The Truth About ERP-systemen

Een ERP (Enterprise Resource Planning) systeem is in principe een informatie management systeem dat &'; s geïntegreerd om de stroom van informatie over de verschillende functionele afdelingen in een bedrijf te beheren. Een ERP-systeem fundamenteel standaardiseert processen, en het opslaan en ordenen van gegevens zodat gebruikers ze snel toegang

Een typisch systeem omvat over het algemeen een database die &';. Is toegankelijk voor alle afdelingen en een aantal van de toepassing modules te vergemakkelijken en ondersteuning van de dagelijkse bedrijfsvoering. De meest voorkomende modules zijn (a) het financieel beheer, (b) human capital management, (c) de productie management, (d) projectbeheer, (e), supply chain management, (f), customer relationship management, (g) Supplier Relationship Management en (h) het beheer van product lifecycle.

Kleine tot middelgrote bedrijven de aankoop van het systeem wanneer ze beginnen te inefficiënties ervaren, missen belangrijke deadlines, klanten verliezen, verliezen leveranciers, en anderen. En terwijl ERP-systemen zeker toenemen een bedrijf &'; s de efficiëntie en productiviteit, moet elk bedrijf te begrijpen dat geen enkel ERP-pakket aangeboden op de markt van hun bedrijf precies of perfect past. Dit betekent dat een hoeveelheid maatwerk en configuratie altijd nodig, omdat alle bedrijven uniek.

Bovendien kan een bedrijf ervoor kiezen om een ​​compleet pakket kopen met alle modules of een combinatie van modules te kopen, afhankelijk van hun geschiktheid met het bedrijf en' s business requirements. Ook de uitvoering van het systeem, of het nu een suite of een set van modules, vindt altijd een zekere mate van vertrouwdheid om volledig te maximaliseren en optimaliseren van elke vorm van ERP-systeem. Voor dit doel, veel ERP-ontwikkelaars bieden trainingen, zoals Sage &'; s ACT! Training online, om bedrijven te helpen hun systeem te gebruiken om zijn volledige capaciteit.

Experts raden dat bedrijven of organisaties te kopen alleen modules die hun activiteiten passen en mix en match deze modules om effectief te verhogen, de efficiëntie en productiviteit. Een nonmanufacturing organisatie kan bijvoorbeeld de aanschaf van een financieel management-module zoals Sage &'; s Peachtree complete boekhouding, sla alle productie-modules en de aankoop alleen modules die voor het bedrijf relevant zijn

Teruggaan naar de uitvoering, moeten organisaties. vergeet niet dat de uitvoering is de meest delicate en cruciaal onderdeel van het gebruik van een ERP-systeem. Zwakke of slechte uitvoering kan zelfs de beste ERP-systemen maken naast nutteloos. Zo is het altijd raadzaam dat u een vertegenwoordiger sturen naar opleiding of ondergaan beter nog, uw medewerkers in te dienen voor een cursus over ERP-implementatie, zoals Sage &'; s MAS opleiding, om niet alleen uw investering op de software, maar ook maximaliseren uw business &'; .. potentiële

business coach en business coaching

  1. U moet een paar Buitengewoon Gezonde Schoenen
  2. Small Business Corner - Gebouw A Board of Advisors
  3. 5 eenvoudige stappen om te bepalen uw financiële situatie So You Can Break Free van Your Job Vroeg
  4. 5 stappen om sluiting van een afdoend Prospect
  5. Onwrikbare Tips Cold Calling Zonder zweten te veel
  6. Het creëren van succesvolle verandering op de werkplek
  7. Vijf tips om krediet te verkrijgen voor kleine bedrijven
  8. 9 manieren om een ​​bedrijfscultuur van innovatie en creativiteit aanmaken
  9. Vind die 4 soorten Mensen aan de leemtes op te vullen
  10. How Do You Kill 11 miljoen mensen: Waarom de Waarheid Matters meer dan je denkt
  11. Prospectieve Vooruitzichten ~ Om Mail of niet om e-mail, dat is de vraag ~
  12. Slimme vrouwen schilderen hun Magic Circle
  13. Nuttige tips bij het kiezen van een effectieve Business Coach
  14. Waarom IT-professionals liever IT Contract Jobs
  15. Maid Brigade's Green Cleaning System Certification
  16. De pijn geassocieerd met de Status Quo
  17. 9 Vragen te vragen om te bepalen of u Slopen vertrouwen in uw bedrijf
  18. Vijf Direct Mailing fouten die u moet vermijden
  19. Beschaamd om te bespreken uw prijzen? Zeven voorkomende redenen We kunnen niet spreken over kosten e…
  20. *** C-niveau te verkopen aan Large Accounts ontwikkelen