Echte leiders Prioriteiten stellen, voeden en Recharge

Niets verbetert door een ongeval. Omdat het een echte of Opzettelijke leider is het maken van een bewuste keuze om de manier waarop je denkt veranderen. Het isn &'; t alleen over het creëren van evenwicht, maar over het veranderen van uw perspectief over de manier waarop uw aanpak van uw persoonlijke leven en professionele leven. It &'; s over hoe u uw verantwoordelijkheden als leider te benaderen. It &';. S over hoe u uw middelen te gebruiken van de tijd, uithoudingsvermogen en connectiviteit

Een recente studie van Leslie Perlow, onderzoeker en auteur van Slapen met uw smartphone
, bleek dat leidinggevenden en ondernemers die in contact 24/7 waren, letterlijk slapen met hun smartphones hogere productiviteit door een betere planning en prioritering wanneer ze nam een ​​volle nacht per week
. In feite is het rapport ging verder met te zeggen dat de prestaties van de leidinggevenden en hun teams verbeterde zo veel dat de verplichte ontkoppeling voor één nacht per week werd een corporate beleid in alle divisies van het bedrijf.

Opzettelijke Leiderschap Basics

Als wordt losgekoppeld voor nog vijf minuten geeft u een angstaanval, dan moet u deze strategie uw nummer een prioriteit beschouwen. Verbonden 24/7 elektronisch betekent dat je wordt verbroken of slechts gedeeltelijk verbonden met dierbaren, persoonlijke relaties, je fysieke en je innerlijke zelf. Als u don &'; t de tijd nemen om de zorg voor deze aspecten van uw leven, zullen ze uiteindelijk imploderen door gebrek aan aandacht

Abandon wat serveert u niet meer goed
Het is makkelijk om te zeggen.. zich te ontdoen van de activiteiten, attitudes en strategieën die je niet langer dienen goed, maar het &'; s veel moeilijker te doen als je don &'; t heeft een plan. Maak een eenvoudig plan door het maken van een lijst van alle dagelijkse activiteiten die gebruik maken van uw tijd. Ja, een lijst van alles met inbegrip van persoonlijk gebruik. Aan de linkerkant van de lijst toe te wijzen elk een nummer van belang. Bijvoorbeeld alle nummer één items zijn erg belangrijk en alle aantal fives zijn van lage belang. U kunt meerdere items in een bepaald getal opdracht. Aan de rechterkant van de lijst geeft elk item een ​​percentage toont hoe lang elk punt gebruikt.

Is er een verschil tussen de hoeveelheid tijd die je iets en het belang ervan in je leven en leiderschap besteedt aan het doen? Bijvoorbeeld, als de planning en het oplossen van problemen zijn een hoge prioriteit, maar u alleen besteden een procent van uw tijd actief bezig met het en 75 procent van je tijd aan de telefoon of online, dan moet u uw tijd toewijzing evalueren. Hoe kun je meer evenwicht te bereiken? Waar kunt u re-direct uw tijd en inspanningen? Snel uw nieuwe leiderschap strategie zal vorm krijgen.

Mentaal koesteren jezelf, zodat je kunt anderen koesteren.
Leiderschap moet zo veel over het voeden als leidend zijn. Als je jezelf niet koesteren hoe kun je koesteren en anderen aanmoedigen om hun best hun productiviteit te doen, verhogen hun prestaties en verbeteren? Leiderschapsstijl is drastisch veranderd in de afgelopen jaren. De eisen niet langer doen wat ik zeg niet wat ik doe, noch zijn ze op bevel – ze zijn door aanmoediging en empowerment. Opzettelijke leiderschap is over het veranderen van uw perspectief en het verplaatsen van een “ Het en' s all about me of it &'; s alles over de bedrijfsstrategie om het &'; s over een “ We &"; strategie.

Opzettelijke leiderschap vereist dat u de tijd nemen voor jezelf te denken, te regenereren en de bevoegdheid krijgen, zodat je anderen kan inspireren. Met instant bevrediging en geen persoonlijke interactie vaardigheden, het personeelsbestand vraagt ​​om een ​​andere u - een je dat is afgestemd in jezelf, in staat om anderen te motiveren en te motiveren jezelf. Voeden zelf komt door het lezen verheffende boeken, het luisteren naar muziek regenereren, mediteren, bidden en het vinden van een diepe blijvende spirituele verbinding. Wanneer gewapend met deze tools kun je een verzorgende sfeer op uw werkplek.

verbreken van het werk een dag per week.
Er is een natuurlijke ritme in je leven en je lichaam. De een ontbrekende schakel in de huidige &'; s de maatschappij, met name voor managers, ondernemers en vrouwen, is de planning voor voldoende rust. Rust is noodzakelijk voor de regeneratie, recreatie en ontspanning. Loskoppelen van co-werknemers, werkplekken en afleidingen van buitenaf om te rusten en opnieuw te verbinden met uw familie en uw interne zelf.

Tal van studies tonen aan dat de prestaties verbetert dramatisch als mensen daadwerkelijk weg van hun leidende rol en werkgerelateerde verantwoordelijkheden voor een paar uur zowel de dagelijkse en wekelijkse krijgen. Werkende vrouwen die het verhogen van gezinnen hebben vaak een dubbele belasting hier: niet alleen slagen op het werk, maar de zorg voor de meerderheid van de familie verantwoordelijkheden thuis, waardoor ze weinig tijd om op te laden verlaat. Vergeet niet, niets verbetert per ongeluk – het is uw keuze. Het is een belangrijk onderdeel van het plan om dit te rusten kunt u regenereren en worden geconfronteerd met een nieuwe week vooruit gemotiveerd en bevoegd zijn.

Maak uw opzettelijke Leadership Plan vandaag door het maken van ruimte in je schema voor downtime op te laden en u zult beloond met een verbeterde probleemoplossing, een hogere productiviteit en een inspirerende houding die anderen motiveert

© Pat Heydlauff, alle rechten voorbehouden 2013