Alles wat u moet weten over Zakelijk Doel instellen

doel van de onderneming instelling is een integraal onderdeel van de business planning. Het is een zeer effectieve techniek om individuele en organisatorische productiviteit en efficiëntie. Het fungeert als een krachtige bron van motivatie en brengt het beste in iedereen. Het speelt een belangrijke rol in het succes van een organisatie op lange termijn.

The First Step – Missie en Visie

Definieer de missie en visie van uw organisatie. Schrijf een verklaring die duidelijk definieert uw fundamentele doel, kerndoelstelling, uitzicht op de lange termijn, en uw waarden. De doelen die u voor uw organisatie stellen meestal voort uit uw missie en visie. Dus, dit is de eerste stap in de zakelijke doelen.

De tweede stap – Doel instellen

Ten eerste moet je een reeks van organisatorische doelen te stellen. Deze doelstellingen moeten duidelijk de doelen die de organisatie wil zowel in de nabije toekomst en op de lange termijn te bereiken definiëren. Zodra u klaar bent, moet je gaan naar afdelings- of divisie doelen. Je moet een aantal specifieke doelen toewijzen aan elke afdeling /divisie /afdeling in uw organisatie.

U moet dan breken departementale doelen in individuele doelen en verdelen een set van taken aan elke werknemer in uw personeelsbestand. Deze doelstellingen kunnen sterk variëren, afhankelijk van elke werknemer &'; s kerncompetentie, potentieel, en zijn rol in de organisatie.

U kunt de SMART-strategie voor zakelijke doelen te volgen. Uw doelstellingen moeten specifiek, meetbaar, haalbaar, realistisch en tijdig zijn.

Specifieke – Uw doelstellingen moet goed gedefinieerd en heel specifiek. Omzetstijging met 20% &'; in plaats van het vertellen van uw medewerkers om de verkoop te verhogen of te verlagen snelheid van storingen, kunt u specifieke doelen, zoals &' geven; en &'; verminderen tarief van storingen van 10% naar 6% &' ;.

Meetbaar – Uw doelstellingen moeten meetbaar zijn. U kunt een breed scala van statistieken, zoals het bedrag van de winst die wordt gegenereerd te gebruiken, het aantal nieuwe klanten toegevoegd, aantal verkopen queries, en het aantal eenheden verscheept om te weten hoe dicht je bij het bereiken van je doelen.

haalbaar en realistisch – Een van de belangrijkste dingen die je moet onthouden als het gaat om zakelijke doelen is dat je doelen realistisch moeten zijn. Te vaak, mensen maken de fout van het stellen van doelen die vrijwel onmogelijk te bereiken zijn. Dergelijke doelen niet alleen mensen te dwingen uit te branden, maar ook omlaag brengen van de algemene moraal van de beroepsbevolking. Dus, op basis van uw organisatie &'; s sterke punten en de marktomstandigheden, moet je doelen die moeilijk, maar haalbaar zijn ingesteld.

Timely – Je doelen moet een tijdsbestek hebben. Je moet elke afdeling en individu een bepaalde hoeveelheid tijd om hun doelen te bereiken geven.

Het is heel belangrijk om te onthouden dat corporate doelen, indien slecht gepland, kan een zeer slecht, negatief effect op uw organisatie. Je moet niet, bijvoorbeeld, ingesteld eendimensionale doelen die uw werknemers dwingen om de kwaliteit te offeren omwille van de winstgevendheid. Van Ford naar Enron, hebben een aantal grote organisaties de prijs voor het maken van dergelijke fouten in het verleden betaalde. Je moet streven naar doelen die uw werknemers aan te moedigen om de organisatorische productiviteit, efficiëntie en winstgevendheid te verbeteren zonder dat het negeren van gezonde zakelijke praktijken in te stellen.

De derde stap – Zorgen voor uw doelen zijn actief nagestreefd

Je moet het heel duidelijk uw medewerkers dat er prikkels voor de prestaties en de gevolgen voor de niet-nakoming te maken. Uw medewerkers moeten verantwoording afleggen voor hun daden worden gemaakt. Dit is een zeer belangrijk onderdeel van de corporate goal setting.

U moet de vergaderingen op regelmatige basis plannen om de geboekte vooruitgang evalueren, ontleden de tekortkomingen, en indien nodig wijzigen van het actieplan. Als u het gevoel dat uw medewerkers niet over de nodige vaardigheden /training om hun doelen te bereiken, moet je hen aanmoedigen om lessen te volgen en nieuwe vaardigheden te leren.

Samenvatting

doel van de onderneming instelling is in feite het proces van het vaststellen van de doelen die zijn ontworpen om u te helpen uw organisatie voldoen aan haar missie. Het je doelen moet zich richten op het bereiken van individuele en organisatorische kwaliteiten. Het is de beste manier om het succes van uw organisatie op lange termijn te waarborgen
.