Drie eenvoudige vertrouwen bouwactiviteiten voor alle teams

Het opbouwen van vertrouwen onder uw teamleden is het noodzakelijk om het helpen van je team te bereiken doelen en projecten succesvol te volbrengen. Het bouwen van een samenhangend team zal u en de leden te helpen met de mogelijkheid om hun ware doel te uiten en te richten.

Wanneer teamleden hebben vertrouwen in de betrouwbaarheid, intentie, en de authenticiteit van de andere leden, vertrouwen heeft ontwikkeld. Zodra het vertrouwen ontwikkelt het maakt het makkelijker om het doel van het team te communiceren en het doel te bereiken. Aangezien echte vertrouwen alleen kan worden ontwikkeld op basis van ervaring, zijn er manieren om de snelheid van het vertrouwen ontwikkelingsproces. Proberen de volgende activiteiten kunnen helpen het vertrouwen in je team op te bouwen en te verbeteren

Heeft u een zaterdag Retreat
-. Breng een zaterdagochtend samen brainstormen innovatieve manieren om doelen voor het kwartaal te bereiken. Te maken als plezier, vraagt ​​elk lid om hun favoriete pot geluk ontbijt of lunch gerecht dat zij &' brengen; graag delen. Hebben de gebeurtenis van het werk terrein, in een neutrale en comfortabele plek, en verwijder alle werknemer /werkgever hoeden aan de deur. Indien mogelijk, huur een externe begeleider aan de retraite die is gekwalificeerd om diverse teams te leiden leiden. Dit kan het gevoel van belangrijkheid van de retraite en neutraliteit te verbeteren

Heeft maandelijkse groep rondetafelgesprekken
-. Dit kan telefonisch via teleconferentie als er problemen zijn afstand of in persoon, indien niet . Het rondetafelgesprek moet de tijd beperkt zijn, afhankelijk van hoeveel er in het team. Elk lid krijgt een bepaalde hoeveelheid tijd, drie tot vijf minuten om iets te zeggen over de projecten worden uitgevoerd en die aan de gang. Zodat nieuwe leden kunnen voel je vrij om te observeren, niet-leden nodig om te praten, tenzij zij kiezen. Meestal is er geen probleem om mensen te praten. Bij inzet wordt beloond en gewaardeerd, vertrouwen - Als alternatief kan dit een vraag en antwoord sessie waarin de teamleider of coach beantwoordt vragen van de leden over de verschillende projecten en taken

Beloning inzet
zijn. zal bloeien. Volgen door op toezeggingen bouwt vertrouwen, want als het team ervaart positieve resultaten, is het vertrouwen opgebouwd.

Er zijn vele andere soorten oefeningen en activiteiten die normaal voor teambuilding zijn, maar velen van hen niet zo goed werkt zoals activiteiten die gericht zijn rond het werk. Oefeningen buiten de context van het werk daadwerkelijk kan leiden tot meer los op de werkplek, vooral wanneer het team ziet geen relevantie voor het doel en het doel van het bedrijf en de praktische toepassing van wat ze leren op de werkplek. Dus zorg ervoor dat als u het huren van een ervaren coach of facilitator, dat hij of zij is goed thuis in je team &'; s doel en werkomgeving

Het punt van de activiteiten is om de communicatie en samenwerking de mogelijkheden voor het verstrekken. team om vertrouwen op te bouwen. Dit zijn slechts een paar eenvoudige voorbeelden van hoe het doesn &'; t nemen veel te vertrouwen, slechts enkele gerichte en kwaliteit van menselijke interactie tijd bouwen
.