9 Vragen te vragen om te bepalen of u Slopen vertrouwen in uw bedrijf

In de huidige &'; s competitieve zakenwereld, vertrouwen is essentieel voor een succesvol bedrijf en voor een succesvolle relaties. Ik ben ervan overtuigd dat het vertrouwen is het belangrijkste ingrediënt in het maken van een relatie het werk. Zonder vertrouwen in een relatie, zal een prospect nooit een gewaardeerde klant geworden. En zonder blijvend vertrouwen, zal een klant vertrekken

Dus ik vraag u – je slopen vertrouwen in uw bedrijf of organisatie? Hier zijn negen (9) vragen te stellen om te bepalen of u slopen vertrouwen in uw bedrijf.

1. Weet je mensen te vertellen wat ze moeten weten, doen of denken te snel? Bent u het maken van elke vorm van aanbevelingen zonder dat uw prospect te weten of uw klant moet eerst? Dit is als een arts het schrijven van een recept zonder diagnose.

2. Bent u duidelijk het bespreken en definiëren van de verwachtingen in de relatie? Als u uw prospect of klant die je echt zorg over de toekomst van de relatie zal het vertrouwen op te bouwen tonen. En omgekeerd, als je niet vertonen zorg en zorg, kan het vertrouwen afnemen.

3. Heeft u wetens onwaarheden vertellen of geven mensen slechts een deel van de waarheid? Dit zal het vertrouwen in een hartslag te slopen.

4. Heeft u en leven door een ethische code binnen het bedrijf? Als u schenden gezonde bedrijfsethiek, zal het vertrouwen snel verdampen.

5. Heeft u uiterlijk vertoon van uw gevoel van overweldigd of tegenkomen op die manier via de telefoon of in vergaderingen? Prospects en klanten zullen snel vertrouwen verliezen wanneer dit gedrag wordt tentoongesteld.

6. Heeft u een houding van apathie rond uw prospects of klanten te geven? Dit is een andere zekere manier om prospects en klanten uit te zetten.

7. Vindt u altijd eens met iemand verklaring en dan na het met het woord "maar?" Raden wat – u zojuist hebt uitgeroeid en ontkracht uw akkoord met wat er gezegd werd. Een suggestie zou zijn om uit te proberen het vervangen van het werk "en" voor, maar en zie hoeveel beter het zal worden opgevat en voor u en voor hen geaccepteerd.

8. Heb je uitstelgedrag en niet opvolgen als je zegt dat je zou - ongeacht de reden? Uw “ woord &"; zal niets betekenen als je de follow-up niet. Als je beloofd om terug te gaan naar een prospect of klant met een stukje informatie en je hoeft het nog niet hebben, ze bellen om hen te laten weten dat en zich verbinden om een ​​nieuwe datum te verwachten wat u beloofd.

9. Bent u het niet accepteren van verantwoordelijkheid en niet in het bezit zelf verantwoordelijk? . Verschuiven de schuld op iemand of iets anders dan u het vertrouwen van prospects en klanten in een oogwenk zal borstbeeld

Als je antwoord JA op deze vragen, bent u op de &'; fast track &"; te slopen vertrouwen in uw bedrijf en je moet je gedrag heel snel veranderen. Uw Strategisch denken Business Coach wil dat je een persoon dat vertrouwen bouwt in plaats van een persoon die het vertrouwen in uw bedrijf sloopt zijn. Echt succesvolle bedrijven hebben mensen die de principes te volgen om vertrouwen te creëren. Als je wilt vertrouwen op te bouwen in uw bedrijf, en je wilt wat aanwijzingen over hoe een strategisch denken business coach kan u helpen om dat te doen, neem dan contact Glenn Ebersole via zijn website op www.businesscoach4u.com of per e-mail op jgecoach @ aol .com
.