Vind die 4 soorten Mensen aan de leemtes op te vullen

Elk groeiend bedrijf krijgt tot het punt waar de ondernemer opzij moeten treden als de ondernemer moet in het reine dat ze niet een superheld komen. Enige controle moet worden gegeven aan anderen. Het wordt duidelijk dat de ondernemer nodig heeft 4 soorten mensen om te slagen.

De ondernemer kan goed zijn in de verkoop zijn, kunnen ze goed zijn bij de vorming van een bedrijf of ze kunnen een andere vaardigheden die boven en buiten andere menselijke gaan hebben wezens die konden ze het bedrijf te starten in de eerste plaats.

Ongeacht de ondernemer exacte vaardigheden, hun zakelijke onvermijdelijk een punt waar de oprichter (aka de visionaire) nodig heeft om anderen om de leemtes op te vullen vinden bereikt .

Als KAS begon te groeien, kwam ik al snel tot het besef dat ik was niet van plan om te slagen zonder de hulp van andere mensen.

Ik beoordeeld mijn zwakheden en bracht bij iemand die ouder was en meer volwassen aan de processen die we zetten in de plaats te bepalen. Hoewel, ik wist dat deze persoon uit de kindertijd, dus was er vertrouwen in de relatie. Dit vertrouwen is de sleutel.

Om beter te helpen de ondernemer navigeren groei van de activiteiten, is het noodzakelijk dat ze de volgende soorten mensen. Zonder deze mensen die deel uitmaken van de vergelijking, hun bedrijf kan niet groeien.

Mensen die loyaal

Ondernemers moeten individuen die hun visie zien en die loyaal zijn huren. Kan loyaliteit gekocht worden? Loyaliteit, op indirecte wijze, moet worden gekocht. De reden waarom het is het antwoord "grijze" alle mensen willen gewaardeerd worden op het werk.

In elk bedrijf, mensen willen het gevoel hebben dat ze een integraal onderdeel van het bedrijf. Omdat teamleden niet de geest van de ondernemer kan lezen, compensatie is de beste barometer ze hebben.

Een Finance and Numbers Guru

Veel ondernemers zijn niet goed met cijfers. Ik ben in die groep. Nummers zijn vaak moeilijk voor de ondernemer en bankiers lijken een agenda die is moeilijk voor de ondernemer om te begrijpen zijn.
Daarom is het noodzakelijk dat huren ze een intelligent en eerlijk individu om de kosten te beheersen en begeleiden de ondernemer wat hij of zij kan financieel te doen.

Een manager die weet wat ze doen

Sommige mensen zijn goed in het management en sommige niet. Omdat ondernemers hebben geesten die consequent racen, ze iemand te helpen bij het beheren degenen die ze ten uitvoer moeten.

De CFO of accountant die werkt met de manager heeft om te kunnen werken met een manager te achterhalen van de workflow van het bedrijf. Precisie is de sleutel hier.

mensen die hun visie

Er kan geen geheimen tussen de eerste leden die zich aansluiten bij een organisatie. De ondernemer moet zijn of haar visie te spugen op de andere leden zo direct en eerlijk, dat zijn visie wordt een dagelijks onderdeel van hun leven.

Hoewel, om dit te doen, moet de ondernemer de zorg voor de andere mensen in zijn of haar organisatie. Alleen op dit punt kunnen ze maken de leiders die zal deel uitmaken van de organisatie van de kern van het leiderschap
.