Onder nieuw management - 5 stappen om uw leiderschap Vernieuwing

5 stappen om uw leiderschap Vernieuwing
"Under New Management", zegt het bord. Wat in je opkomt als je ziet dat? U zult het zien in retail-activiteiten, eetgelegenheden, en residentiële appartementen. Laten we eerlijk zijn, de impliciete boodschap is dat het "Nieuwe en verbeterde Management" dat een of andere manier ten goede zal komen u als klant.

De ongelukkige realiteit is dat een organisatie of afdeling wordt oudbakken gemakkelijk. Onze menselijke neiging om te migreren in de richting van wat comfortabel is en maakt het een "gewoonte" is een heel natuurlijk één. Dit vormt een probleem gezien het lopende proces van concurrerende, wereldwijde economische veranderingen.

In zijn boek Managing In The Next Society Peter Drucker zegt: "Om te overleven en te slagen, zal elke organisatie zich moeten zetten in een change agent . De meest effectieve manier om veranderingen succesvol beheren is om het te maken. Maar de ervaring leert dat het enten van innovatie op een traditionele enterprise werkt niet. De onderneming heeft een verandering agent te worden. Dit vereist de georganiseerde stopzetting van de dingen die zijn aangetoond te zijn mislukt, en de georganiseerde en continue verbetering van elk product, service, en het proces binnen de onderneming (die de Japanners, zoals u weet, bel kaizen). Het vereist de exploitatie van successen, vooral onverwachte en ongeplande-voor degenen, en het vereist een systematische innovatie. Het punt van steeds een change agent is dat het verandert de mind-set van de gehele organisatie. In plaats van verandering als een bedreiging, zullen de mensen komen om het een kans te overwegen. " (Managing in het Next Society, Peter F. Drucker)

Beantwoord deze vraag voor jezelf: Op een schaal van 1 tot 10, hoeveel denk je dat je bewust en proactief op zoek gaan naar mogelijkheden om de manier waarop u veranderen uw volk?

Om /coach anderen leiden door veranderingen effectief, begin bij jezelf. Bij het afsluiten van het oude jaar en beginnen met een nieuwe, is dit een goed moment om na te denken over het verleden en proactieve planning voor de manier waarop je anders zal leiden in de komende maanden.

Trek een pen en papier ( of print deze pagina.) Hier zijn 5 stappen om u te helpen "Hernieuwde Management" maken als u anderen te leiden.

1) Daag jezelf. Hoewel dit lijkt misschien onbelangrijk of ongemakkelijk, het bewijst het punt van hoe gewone we zijn. Welke kant is uw horloge aan de hand? Ik daag u uit om te schakelen naar de andere kant voor twee maanden als een herinnering aan de uitdaging om een ​​aantal van uw management gewoonten in de komende maanden veranderen.

2) Gebruik deze vragen om een ​​aantal waardevolle zelfevaluatie te stimuleren. U vindt het nuttig om deze op papier.
Wat heb je het goed doen in het afgelopen jaar?
Wat wil je je anders had behandeld?
Wat 2 waardevolle lessen heb je leren (of opnieuw leren) vorig jaar

3) Gezien de antwoorden hierboven, de volgende:?

Een ding dat ik zal verplichten tot het doen van meer van is ____________

Een ding dat ik zal plegen om minder te doen van is _____________

Een ding dat ik zal inzetten om te stoppen met het doen is _______________

Een ding dat ik zal committeren aan gaan doen is _______________

4) Lijst 3 nieuw gedrag die nuttig zou zijn voor u om uit te voeren, totdat ze worden gewoonten. Welke, als je om consequent te doen, zou de grootste impact op uw vermogen om een ​​effectieve leider te hebben?

5) Voor uw eigen vernieuwing, de tijd nemen om een ​​evenwichtige doelen voor verandering stellen. Engage in de persoonlijke strategische planning. Kortom, overweeg dan 2 of 3 doelstellingen op het gebied van de geest, lichaam, geest en carrière.

In het kort, als je een verandering in de manier starten u Coach /Leid uw teams, de term "Onder Nieuw Management "zal verwijzen naar de resultaten van uw voortdurende geleidelijke ontwikkeling en het stimuleren van innovatieve ideeën vs. vervangende's

Maak er een ongelooflijk innovatieve jaar

Chuck Reynolds
 .!;