Van Blame verantwoordelijkheid

Een krachtige oefening is om te kijken naar wat en hoe we de schuld. De fouten die we in anderen zijn vaak indicatoren van wat we nodig hebben om naar te kijken in onszelf. Als we willen, kunnen we gebruik maken van wat we zijn boos over als een reflectie om ons te helpen identificeren en bezitten een bepaald aspect van onszelf dat we ontkennen of nog niet eerder herkend.

Wij zijn verantwoordelijk voor onze impact. Anderen zijn verantwoordelijk voor hun impact. Hoe meer van onze impact we erkennen en de verantwoordelijkheid voor het mondiger worden we nemen. Wanneer we ons realiseren dat we zijn de schuld te geven en /of verdedigen van (symptomen van een onwil om iets te confronteren), moeten we vinden en te bezitten welke verantwoordelijkheid wij &'; ve voorkomen en /of te ontkennen. Als we bereid zijn om te gebruiken wat ons stoort als een spiegel om dieper te kijken en om meer verantwoordelijkheid voor onze impact nemen we de deur naar verruimd bewustzijn, de groei en empowerment te openen.

We moeten erkennen en onze eigen stuk van een situatie — niet meer en niet minder. Het ontkennen van een van onze impact, ongeacht hoe groot of klein, positief of negatief, wordt ontnemen van de macht voor onszelf. Onze bereidheid om te observeren, confronteren en onze eigen deel is waar de kansen voor groei, volwassenheid en persoonlijke empowerment leugen.

De Gulp Stage
Als we boos en zijn, in feite, te oordelen naar wat een persoon deed of niet doen, moeten we ons afvragen hoe we een bepaalde vorm van die ons hebben gedaan. Er is iets van een spiegelbeeld soortgelijke aard, of, dat we niet hebben herkend of eigendom vóór. Wanneer we misemotional over iemand anders &'; s gedrag onvermijdelijk we verbergen iets van onszelf. Bijvoorbeeld, als we ons gevoel boos en iemand de schuld te geven, omdat hij of zij niet volgen door zoals beloofd, is het een kans om dichter bij de manier waarop we niet volledig verantwoordelijk voor onze eigen beloofd of impliciet follow-through zijn geweest kijken. Dit is vaak het “ slok &"; stadium, want het is hier dat we eindelijk herkennen hoe onverantwoord we zijn geweest.

Het kan heel goed waar zijn dat een andere persoon was onverantwoordelijk en didn &'; t te leveren zoals beloofd — en die mogelijk moeten worden aangepakt — maar de kans en de empowerment aspect is onze toegenomen bereidheid om te erkennen en nemen meer eigendom van de impact van ons eigen gedrag.

Als we verleggen onze aandacht van hoe de andere persoon is verstoring van ons (het plaatsen van de verantwoordelijkheid die er zijn) tot hoe we iets dergelijks doet en zijn te ontkennen (plaatsen verantwoorde- woordelijkheid binnen), drie dingen onmiddellijk optreden:

1) Wij zijn minder overstuur (onze aandacht is verschoven van schuld aan het zijn meer verantwoordelijk is)

2) Wij hebben meer positieve controle — we verschoven ons aandacht en intentie van waar we weinig controle (de andere persoon) waar we hebben meer controle (wijzelf)

3) We voelen ons lichter en mondiger (het onvermijdelijke gevolg van het nemen van meer verantwoordelijkheid voor ons eigen gedrag)

Going dieper is een kans om niet alleen een aspect van onze impact waarvoor wij niet zijn verantwoordelijkheid nemen, maar ook om het patroon van hoe we onverantwoord &mdash geweest erkennen; hoe we blijven verborgen voor onszelf onze echte macht en grootheid. Alleen wanneer in staat en bereid te erkennen en te bezitten dat patroon kunnen we laten vallen van het slachtoffer houding. Alleen dan zijn we bereid te zijn persoonlijk verantwoordelijk, bezitten onze inherente kracht, uitbreiden van onze mogelijkheden en keuzes en de positie van ons tot constructieve veranderingen manifesteren.

De elegantie van dit proces is dat het niet afhankelijk is van de juistheid of onjuistheid van beide partijen. Het is afhankelijk uitsluitend op onze bereidheid om te observeren en de verantwoordelijkheid voor onze eigen rol in het creëren of waardoor de verontrustende situatie te komen nemen
.

integriteit

  1. De Ethische Manager
  2. Weet u het verschil tussen Grenzen en Walls?
  3. Zoals Paradigm Shifts: I is voor Inspiratie, Intentie en Integriteit
  4. Integriteit is waar Uw Walk overeenkomt met uw Talk
  5. Van Blame verantwoordelijkheid
  6. De juiste manier om Octrooi Een Idee.
  7. Wat is wijsheid?
  8. Lijn je leven met je waarden: Get Down to the Core
  9. E reputatie en het toenemende belang In de huidige Hi Tech Wereld
  10. 10 manieren te bedienen vanaf uw hoogste niveau van integriteit
  11. Integriteit eerste: Living The Honor Code In Zaken
  12. Integriteit In Leiderschap - Wijsheid
  13. Afbeelding Consultant Viewpoint: Ethiek
  14. Ik kan niet veroorloven om Steal
  15. Adab is de enige steen waarop de omgekeerde piramide Stands
  16. 3 Gemeenschappelijke Social Media Network 'Bedreigingen' te vermijden
  17. Flash Analytics Tutorials - hun gebruik en efficiëntie
  18. Wat is er gebeurd Domestic Tranquility?
  19. Leiderschap: Real Life Journey of Hope en inzichten van hoe om tegenspoed overwinnen en een leider
  20. SEO Services zijn onmisbaar voor de website van uw bedrijf