Onderscheidende kenmerken en voordelen van de organisatie-ontwikkeling

Elke organisatie-ontwikkeling (OD) proces begint met de waarneming en de identificatie van problemen die kunnen verwerken. Organisatie-ontwikkeling verwijst naar de methoden die door trainers, mentoren en professionals om de dringende problemen van de organisaties op te lossen. Mensen zijn het meest essentiële bron in een organisatie; zij zijn de bron van de winst en de productiviteit en moet met zorg worden behandeld

Onderscheidende Kenmerken van een Organization Development.

* De betrokkenheid en deelname aan de besluitvorming en de kwestie oplossen door alle niveaus van een organisatie
* Richt zich op de processen en de cultuur
* Verhoogt de samenwerking tussen leden en leiders in het beheer van de organisatie processen
* Teams van alle soorten zijn specifiek van essentieel belang voor het werk prestaties
* Richt zich vooral op de organisatie van middelen en sociale kant van een organisatie
* Organisatie ontwikkeling beoefenaars zijn medewerkers, begeleiders, en mede-leerlingen met de klanten systeem – concentreren op het meegeven van de kwestie op te lossen kennis en vaardigheden van permanente educatie via self-analytische technieken om de klant aan te moedigen om zijn problemen op te lossen op zijn eigen.

* Ontwikkeling uitzicht op zoek vooruitgang van zowel de organisatie en individuen

Voordelen van organisatie- en leiderschapsontwikkeling:

* Verhoogt pathos: het belangrijkste voordeel is ook moeilijk te meten. Een slechte organisatie leider kan elke werknemer miserabel en ellendig medewerkers niet hun werk goed doen. Het hebben van uw organisatie leiders zijn goed gekwalificeerd en getraind in hoe ze leiden zullen snel een impact op de organisatie omgeving, die genereert een effect van positieve resultaten
* Verhoog de productiviteit:. Effectieve organisatie leiders in staat zijn om hun werknemers te helpen. Ze krijgen de perfecte resultaten van de steunen tot hun beschikking. Het betekent dat de werknemers afdoend zijn bevoegd om de groei, wat resulteert in een betere productiviteit
* Grenzen Worker Omzet: Het houden van uw medewerkers de inhoud, gemotiveerd, en ze te laten zien eerbied maakt het minder waarschijnlijk dat ze &'; ll vertrekken.. Minder omzet beïnvloedt de bottom line overdreven; je krijgt om gekwalificeerd personeel te ondersteunen, terwijl het vermijden van de kosten van werving en ontwikkeling training van nieuwe werknemers
* Ondersteunt Nieuwe Technieken. Een goede organisatie leider is een beste facilitator, waardoor het handig genoeg om nieuwe technieken te delen, en het mogelijk maken voor hen om te studeren die techniek in detail
* Betere organisatie visie. Als organisatie leiders zijn goed in verband met hun teams, kunnen zij de problemen van het team beter te bekijken. Deze visie creëert probleem oplossen comfortabel en ondersteunt het team van wordt overrompeld
Bovendien is het meer bewust organisatie leiders van het team, hoe beter ze &';. Re bij het bouwen van een solide set van winstgevende en uitvoerbare doelen die kan genereren tot succes.
.