De Ethische Manager

In de zoektocht naar het bereiken van een groter concurrentievermogen en het marktaandeel bedrijven gebruiken allerlei strategieën om te winnen en te verslaan hun concurrenten. Deze benaderingen kunnen worden ingedeeld in twee categorieën. De eerste categorie is gebaseerd op ethische praktijken. Dit zijn onder andere het gebruik van innovatie, een betere productiviteit en een hoge toegevoegde waarde te weten één &'; s concurrenten. Echter, veel bedrijven ook gebruik maken van gewetenloze aanpak waarbij bedriegen, liegen, en vele andere vormen van illegale tactiek. De eerste benadering is gezond en ethische, terwijl de tweede is ongezond en onethisch. Maar veel bedrijven zijn ook met behulp van de tweede benadering om hun doelen te bereiken. Een negatief resultaat van dit fenomeen is de negatieve invloed op de managers die om vooruit te komen in hun carrière onethische methoden vast te stellen. Toegegeven dat veel mensen kunnen slagen door deze negatieve tactiek, maar de vraag is - is het de enige manier? Het antwoord is zeker niet en als zodanig managers moeten kiezen voor een betere en edeler aanpak, dat is de aanpak van een ethische manager

WAT IS EEN ethisch gedrag.
Het ethische gedrag van een manager is dat gedrag dat uitgelijnd met juridische, morele, maatschappelijke, geestelijke en menselijke waarden. Alle acties die verder gaan tegen deze waarden worden beschouwd als onethisch.
Alle managers moeten kiezen voor de ethische paradigma en het verwerven kwaliteiten vaak beoefend door goede managers. De volgende zijn enkele van de kwaliteiten die gewoonlijk bezeten door ethische managers:
eerlijkheid en integriteit:
Eerlijkheid is nog steeds het beste beleid dat moet worden beoefend door alle goede managers. Eerlijk managers zijn die geheel zich van harte inzetten richting positieve organisatorische doelen, zorg voor de belangen van de werknemers, en bieden uitstekende producten en diensten aan hun klanten. Eerlijkheid is een zeer gewenste kwaliteit. Ironisch genoeg, ook werkgevers die zich niet op zoek naar eerlijke mensen. Een manager moet zijn /haar integriteit te behouden door hard te werken, het verzorgen van organisatorische middelen, en het beschermen van de belangen van alle stakeholders
PROFESSIONALITEIT.
Nauw verwant aan eerlijkheid en integriteit is een kwaliteit genaamd professionaliteit. Hoewel moeilijk te definiëren, kan worden omschreven als een werk gedrag van een persoon die in lijn met de regels en voorschriften van de organisatie en één &'; s beroep. Geheimhouding, trouw aan één &'; s werkgever, af te zien van acties die het bedrijf een persoon werkt voor etc kan schadelijk zijn enkele van de kenmerken van een professionele persoon
MENSHEID:
behandelen van alle mensen met waardigheid en respect. en het leven als een goed wereldburger door bij te dragen aan het welzijn van de mensheid en de bescherming van milieu valt onder de mensheid. Een humane manager is een persoon die gelooft dat een van het doel van zijn /haar leven is om anderen te helpen, zonder op zoek naar een beloning in ruil

SPIRITUALITEIT:.
Spiritualiteit is een &'; s geloof in iets groter en edeler dan zichzelf. Alle motivatie theorieën op een grotere lengte besproken menselijke behoeften en de betrekkingen met de menselijke motieven. Echter zeer weinig is geschreven over spirituele behoeften van de mens. Ik geloof dat het hoogste niveau van menselijke behoeften niet zelf realiseren, maar het bereiken van geestelijke verrijking en tevredenheid. Dit is aan de bovenkant van de vijf menselijke behoeften door Abraham Maslow genoemd in zijn bekende behoeften Hiërarchie motivatietheorie. Spiritualiteit is een staat van geest die ons in staat stelt om verbinding te krijgen met de grootste kracht door daden. Spirituele daden zal niet voor de winst projecten zoals filantropische werk etc.

De kern van goed beheer is ethiek, echter, helaas vandaag &'; s managers geconfronteerd met een dilemma hoe om te slagen, zonder zich overgeeft aan vals spel en oneerlijke middelen. Liever blindelings na de menigte goede managers kunnen hun eigen snijden en een betere niche door het beoefenen van bestuurlijke ethiek. . Als alle managers geworden ethische, zal het Restaurant   leiden tot ethische organisaties katapulteren een universele samenleving op basis van goede morele waarden en gezonde bedrijfsethiek;