Wanneer is het tijd om je doelen RESHAPE?

“ Je moet voorzichtig zijn als je don &'; t weet waar je &'; re gaan, omdat je misschien niet krijgt er &"; – Yogi Berra

Had een knaller uit mijn verleden gisteren. Ik keerde terug naar het toneel van een van mijn grootste persoonlijke ondernemingen, dat schreef ik hier over. En het was een interessante reünie.

Twintig jaar geleden, spoelen met visie en opwinding, begon ik een project dat veel mensen verwijzen naar vandaag als hun Bucket List. Ik nam drie stukken papier en begon drie lijsten – 100 Dingen die ik zou willen zijn, Do, en hebben. Nu 20 jaar later, het voelde goed om een ​​aantal van de dingen die bereikt had zien. Het verdienen van een Ph.D. was een van die. Steeds een grootvader was een andere.

Ik vond ook dingen op de lijsten die had nog steeds waarde voor mij, maar moest nog worden vervuld. Plaatsen om heen te gaan. Dingen te bereiken. Rollen te omhelzen.

In tussen was veel pluis, trivia, en een aantal teleurstellingen. Als ik van plan om iets met de lijsten meer doen, het was zeker tijd voor een revisie. Sommige dingen moesten worden punted. (Voorbeeld:; s graden Hey … ik had over negen verschillende meester &' vermeld het was een fase..) Sommige dingen moesten worden afgeschreven als een mislukking (geen dromen meer van Rogaine of Hair Club voor mannen). En sommige dingen waren geldig, maar moest ernstige bewerking.

Het belangrijkste is dat in de afgelopen 20 jaar, mijn horizon is veranderd in de grote manieren. Wat belangrijk was – ach wat er mogelijk was toen – is drastisch veranderd

In het proces van enkele grote koerscorrectie en doelstelling aanpassingen, I &';. ve leerde sommige dingen over hoe om doelen die moeten herevalueren of hervormen herkennen. Neem een ​​kijkje op waar u naartoe in het licht van deze waarschuwingsborden:

1. Als het doel doesn &' net; t meer uit

I sommige dingen die zag er echt geweldig toen, en vandaag kan ik van &';. Niet eens vertellen wat ze in werkelijkheid zijn. Ik vermeld enkele gewaagde doelen wat ik denk verbazingwekkende voor iemand anders zou zijn, maar vandaag heb ik eerlijk gezegd gewoon don &'; t zorg. Tijd om weg te schoppen of nieuwe machines het doel.

2. Als het &';. Verleden van de deadline en onvervulde

Oh well. Verander de deadline zo mogelijk of herdefiniëren wat succes eruit ziet in die onderneming. Als u can &'; t doen een van deze, misschien &'; s tijd om je pet tip, noem het drie slaan en ga terug naar de dugout. Alleen niet vergeten dat gemiste doelen don &'; t heeft om u te houden van swingende voor nieuwe, andere hekken. Maar je kunt van &'; t na te streven die tot u zeggen vaarwel aan de oude

3.. Wanneer het vervullen van het doel zou je geweten overtreden.

Als we groeien, volwassen, of destructieve levenspatronen veranderen, we soms erkennen dat een voormalig ambitie of de uitoefening is moreel of ethisch verkeerd. Wat goed is elke vervuld doel als het maakt je schuldig voelt of gaat ten koste van je karakter? Verliezen.

4. Wanneer uw rol te wijzigen.

Niemand leerde de relatie tussen de rollen en doelen beter dan de onlangs overleden Stephen Covey. Hij legde uit dat verschillende rollen – professionele, interpersoonlijke en persoonlijke – leiden ons naar verschillende doelen en moeten worden onderzocht. Uiteraard na verloop van tijd onze verschillende rollen te veranderen. Dat moet worden weerspiegeld in onze belangrijkste doelstellingen.

5. . Als het doel niet meer stimuleert je om actie

Keeping it real … I &'; ve keek naar die lijst op en voor 20 jaar en veel van de dingen die ik genoemd die mogelijk interessant of leuk klonk toen nooit verhuisden me naar een ding doen. See ya &' ;. Andere doelwitten waren en zijn belangrijk voor mij en ik ben hen &ndash houden; maar ze moeten worden herschreven, aangepast of opnieuw gemeten. Elk doel dat komt over als een slechte Nieuwjaar &'; s resolutie moet de vaststelling of gooien

6.. Wanneer de omvang van het doel is te groot.

