Hoe we reageren op Failure Definieert hoe veel succes de meeste mensen kan bereiken

Door: Geoff Ficke

Hoe we reageren op Failure bepaalt hoe veel succes de meeste mensen kan bereiken

In 1954 de manager van The Grand Ole Opry vertelde Elvis Presley, “ U ain &'; t gaat nergens zoon. Ga terug naar het besturen van een vrachtwagen &" ;.

Na zijn eerste auditie de grote acteur Sidney Poitier werd verteld door de casting agent, “ waarom don &'; t u stopt met het verspillen van mensen &'; s de tijd en word een vaatwasser of zoiets &"; .

Basketball Hall of Famer &';. s Michael Jordan en Bob Cousy werden uit hun eerste middelbare school teams

Walt Disney werd ontslagen uit een vroege krant baan omdat zijn uitgever zei hij “ ontbrak verbeelding &" ;. Hij ging failliet meerdere malen en moest de stad van Anaheim vechten over de plannen voor Disneyland, omdat de gemeente dacht het park zou alleen het aantrekken van uitstekende gewone gespuis.

Henry Ford mislukt en ging failliet vijf keer voordat hij geslaagd en bouwde één van de wereld en'. s grote productie rijken

Dit zijn slechts een paar voorbeelden van mensen die verpletterende afwijzing of regelrechte mislukking ervaren als ze probeerden om hun merk te maken in hun gekozen gebieden. Today elke wordt erkend en gewaardeerd voor hun bijdragen en grootheid. Gelukkig elke doorgezet wanneer geconfronteerd met extreme negativiteit

Confucius ooit zei: “. Onze grootste glorie is niet in nooit falen, maar in stijgende elke keer als we falen &" ;. Ik ken geen succesvol schepper, uitvinder, ambachtsman of ondernemer die niet hoeft te veel obstakels op hun reis te overwinnen. Het is veel gemakkelijker voor beleggers, kopers, distributeurs of sponsors om nee te zeggen dan ja, en dus zijn ze meestal doen. Het verschil tussen mensen die succesvol zijn en hun doelen te bereiken en degenen die stoppen en excuses is het vermogen om te begrijpen en te bestrijden door middel van schijnbare doodlopende, obstakels en ervaren mislukkingen.

Een van mijn eerste mentor in de schoonheid en cosmetische industrie vaak herhaalde de oude stelregel, “ als het gemakkelijk was, zou iedereen worden er &" doet ;. 40 jaar geleden het veld toilettas was verbazingwekkend goed bevolkt met kleine, bloeiende ondernemende bedrijven. Het niveau van de creativiteit van deze start-ups weergegeven was inspirerend om een ​​jonge man het starten van een zakelijke carrière. Ik wist bijna onmiddellijk dat ik wilde deelnemen aan dit soort inspanning. Toen de mogelijkheid zich voordeed Ik greep het moment. Het resultaat was een snelle veeg uit.

Ik leerde veel van mijn eerste commerciële teleurstelling. Wat had ik verkeerd gedaan? Hoe kan ik verbeteren? Zou ik nog een kans krijgen? Wat nog belangrijker is, zou ik zelfs overwegen opnieuw te proberen? De financiële schade was verlammend. Emotioneel was ik goed dinged. Toch altijd in mijn gedachten, ik wist dat ik moest het opnieuw te proberen en blijven proberen totdat ik mijn doel bereikt had. Ik was verslaafd en gedreven.

Niemand weet waarom sommige mensen blijven proberen en met succes te overwinnen gestapeld kansen, terwijl de meeste anderen zijn te bang om zelfs op de strijd. RH Macy mislukte zeven keer voor zijn warenhuis in New York eindelijk gevangen op met klanten. FW Woolworth mocht niet te wachten op klanten, omdat de eigenaar van de droge goederen winkel waar hij werkte zei: “ hij didn &'; t genoeg gezond verstand &" ;. Beethoven &'; s leraar vertelde hem, “ Hij was hopeloos als componist &" ;. Elk van deze mannen werd legendarisch reuzen in hun vakgebied.

Mijn bedrijf evalueert honderden consumentenproducten inzendingen en businessplannen per jaar. Ik ben altijd verbaasd over hoeveel mensen proberen om hun status te verbeteren door het uitvinden en de lancering van nieuwe merken. Meer verwarrend is het aantal van deze inzendingen die ware potentieel hebben, maar zal nooit markten te bereiken. Het is niet het product, concept of dienst dat is problematisch. Het is de mensen achter de projecten.

Het bereiken van succes in elke onderneming is niet eenvoudig. Zoals ik al eerder zei, “ Als het gemakkelijk was, iedereen zou dat doen &" ;. Een bepaald type van moed en onverschrokkenheid is altijd aanwezig in de succesvolle mensen. Artsen geconfronteerd ontmoedigende tijd toezeggingen en dure educatieve hindernissen voordat ze kunnen oefenen. Professionele atleten werken onvermoeibaar al hun jonge levens op hun specifieke vaardigheden te perfectioneren. Schrijvers moeten schrijven en verwachten regelmatige afwijzing voordat ze worden gepubliceerd. Ondernemers het vaakst geconfronteerd met afwijzing, financiële hindernissen en minachting voor het vinden van de formule die werkt voor hen

Er is nog een oude axioma dat draagt ​​herhalend, “. Om de winnaar gaat de buit &" ;.
Het is onmogelijk om te winnen als je don &'; t het spel spelen. Als mensen vrij comfortabel in de ontwikkelde wereld steeds meer risico-avers, is er een groeiende split populatie op basis van inkomen. In Amerika is dit is wel de “ inkomenskloof &" ;. Overheidsbureaucraten en centrale planners proberen altijd om kunstmatig te sluiten van de afstand tussen de top verdieners en anderen. Dat zal nooit gebeuren.

High mensen inkomen meestal beschikken over een gewaardeerde vaardigheid, talent of rijden om te slagen. Lager inkomen mensen, voor veel mogelijke redenen, missen vaak deze gaven.
Voor velen is de angst om te falen, dat hen omhult in het leven verstoken van kans. Anderen proberen, maar bij de eerste tekenen van afstoting of moeilijkheden die zij trekken terug in het vangnet dat ze zich hebben opgebouwd. Niemand weet waarom dit zo is.

De mislukking is de grote differentiator voor de meeste mensen. Sommige handvat afwijzing en ploeteren op, terwijl anderen van &' kan; t overwinnen afwijzing en terugtrekken uit de strijd. De succesvolle altijd een manier om te overwinnen. Frank Sinatra beroemde zei: “ Er is iets te zeggen voor het houden van een ding, isn &'; t er &";
.