De beoordeling van uw non-profit's Cultuur - Zeven vragen om na te denken

Hebt u ooit een zorgvuldige blik op de cultuur van uw non-profit organisatie genomen? Is de cultuur positief of negatief? Hebben mensen genieten er werken, of zouden ze liever ergens anders zijn? De cultuur van een organisatie effecten behoud van personeel, tevredenheid van de klant, en de algehele efficiëntie en het succes van de organisatie. Dit artikel bevat zeven elementen die moeten worden onderzocht, om uw organisatie te ontwikkelen en behouden van een positieve, gezonde en bloeiende cultuur.

1. Heb je respect en vertrouwen van uw medewerkers? Wanneer u de gedachten en meningen van uw medewerkers, te respecteren ongeacht of je niet met hen eens, zullen ze het gevoel hebben dat hun input en feedback wordt gewaardeerd en gewaardeerd. Wanneer u uw medewerkers te vertrouwen, zullen ze bevoegd voelen. Het zal hen meer vrijheid om risico's te nemen en te proberen nieuwe benaderingen en praktijken te geven.

2. Hoe communiceer je met uw medewerkers? Communicatie moet een dialoog, geen monoloog. Werknemers moeten in staat zijn om eerlijk te zijn, en vrij om uit te drukken hoe ze zich voelen, in een veilige omgeving. Een ontmoeting met uw medewerkers op een regelmatige basis. Hoe meer je interesse in te nemen en zijn open met hen, de meer open zullen zij met u zijn. Zij zullen meer kans op problemen en problemen met u delen wanneer zij zich voordoen, ten opzichte van het houden van dingen van je.

3. Hoe worden fouten en vergissingen behandeld? Als de werknemer een beleid heeft geschonden of er iets verkeerd gedaan, is het het beste om de kwestie op een constructieve manier aan te pakken. U wilt de werknemer om te leren van zijn fout, niet herhalen. Als zodanig, staat wat het probleem is, en geef de werknemer de kans om uit te leggen wat er is gebeurd. Dan, bieden een aantal concrete stappen hij kan nemen om het probleem snel en succesvol op te lossen, zodat het niet opnieuw gebeurt.

4. Heeft u zorgen voor flexibele werktijden, duobanen of telewerken? In de wereld van vandaag, zijn er veel alleenstaande ouders en andere personen die moeite hebben in het werken een standaard 8:00-05:00 baan kunnen hebben. Hoe flexibel kan je in het toestaan ​​van uw medewerkers een aangepaste schema werken; een die rekening houdt met hun behoeften? Als een individu kan alleen werken in deeltijd, wil je een extra werknemer om die specifieke job delen te huren? Zou u bereid zijn om het idee van de werknemers thuis werken versus het kantoor te vermaken zijn?

5. Herkent u uw medewerkers voor creatieve en innovatieve ideeën, prestaties, prijzen, certificering /licenties en /of voorbeeldige praktijken? Herkennen van personeel voor nieuwe ideeën en prestaties toont interesse in hun ideeën en prestaties. Hoe meer medewerkers worden beluisterd en erkend, hoe meer ze zal voelen als een deel van het team, en hoe harder ze voor u zal werken.

6. Is jouw cultuur die volledige integratie en diversiteit ondersteunt? Vandaag, meer dan ooit, ons personeelsbestand bestaat uit een breed scala van mensen, met inbegrip van vrouwen, minderheden, oudere werknemers, gehandicapten en mensen die homo's of lesbiennes. Is uw organisatie zet zich in voor het inhuren van gekwalificeerde personen, ongeacht hun geslacht, leeftijd, etniciteit, ras, handicap of geslacht voorkeur? Heeft uw organisatie waarde en ondersteunen volledige integratie en diversiteit; Dit is duidelijk in het beleid en de praktijk? De meer divers een organisatie &'; s personeelsbestand wordt, hoe meer ze zich kunnen identificeren met de behoeften van hun klanten en klanten

7.. Laat uw beleid en procedures ondersteunen een gezonde en productieve cultuur? Herzien hen te zorgen dat ze afwezig zijn van elke vorm van discriminatie, dat ze vragen en de waarde werknemer input en bijdragen, en dat zij de flexibiliteit in een poging om de behoeften van hun werknemers te voldoen. Ook heeft uw strategische plan doelen en doelstellingen met betrekking tot het ontwikkelen en onderhouden van een gezonde cultuur? Zo niet, wilt u misschien een paar te ontwikkelen, om uw inzet voor een open en productieve cultuur te tonen.

Het beoordelen van de cultuur van uw organisatie, en het ontwikkelen en implementeren van beleid en procedures die ondersteuning bieden een gevarieerde, inclusieve, en een gezonde cultuur, kunt u, uw medewerkers, uw klanten, en de gemeenschap ten goede komen. Door het ontwikkelen en onderhouden van een positieve en productieve cultuur, zal het u helpen om het personeel te behouden, zorgen voor een betere dienstverlening aan uw klanten, en zijn effectiever en efficiënter. Het is echt een win-win situatie voor alle betrokken partijen.

Copyright 2009 © Sharon L. Mikrut, Alle rechten voorbehouden
.