Managers - Hoe u uw medewerkers te motiveren

Een van de grootste uitdagingen voor veel bedrijven vandaag de dag is het vinden van manieren om te motiveren en te inspireren hun teamleden elke dag. Deze taak groeit nog moeilijker als gevolg van de turbulente economische omstandigheden; we worden geconfronteerd met de steeds toenemende tempo van de veranderingen om ons heen. Ik hoor veel van mijn klanten de vraag te stellen, “ Als er dingen gaan om terug te keren naar de normale &" ;? Nou ik ben bang om te zeggen dat dit de nieuwe normale, verandering en al de onzekerheid, die wordt geassocieerd met het, is hier te blijven. De snelle tempo van de veranderingen is geen tekenen van vertraging te allen In feite zijn alle indicatoren wijzen in de richting van het tempo van de veranderingen versnellen nog verder in de nabije toekomst.

Als wij als zakelijke leiders, wilt verblijven het spel en bloeien, de toekomst, moeten we manieren om niet alleen werken binnen de veranderende en verschuivende omgeving waar we voor staan, maar ook open te zijn om te zoeken naar en te ontdekken manieren om verandering, als een instrument voor het ontdekken van nieuwe mogelijkheden voor onze bedrijven. Ondanks de constante verandering overal om ons heen, is het nog nooit zo belangrijk geweest om een ​​kristal helder beeld van wat je wilt voor uw bedrijf, organisatie of het team te creëren. Vergeet niet, visie is je kompas of de tool, die u advies en richting biedt. Dus wanneer zij worden geconfronteerd met steeds veranderende omstandigheden, omstandigheden en nieuwe innovaties, je zal heel snel overweldigd te worden, als je niet een duidelijk beeld van waar u wilt uw bedrijf, organisatie of het team te nemen.

Deze duidelijkheid van visie en doel, zal u uitrusten om eventuele gewijzigde omstandigheden, veranderde marktomstandigheden of zelfs nieuwe innovaties te verkennen en geven u het voordeel van een vooruitziende blik. Je zult in staat om te zien hoe deze nieuwe voorwaarden, kan u helpen u en uw team om uw vooruitgang te versnellen, verbeteren van uw prestaties, terwijl nog onverbiddelijk op weg naar het bereiken van uw visie en doelstellingen. Zonder een duidelijke visie en een set van dynamische strategische plannen, elke leider, ongeacht hoe ervaren en bekwaam, zal snel worden overweldigd en niet in staat om te blijven positief te beïnvloeden hun teamleden om te presteren op hun optimale niveau. De leider zal niet in staat om het voorbeeld te zijn, moeten ze te motiveren en te inspireren hun teamleden, om te presteren op hun best.

Communiceer Uw Visie
Het verbaast me hoe veel organisaties, een leuk visie voor de toekomst, maar het is een van de best bewaarde geheimen. De enige manier om ervoor te zorgen dat u zich verplaatst in de richting van uw visie en zal worden uitgerust om uw organisatorische doelen te bereiken, is ervoor te zorgen dat iedereen in uw team of teams, weet, wat de algemene visie van de organisatie is, hun individuele teams visie en doelstellingen en hun eigen rol in het leveren van deze visie. Wanneer uw teamleden zijn duidelijk over wat er van hen wordt verwacht en er is geen dubbelzinnigheid rond verwachtingen, zullen ze automatisch meer geïnspireerd en gedreven om hun collega-teamleden ondersteunen

Het creëren van Uw Visie Heb Commit deze op papier, en ervoor zorgen dat ze duidelijk en regelmatig worden meegedeeld aan alle belanghebbenden. Zij moeten gemakkelijk te begrijpen en zeer gemakkelijk om alle teamleden te communiceren. Verwijder eventuele dubbelzinnigheid en houd ze zo eenvoudig mogelijk. American Express, bijvoorbeeld, die in het bedrijf van het verstrekken van credit card diensten aan mensen over de hele wereld, hebben een zeer eenvoudige, maar zeer beschrijvende, visie “ Word de 's werelds meest gerespecteerde dienst merk &";

Deze eenvoudige en korte, maar zeer duidelijke visie geeft hun teamleden, een zeer eenvoudige, maar diepgaande bericht over wat ze willen creëren in de toekomst. McGraw-Hill Companies, die tekst boeken te publiceren voor studenten hebben echt een inspirerende visie “ Ondersteuning van de economische groei en het scheppen van banen, door het creëren van een slimmere, betere wereld &"; Ik ken een visie als dat, zou ik opstaan ​​en geïnspireerd in de ochtend, te popelen om bij te dragen aan de algehele visie van de organisatie.

Communiceer uw visie Heb Wanneer heb je de tijd om een ​​te creëren geïnvesteerd visie, die resoneert met u en de foto die je hebt voor uw bedrijf, organisatie of het team is duidelijk voor iedereen te zien. Zorg ervoor dat dit regelmatig wordt gecommuniceerd naar alle betrokkenen. De beste manier om alle betrokken partijen om de eigendom van de visie te nemen en te internaliseren is, is ervoor te zorgen dat ze worden betrokken bij de totstandkoming van de visie. Wanneer mensen voelen zich opgenomen in het proces en zij hebben een aandeel in de totstandkoming van de visie voor de toekomst, zullen zij veel meer geïnspireerd om u en de algemene visie van het team of de organisatie te ondersteunen.

Het is ook cruciaal voor uw visie, missie en doelen communiceren regelmatig met je teamleden, zo vaak als mogelijk. Dit kan worden bereikt door het communiceren van de boodschap aan het begin of einde van elke vergadering, het versturen van onze wekelijkse visie berichten naar uw team via e-mail, sms of zelfs kleine promotionele visitekaartjes. De meer creatieve je bent en hoe vaker elk teamlid denkt, begrijpt en verbindt zich ertoe om hun rol uit te voeren in het leveren van op de visie, hoe groter het succes en de algehele motivatie binnen het team zijn.

Shift de manier waarop je kijkt naar de dingen, de dingen je kijkt naar zal veranderen
Wanneer uw teamleden zijn uitgerust met een duidelijk inzicht in de algemene visie voor hun team of de organisatie en ze volledig begrijpen hun eigen rol op het leveren van deze, ze zijn in staat om een ​​belangrijke verschuiving naar de manier waarop ze zien alles rond te maken. Als ze zijn duidelijk over waar ze naartoe gaan, dingen die vroeger “ IN &"; hun weg en als zodanig werden ze voortdurend op zoek naar manieren om via hen te krijgen, bijna als bij toverslag shift en zijn nu “ ON &"; hun weg. Als er iets is op weg, overweldigende omstandigheden worden beheersbaar en dezelfde ervaring die in je weg voor, wordt nu een deel van het succes reis en uw teamleden zijn in staat om te ontdekken wat ze vorm kunnen leren of krijgen van een ervaring.

Deze subtiele, maar cruciale verschuiving ziet van de motivatie en inspiratie niveaus binnen uw organisatie te gaan door het dak. Inspireren en motiveren van je team, is geen gebeurtenis, het is een proces, dat bij dagelijks uitgevoerd, zal leiden tot veel meer tevreden, voldaan teamleden, die gedreven zijn om hun organisatie te helpen de resultaten die ze willen bereiken.
.