7 Veelvoorkomende problemen stoppen Uw Small Business Success

Deze zeven veel voorkomende fouten te houden kleine ondernemers uit het leven van hun dromen volledig. Ze houden ze begraven in het dagelijks werk en ver buiten de aanraking van hun grote dromen. Of net zo slecht loft in hun grote dromen, terwijl hun dagelijkse gang van zaken uiteen te vallen op hun voeten.

U wilt een geweldig bedrijf eigenaar of directeur te zijn, maar je raakt ontmoedigd. Als u uw tijd doorbrengen op de dag-tot-dag behoeften van het bedrijfsleven moet je op te geven het BIG passies die kreeg je begon? En hoe doe je voorkomen dat uw bedrijf uit elkaar valt als je ervoor kiest om tijd te besteden aan het grote plaatje dingen?

U kunt beide doen. Omdat het een grote ondernemer betekent weten deze zeven gemeenschappelijke organisatie en productiviteit fouten en deze te vermijden!

1. U won &'; t Give Up On Systems Dat Don &'; t Werk: Wie zou dat doen? Veel, zo niet de meeste eigenaren van kleine bedrijven. Uw dag is vol van systemen, of herhaalde acties. U mag systemen voor de follow-up met klanten, het organiseren van het papierwerk, of het plannen van afspraken te hebben. Wat ook het geval is voor uw bedrijf deze systemen moeten werken voor je

Als u kopen in een systeem dat wordt aangeprezen als de beste, en je kunt ' van &;. T jezelf te committeren aan het of aren &'; t hebben dezelfde resultaten als anderen dan het isn &'; t het beste systeem voor u. Bad ineffectieve systemen vertrekken klanten boos en nemen veel van uw tijd. Efficiënte systemen leiden tot tevreden klanten en gemakkelijk gedelegeerd verantwoordelijkheden.

2. U won &'; t Noteer het, Will You Remember: Het andere grote ding over effectieve systemen-betekent dit dat u don &'; t moet alles in je hoofd te houden, en je shouldn &'; t. Als je had een paar klanten en werden steeds misschien begonnen u afspraken en herinneringen bewaard in je hoofd. Als uw bedrijf verhoogt de kans op iets uitglijden door de scheuren toeneemt.

Don &'; t miss afspraken, follow-ups, of e-mails omdat u didn &'; t nemen het ergens. Ook als je alles in je hoofd anderen hebben een veel hardere tijd het oppakken van de bal en je te helpen.

3. Niet hebben van de werknemers in plaats om u te helpen snel genoeg: Het kan moeilijk zijn om te delegeren. U wilt ervoor zorgen dat alles is gewoon hoe je wilt dat het is, het is uw bedrijf. Uw grote droom. Het probleem is dat als u wilt zien uw grote droom werkelijkheid geworden die je gaat te hebben om te delegeren. Met een assistent om u te helpen bereiken van de dag tot dag dingen betekent dat je meer tijd en energie voor het grote plaatje doelen

Don &';. T wachten tot je verdrinken om die persoon te huren. Terwijl u misschien je geluk en iemand vinden klaar om de grond lopen die kunt uw systemen met weinig inspanning te raken, is de kans hebben meer kans je nodig hebt om uw nieuwe assistent te trainen en het vertrouwen in hen te bouwen voordat je laat ze los.

4. Niet Uw medewerkers You Have effectief: U &'; ve gekregen van de hulp die u nodig hebt. Nu moet je ze goed gebruiken. Veel eigenaren van kleine ondernemingen flauwvalt verantwoordelijkheid wil en dank. Dit laat u en uw medewerkers niet zeker weet wat je gaat doen, wat ze zullen doen, en vaak hoe het moet worden gedaan.

Heeft u een plan, een gedetailleerd plan voor hoe je werk te delegeren en hoe je verwachten werk aan de winkel. Het zal bespaart u tijd en geld.

5. Worden betrokken bij alle details, of niet betrokken in Elke Details: U &'; ve vond uw medewerkers, you &'; ve gedelegeerd werk om ze effectief. Wat nu? Je nodig hebt om een ​​stap terug en laat ze omgaan met de dag-tot-dag verantwoordelijkheden, het is de reden waarom je ze ingehuurd! Het houden van jezelf bezig met elk detail, zelfs nadat je gevonden en opgeleid iemand, houdt je uit het grote beeld dromen die je nodig hebt.

Aan de andere kant check in één keer en een tijdje. Dit is uw bedrijf dat u nodig hebt om verbonden te blijven met het dagelijkse werk om ervoor te zorgen dat het daadwerkelijk wordt uitgevoerd.

6. Uw “ In de zaak van de Ramp &"; Plan doesn &'; t bestaan: Wie zal uw assistent &' te behandelen; s werken als ze ziek, pijn, op vakantie gaan, of een baby? U hebt een plan voor wanneer uw primaire werknemer niet beschikbaar is, want op een gegeven moment het zal gebeuren. Wie zal dekken voor hen? Lay-out van een systeem dat het mogelijk maakt voor anderen op te pikken waar ze gebleven waren.

7. U uw bedrijf runnen in wanorde en verwarring, en denken dat ze zijn onvermijdelijk: Ze aren &'; t. Tuurlijk zullen er momenten van de overgang, maar dat moet je dagelijkse realiteit niet. Geloven dat ze onvermijdelijk geeft u en uw medewerkers toestemming om te functioneren in chaos.

U moet systemen in plaats te zetten voor het organiseren van het papierwerk, krijgen slimme mensen in de plaats om te helpen met de dagelijkse werkzaamheden, en zijn van plan jezelf de tijd om te werken aan het grote plaatje dingen terwijl het houden van uw vinger in uw dag tot day business. U zal worden uitgevoerd een effectieve winstgevend, goed georganiseerd bedrijf in geen tijd
.