Leren van je ervaringen

Een wijs man zal leren van zijn fouten en de fouten van anderen. Ik heb ooit geluisterd naar een Special Forces sergeant die zijn Vietnam ervaringen met betrekking tot mij. Een ding dat hij me vertelde dat hij nooit zou de eerste zijn om iets nieuws te proberen. Hij zou duidelijk staan ​​en zien of het werkte. Als het deed hij wist dat het veilig is om te doen was.

Nu is dit wat ik zou waarschijnlijk doen in het gevecht, maar ik don &'; t denken dat het &'; s een goed idee voor het bedrijfsleven. Als je wacht in het bedrijfsleven je zal eindigen krijgen achtergelaten. Het punt hier is dat hij geleerd van iemand anders &'; s ervaring voordat hij nam een ​​risico. Er is geen noodzaak voor mij dezelfde fouten maken die anderen in het verleden of te worden tot geactiveerd door dezelfde valkuilen die problemen voor iemand anders kunnen hebben veroorzaakt hebben gemaakt. Als ik de valkuilen die hen vertraagd kunnen voorkomen kan ik meer terrein te dekken.

Het &'; s goed om te gaan zitten en doe je huiswerk voordat je een onderneming te beginnen. Praat met anderen die hetzelfde hebben gedaan en te zien hoe het ging met hen. Ik heb geleerd dat als ik dit doe zal ik een heleboel informatie die ik kan en krijg' t se te gebruiken, maar ik krijg veel goede bruikbare informatie ook. Mensen zullen de neiging om te blijven stilstaan ​​bij de dingen die ze in het verleden hebben gekwetst. Zij zullen blijven hangen op de gesprekken over die dingen, maar let op. Als een persoon echt getraumatiseerd was door een gebeurtenis uit het verleden dan weet je dat je nodig hebt om hetzelfde evenement te vermijden door alle middelen die nodig zijn

Don &';. T toestaan ​​dat een slechte ervaring te zorgen dat je een gouden kans echter missen. Kansen zijn vaak vermomd als problemen. Leer hoe u de tijd te nemen opmerkzaam te zijn. Don &'; t worden in een haast om te ontslaan, wat lijkt misschien niet een goed idee. Ik had eens een winkel in een andere stad, waar ik moest de personen die werkzaam waren voor mij vrij te laten. Ik had om terug te gaan en opnieuw te openen en te huren en opleiden van nieuwe mensen en een manager. Ik had aan mensen die ik dacht dat zou goed zijn voor de baan gesproken, maar geen van hen kwam door als het deed. Ik moest een jonge dame die ik didn &' huren; t denkt dat zou werken op alle. Zij was de enige die kwam en ze toegepast slechts een dag of twee voordat ik naar de stad te verlaten. Er is geen manier dat ik haar zou hebben ingehuurd als ik een keuze had. Ik met tegenzin huurde haar en ze bleek een van de beste medewerkers die ik ooit heb gehad. Ze was punctueel, nauwgezet, eerlijk en loyaal. Als ik tien mensen zoals haar dat ik zou lopen voor het presidentschap te winnen.

Het slechte ervaring die ik had met de ene manager bedorven mijn perceptie van de dingen. In dit geval werd ik gedwongen om een ​​keuze die ik dacht dat zou niet goed zijn te maken. De slechte keuze bleek de beste keuze. Leren van slechte ervaringen, maar objectief als het gaat om het maken van nieuwe besluiten.

Leer hoe je het terug te spelen in je geest. Je kan hebben om incidenten herinneren uit het verleden om informatie te herstellen van hen. File incidenten weg in je geest voor verdere terugroepen. Deze tactiek kan je op ergens in de toekomst te bewaren. Ik zag een voorbeeld van deze op een tv-show. Een maffiabaas sprak met een van zijn ondergeschikten wier loyaliteit hij wasn &'; t zeker van. Toen hij speelde een verleden incident meer dan in zijn hoofd zag hij precies wat hij nodig had om te weten over de werknemer
Don &'; t bang om vragen te stellen. Het stellen van vragen zal je redden van de toekomstige potentiële problemen. Soms zijn mensen die veel vragen worden waargenomen vervelende te zijn. Als je moet een plaag voor de informatie die je dan moet met alle middelen zijn een plaag te krijgen. Solliciteer ervaring en winnen. . The Good Life
.