Samenwerken voor winst

Het doen bijna alles, behalve het mediteren, is makkelijker als je twee of meer van de juiste mensen. Dus, waarom zijn niet meer mensen vragen om hulp in hun bedrijf of het creëren van joint venture relaties?

alleen doen is de valkuil van een zelfstandige mentaliteit. Gebruikmakend van de middelen, vaardigheden en ervaringen van andere mensen is gewoon een slimme zakelijke praktijk.

Ik ga mijn best sales werk je samen met een of meer partners te krijgen, en om het een complete winnen -win. Als u al bezig met partners doen, maken het je intentie om het te nemen naar het volgende niveau. Hoe makkelijk kun je uithouden ?!

De voordelen van de samenwerking met iemand buiten uw team.

U heeft toegang tot elkaars middelen en contacten
U krijgt om de kosten bij het delen je bent samen aan een nieuw project.
U hebt ingebouwd verantwoording en je kunt elkaar te rekken uitdagen in nieuwe groeigebieden! Je zult gemotiveerd om meer te doen krijgen en slimmer over de manier waarop je het gedaan te krijgen. Een partner afhankelijk van je je uit die bank.
U krijgt een ander perspectief. Uw partner zal inzichten die je niet had gedacht hebben. Ze kunnen ook expertise in gebieden die u niet. U zult het vermogen van twee of meer mensen brainstormen hebben. Er is kracht in getallen. Synergy creëert magische resultaten.

Net als elke relatie, het duurt een verbintenis tot communicatie en een aantal vooraf planning.

Het nemen van een beetje tijd van tevoren te plannen wat je wilt in het partnerschap en wat je wil dat het te bieden is de sleutel.

Begin met het maken van uw zoeklijst van wat je wenst van het zijn in samenwerking. Wat zal het u? Wat voor soort persoon zou een groot compliment voor je zijn? Wat zijn je zwaktes? U kunt ofwel leren om ze te maken in sterke punten of krijgen een partner die is echt geweldig op de dingen die je niet bent.

Als u al een partner, het is goed om te doen wat het inchecken met jezelf om te zien of de relatie is nog steeds een match voor uw behoeften. Zo niet, wat heb je nodig om over te stappen, zeggen of doen om het beter te maken? Voortdurend herinrichten van uw samenwerking met uw partners zullen elkaar houden van jullie uit te breiden

Wat moet je eerlijk te bespreken.

De manier waarop u met elkaar communiceren en hoe u eventuele problemen die komen zullen bespreken . Hoe ga je om in conflict?
Wat zijn uw criteria om ja te zeggen tegen een project of leverancier? Wat is uw exit-strategie voor de investering? Wat als een van jullie heeft een financiële crisis? Hoe gaat u het partnerschap te ontbinden als er iets omhoog komt?
Wat zal ieder van u verantwoordelijk voor? Welk percentage van de belasting bent u bereid te behandelen (zonder wrok)? Zal het gelijk aan het percentage van het geld dat u zult worden gecompenseerd?
Wat bent u bereid te tolereren? Ieder van u nodig heeft om duidelijke grenzen te stellen. Dit betekent dat iemand zal weten of ze een grens lang voordat de andere persoon krijgt gek heb gekruist.
Zullen er afspraken over andere investeringsmogelijkheden?
Wat moet schriftelijk worden ingediend? Zelfs als uw partner is een zeer goede vriend, het opschrijven van alle aspecten van het partnerschap en elke deal geeft ieder van jullie duidelijkheid. Dit bespaart u van toekomstige misverstanden.
Welke delen van de joint venture bent u bereid te doen? Wat zal worden gedelegeerd? Wat heb je nodig om te leren? Wat maakt je knieën te schudden? Wat krijgt je enthousiast? Waar moet je uitstelgedrag? Waar heb je hulp nodig? Wat is de beste manier voor uw partner om u te ondersteunen? Hou je van een schop in de broek of een hardnekkige duwtje?

U kunt een knaller samen en maak big time winst met een aantal specifieke planning. Win-win or no deal. Maak nooit veronderstellingen over wat u denkt dat er gebeurt in de geest van uw partner. Proberen te begrijpen ... vragen om duidelijkheid te krijgen
.