Ken uw grenzen bij het maken van op Vrijwilliger leidinggevende functies - Zeg enkel Nr

Als ondernemer of een ander type van de zakelijke professional, bent u waarschijnlijk vaak gevraagd op vrijwillige leidinggevende posities, zoals een lid van de Raad, een commissie stoel, enz. Deze rollen kunnen ongelooflijk bevredigend vanuit een persoonlijke en professionele standpunt te nemen . Toch is het vaak moeilijk om te weten wanneer te zeggen "nee" wanneer zij worden geconfronteerd met te veel kansen en te weinig tijd met betrekking tot leidinggevende functies vrijwilliger.

Onlangs werd ik gevraagd op twee verschillende leidinggevende posities te nemen voor twee verschillende organisaties die ik ben lid van. Terwijl beide offertes waren zeer verleidelijk, wist ik meteen dat er was geen manier dat ik kon zeggen ja op beide posities, en doe beide met finesse. Elke keer dat we ja zeggen tegen iets, zeggen wij nee tegen iets anders. Daarom maakte ik een moeilijke telefoontje naar de inkomende voorzitter van een van deze organisaties om uit te leggen dat, hoewel het aanbod was verleidelijk en ik waardeer zijn geloof in mij, moest ik het aanbod om af te wenden tot de leidende positie voor de andere te aanvaarden organisatie.

Dit maakte me denken over hoe in alle aspecten van het leven, we moeten soms 'gewoon zeggen nee' tegen een aantal aanbiedingen om de beste baan die we kunnen met de dingen zeggen wij ja tegen doen. Ik realiseerde me een lange tijd geleden dat we niet alles kunnen doen. Nou, niet als we willen de dingen te doen die we inzetten voor goed. Om 100% te geven aan elke vrijwilliger leidende positie die u op te nemen, moet u zorgvuldig overwegen wat die rol gaat en of u in staat om uw alle aan de tafel te brengen zijn. Als je niet kan, hoe beter antwoord (zij het vaak moeilijker een te geven) is "Nee"

De volgende richtlijnen hebben mij geholpen om de moeilijke beslissingen te nemen over wat om ja te zeggen en wat te nee te zeggen met betrekking tot het nemen van vrijwillige leidinggevende posities voor het bedrijfsleven of maatschappelijke organisaties. Ik hoop dat ze je helpen, zoals u beslissen wat binnen uw 'absolute ja' lijst valt en wat u aan 'gewoon nee zeggen ".

Is het een oorzaak die je gelooft in? - Soms moet je op een vrijwilliger positie niet zozeer voor de functie zelf te nemen, of zelfs voor de taken die u zal doen, maar omdat het werk of de agenda van de organisatie bevordert een oorzaak die u zo diep geloof in of waarde. Bijvoorbeeld, veel mensen te dienen als bestuursleden van organisaties die gespecialiseerd zijn in het onderzoek naar kanker, daklozenopvang, Habitat for Humanity, enz. De lijst gaat, afhankelijk van de oorzaken die je gelooft in.

Is het verbeteren van uw bedrijf of verder Uw branche? - Toen ik voor het eerst samen met mijn lokale en provinciale kamers van koophandel, ik was de eerste en enige professionele organisator om lid te zijn. Niet alleen heeft deze brengen een verbazingwekkende hoeveelheid blootstelling aan mijn bedrijf en wat ik deed, het hielp ook nog de professionele organisatie als geheel.

Zal het Verbeter uw reputatie? - Denk na over de vraag of het uw reputatie zal verbeteren op het gebied van de aanpassing van jezelf met deze groep. Ook, wat als je te nemen over de positie en hebben een goede baan niet doen? Denk na over de vraag of u kunt geven 100% en schitteren in de stand. Als je niet kan, dan kan het een negatief effect op je persoonlijke en professionele reputatie

Er geweest, Gedaan dat -. Zal het een herhaling prestaties? Zo zou het aanbod draaide ik gewoon in mijn tweede termijn in exact dezelfde positie zijn geweest. Ik zag deze organisatie te groeien en uit te breiden, en het gevoel dat het op een goede plek op dit moment, en dat mijn tijd is al goed bediend. Het is tijd om te verhuizen naar leidinggevende posities binnen andere organisaties en neem het op nieuwe en spannende projecten te brengen in de frisse ideeën en energie. De organisatie Ik zeg ja tegen één Ik ben betrokken geweest bij een aantal jaren, maar ik heb nooit een leidende positie binnen het geoordeeld, dus dit is een nieuwe ervaring en ik kijk ernaar uit om.

Can You veroorloven de financiële verplichting? - De meeste organisaties verwachten dat hun bestuurders en andere leidinggevende vrijwilligers om vrij hun tijd en expertise geven. Maar sommige organisaties nemen dat een stap verder en verwachten ook dat hun leden om een ​​bepaalde hoeveelheid van de financiële verplichtingen te geven. Een voorbeeld is Rotary International, waar de leden geven financiële steun en kies goede doelen binnen de gemeenschap om de ontvangers van deze fondsen. Vergeet niet te vragen wat het niveau van de financiële inzet wordt verwacht, en vraag jezelf af of je het realistisch kan voldoen voordat ja zeggen

Wanneer in Twijfel, Follow Your Gut -. Ongeacht de bovenstaande criteria, zult u waarschijnlijk weten of je moet 'gewoon nee zeggen' op basis van uw instinctieve reactie op het verzoek om te dienen. Als u wordt gevraagd om te dienen in een vrijwilliger capaciteit of leidende rol voor een organisatie, en je ineenkrimpen bij het idee, met geen spoor van opwinding, volg je intuïtie en zeg nee! Ja, een zekere mate van angst of angst kan normaal zijn wanneer u wordt gevraagd om te dienen als vrijwilliger in een leidinggevende capaciteit voor een organisatie. Je mag nerveus zijn over het feit dat in de schijnwerper, nieuwe mensen ontmoeten, hoe dit nieuwe rol met al je andere verantwoordelijkheden, enz. Maar vaak jongleren, mensen zeggen ja puur uit verplichting als de 'echte' antwoord is heel duidelijk staren ze in het gezicht op basis van hun instinctieve reactie. Als uw darmen schreeuwt niet, volg het Restaurant  !;