Dit is een van de redenen waarom ik heb nooit actie op een aantal van de ideeën die ik vermeld. Het was gewoon te ver, te groot, te groot-geschaald naar een einde in zicht te zien. Dit kan de moeite waard de prijs van de toelating zijn: Als u can &'; t nagel in 90 dagen, herformuleren het doel totdat je kunt. Dertig dagen kan zelfs beter zijn

Ok, ik weet … hier komt … “ Maar hoe zit het met mijn één jaar, vijf jaar, en de 20-jarige doelen &"?; En zij? Zelfs marathons hebben checkpoints. En als dat overkoepelende droom duurt 20 jaar, duurt het ook 80/4 of 240 maanden. Het opzetten van een aantal checkpoints of kortere termijn doelstellingen of you &'; ll er nooit

7.. Als het doel is triviaal

Door “. Triviaal &"; Ik bedoel, je don &'; t heeft een plan om het te gebruiken zodra je het bereiken. Oke, dus je wilt aan de voorzitter van het een of ander zijn? Dan wat? Dus je wilt een Master &' krijgen; s graad in wat dan ook. Dan wat? Dus u wilt alle Andy Griffith Show afleveringen verzamelen. Oke. Maar zal je eigenlijk kijken ze? Dus je wilt om Parijs te zien in het voorjaar. Hoe ga je betekenis geven aan die ervaring daarna?

8. Wanneer de resultaten zijn volledig uit handen.

Dan wordt het doel een gebed verzoek of iets toe te voegen aan uw wachtlijst. (Je hebt een wachtlijst, don &'; t u?) Het kan een droom zijn, maar het isn &'; ta doel. Per definitie, doelen zijn prestaties die u of uw organisatie behaalt. Als je alles hebt gedaan wat je kunt doen, en er is niets anders te doen, maar staan ​​te wachten, of te bidden, dan zet het in God &'; s de handen en /of geef de droom tijd te materialiseren Zorg ervoor dat er echt niets anders te doen. En zorg ervoor dat wat je een doel isn &' noemen;. T echt zetten een aap op de achterkant van uw kinderen, uw medewerkers, of uw vrienden

9. Wanneer u onvoldoende duidelijk om te weten of het doel is bereikt.

Let op je woorden. Wat bedoel je met “ expert &"; of “ financieel onafhankelijk &"?; Wat doet “ groei &"; of “ profit &"; of “ gezond &"; of “ succesvolle &"; bedoel je? Wat &'; s het verschil tussen deze dingen en de status quo? Wanneer verwoording van uw ambities, zorg ervoor om te verduidelijken wat je bedoelt en hoe u van plan om de voortgang of het succes te meten. Maak de taal als specifieke en meetbare mogelijk.

10. Wanneer u can &'; t verwoorden waarom het doel is van belang

“. Wat &"; kan de geest te inspireren, maar “ waarom &"; motiveert het hart. Wanneer u &'; ve verloor contact met de reden dat het doel is belangrijk, je &'; ve verloor contact met de voornaamste drijvende kracht om het te laten gebeuren. Als u het doel te benaderen met een “ take it or leave it &"; houding, je &'; ll waarschijnlijk verlaten, en waarschijnlijk moeten. Uw “ waarom &"; geeft u de drive om instant bevrediging afzien en te drukken wanneer u &'; re ontmoedigd. Zoveel mogelijk, houd je “ waarom &"; stevig aan het doel gevoegd.

11. Wanneer u &'; re al het nastreven van het doel, maar haven &';. T geïdentificeerd Het

Soms moet je doelen die je haven &'; t zelfs naar je bewustzijn gebracht. Maar al je acties, besluiten, of gesprekken wijzen je in die richting. Dus misschien is het &'; s tijd om te inventariseren wat je &' nemen; re al doen en rekening houden met de “ waarom &"; of het doel erachter. U kunt een aantal verborgen, maar krachtige doelen die al aan het rijden bent u te vinden. Dus waarom ze verwoorden? Om je focus te verscherpen en geven u een manier om te genieten van wat Earl Nightingale genaamd “ de geleidelijke verwezenlijking van een waardige ideaal &"; Met andere woorden, om uw succes te vieren.

12. Als God je roeping of trouw reactie op Hem is opnieuw gedefinieerd.

Verschillende seizoenen en verschillende plaatsen van de geestelijke volwassenheid oproep voor verschillende soorten visie. Maar ze don &'; t bellen voor pensionering of ontslag. Ik hou van het feit dat Joshua &'; s geloof partner Caleb, op de leeftijd van 85, had nog een berg te veroveren – en Joshua &'; s mentor, Mozes, was het oversteken van de Rode Zee op de leeftijd van 80. Noch het vechten was gisteren &'; s gevechten of het nastreven van gisteren &'; s doelen. Maar ze hadden vandaag &'; s roeping en visie stevig in zicht. Dus moet je, voor het seizoen je &';. Re in

Ok. Jouw beurt. Hoe heb je doelen veranderd in het afgelopen jaar, 5 jaar, of 20 jaar? Wat moet worden verduidelijkt, herwerkt, revisited, of afgeschreven? Welke nieuwe bergen heb je te veroveren? Welke nieuwe roepingen heb je nodig om te reageren op? . En wat kunt u Restaurant   knock-out in de komende 90 dagen?;