*** Steering Wheel Onze Leiderschap

"De wind en de golven staan ​​altijd aan de kant van de beste zeevaarders."
— Edward Gibbon, Engels historicus

Leiders kijken dan de huidige situatie – dan is, wat kan zijn. Dat is de reden waarom leiderschap is alles over verandering. Het is de reden waarom leiderschap actie, geen standpunt.

Groeiende onze leiderschap is ook een dynamisch proces. Het begint in het centrum van ons wezen en ontwikkelt in meerdere richtingen, elk vertegenwoordigd door de tijdloze leidende principes in The Leader's Digest beschreven. Deze "hub en spokes" -model is de basis voor Leadership Wheel De Clemmer Groep.

Elk deel van het stuur komt overeen met een gebied van leiderschap. Op de hub van het wiel, hebben we de visie, waarden, en het doel waarmee leiders effectief richten hun teams en organisaties op de kern van hun wezen (Hoofdstuk 2: Focus en context).

Leiders initiatief nemen ook en doen wat eerder te doen dan wachten "hen" om iets (Hoofdstuk 3: De verantwoordelijkheid voor de keuzes) doen moet.

Leiders zijn authentiek en lood door zichtbare bijvoorbeeld bevorderen van openheid en continue feedback (Hoofdstuk 4: authenticiteit)

Leiders zijn gepassioneerde en de opbouw van sterke betrokkenheid door betrokkenheid en eigenaarschap (hoofdstuk 5:.. passie en inzet)

Leiders leiden met hart en wekken team of organisatie-spirit (hoofdstuk 6: Spirit . en Betekenis)

Leiders groeien mensen door middel van sterke coaching en voortdurende ontwikkeling (Hoofdstuk 7:. groeien en ontwikkelen)

Tot slot leiders energie mensen door het bouwen van sterke teams, inspirerende, en het dienen (hoofdstuk 8:. mobiliseren en Energizing)

Het wiel model geeft een metafoor voor situaties geconfronteerd met een organisatie. Bijvoorbeeld, zoals een wiel dragende capaciteit hangt af van de sterkte van de naaf, neemt ook de sterkte van de naaf van een organisatie (of kernwaarden) bepaalt het gewicht van de prestaties en problemen veranderen het kunnen uitvoeren.

Het wiel vertegenwoordigt ook de cirkelvormige aard van leiderschap – is er geen begin of einde. Elk van de ondersteunende leidingsprincipes rond de buitenkant van de leiding wiel onderling afhankelijk en onderling verbonden. Als ons team of organisatie ontwikkelt de leiderschapskwaliteiten, wordt het wiel goed afgerond. .. Als het tekort aan een of meer van deze vaardigheden kan de rit een beetje hobbelig