Effectieve Time Management - Gebruik Haalbaarheidsstudies om betere resultaten te krijgen

Met behulp van haalbaarheidsstudies om uw tijd te beheren betreft technische details en veel logische vragen over een geprojecteerde plan. Bedrijfsvestigingen, organisatorische ontwikkelingen en persoonlijke studies omvatten een soort van onderzoek of plan dat de dienstregelingen, projecties, en strategieën die worden gebruikt bij het verkrijgen van het overtuigend resultaat van een activiteit of inspanning zal creëren.

Hoewel deze vorm van planning vereist veel voorbereiding en kritisch onderzoek, het kan ook worden gebruikt bij het maken van eenvoudige projecties, zoals de mogelijkheid om te verdienen of geld te besparen als gevolg van een aantal beschikbare zakelijke kansen. Ook zou een vereenvoudigd haalbaarheidsstudie nuttig zijn in het creëren van een jaarlijkse carrière plan dat een reeks van prestatie mogelijkheden gaat in één jaar. Een voorbeeld hiervan is het werken tijdens de studie (of afwerken van een graduaat) op hetzelfde moment te genieten van een aantal andere activiteiten of het plegen van een aantal sociale organisatie. Een jaarplan voor al deze zou een skelet raamwerk dat u zal doen denken van uw prioriteiten in het leven.

Bij het maken van plannen, moet je belangrijke sleutel punten die u zullen helpen een betere organisatie van de middelen onthouden en tijd. Hier zijn een aantal belangrijke elementen in de strategische planning.

1.Productivity

In uw streven naar succes, moet er altijd een helder of concreet resultaat zijn. Hoewel je resultaten die je eigenlijk don &' kunnen krijgen; t wilt, altijd onthouden dat je probeert om iets te bereiken, zodat u niet gewoon stoppen. Productiviteit betekent ook dat je geen tijd of moeite verspillen aan iets te doen of als je verder te gaan met uw plannen. Je bent het bereiken van iets. Je bent vooruit, u don &'; t gewoon stil te blijven staan. Er &';; productiviteit moet de regel dat &ldquo volgen is geen dag maar vandaag &"; in het krijgen wat je wilt of het houden van jezelf op doel.

2.Logical Beslissingen

U moet logisch en realistisch te plannen. Bijvoorbeeld, don &'; t plan om een ​​miljoen dollar te verdienen in een maand, zonder enige concrete actie. Deze regel volgt ook de regel van intelligente besluitvorming. Uw taak is om fouten met gebruik van de logica en stap voor stap onderzoek dingen en situaties minimaliseren. Heeft gehaast beslissingen niet te maken. Logische stappen produceren logisch resultaat, en deze resultaten worden efficiënt volgens de regels van de tijd. Naar aanleiding van het proces zal u zeker blijven tijd om je doelen te bereiken.

3.Resources

De bereikbaarheid van uw middelen kan de uitvoering van uw plan beïnvloeden. Goede managers zijn zich bewust van de beperkte omstandigheden als gevolg van de beperkte hoeveelheid materiaal, menskracht, en vooral tijd. Met een goed plan, als je &'; re ervaren van deze problemen, zul je in staat zijn om beter voor te bereiden zijn. Tijd, hoewel geen fundamentele grondslag, een factor zelf die de beschikbaarheid van de genoemde eisen beïnvloedt. Zo zou onderbreking van de levering of het ontbreken van een bepaald referentiemateriaal een heleboel dingen voor een ondernemende onderneming betekenen. Om deze situatie effectief, een goede schatting of een aanvankelijke verwachting behandelen zou minder paniek op de deel van de mensen die betrokken zijn bij de werking veroorzaken.

Tot slot, uw plannen zijn plannen en zij zullen niet geven u geen resultaten tot je actie ondernemen. Maak uw plannen flexibel en don &'; t maken ze een bron van angst of frustratie in het geval u niet aan uw reeks doelstellingen
.