Hoe te trekken van alle voordelen Van 2011 tot uw bedrijf de resultaten te maximaliseren in 2012

Als je, net als ik op het punt om uw doelen te stellen voor 2012 dan is het belangrijk om eerst een stap terug te nemen en trek zo veel levenservaring van 2011 mogelijk te maken. Op deze manier kun je de beste resultaten te krijgen van uw strategische planning en het stellen van doelen. In dit artikel ga ik u een paar eenvoudige vragen die u zullen helpen betere beslissingen te nemen in uw doelen en strategische planning voor het volgende jaar te maken.

Overzicht Uw Grootste prestaties. Wanneer we schetsen van onze prestaties zetten we onze geest in een meer creatieve en zelfverzekerd staat. Onze geest beginnen te sorteren naar manieren om congruent met het soort persoon dat die prestaties zouden moeten blijven. Daarom is de beste tijd om een ​​verkoop te sluiten is vlak nadat je een verkoop te sluiten. Je bent meer vertrouwen en daardoor het vertrouwen van je geest is een optimale plek om dat imago vertrouwen zelf ondersteunen

Scheid elk van deze prestaties en vraag jezelf af:.

Wat zijn de vaardigheden die Ik heb die verantwoordelijk zijn voor die prestaties zijn?

Wat zijn de overtuigingen die ik heb over mezelf, dat verantwoordelijk is voor die prestatie zijn?

Focus op het verbeteren van de vaardigheden en het stabiliseren van die overtuigingen als u van plan bent uw toekomstige doelen. Dit is hoe je gaat naar de belangrijkste aspecten die verantwoordelijk is voor je successen

Overzicht van je grootste Lessen in het afgelopen jaar, vele malen deze zullen komen van uw grootste uitdagingen aan te gaan en te ontwikkelen voor de continue groei in 2012.
.

Nu een overzicht van alles wat je anders doen als je in een soortgelijke situatie in het komende jaar. Neem wat uw grootste lessen of de dingen die je anders zou doen en ze te gebruiken als basis om uw beslissingen te nemen over wat je doelen gaat worden, en wat uw plannen zullen zijn voor het bereiken van die doelen.

Lijst van de dingen die je op dit moment bezig zijn met; dat als je wist wat je nu weet over hen zou je niet zijn begonnen met ze te doen. Dit kan een bedrijfsactiviteit, of iemand die je hebt ingehuurd zijn. Dit kan een leverancier u kiezen of u een client nam zijn. Wat het ook is, verplichten om te stoppen voordat u uw nieuwe doelen en plannen te maken.

Neem de volledige verantwoordelijkheid voor de resultaten die je hebt gekregen in het afgelopen jaar.

Nu samenvatten van deze informatie en start uw doelen en strategische planning voor 2012.
.