Hebben mensen Geniet u?

Wat is de ervaring die je voor anderen? Bedenk hoe uw aanwezigheid en gedrag van invloed op uw medewerkers, uw collega's, je baas, je kinderen, je ouders, je echtgenoot.

De ervaring die mensen hebben wanneer zij met u, wanneer ze in uw afdeling of de omgang met uw afdeling, zullen herinneringen en hebben blijvende impact.

“ De mensen kunnen zich niet herinneren wat je zegt, maar ze herinneren hoe ze zich voelen wanneer ze met u &";.
~ Ralph Waldo Emerson

Hoe zit het met de ervaring die je hebt met anderen? Heeft u de neiging om overhaast hoewel de interactie? Heeft u zich richten op de taak met de bedoeling van volmaakt en hen precies wat ze nodig hebben, dat je vergeet om de zorg over de mens voor je

“? Ervaring &"; is de essentie van onze relaties en onze interacties.

Met elke interactie of conversatie die je hebt, er is een ervaring. Deze ervaring wordt beïnvloed door je houding, gedrag, stemming, energie-niveau en de communicatie, evenals de andere persoon &';. Houding, gedrag, stemming, energie-niveau en communicatie

Terwijl u hebt geen controle over de andere persoon Je YOU &ndash controleren; wat je doet, wat je zegt en hoe je je voelt. En dat zal een impact hebben op de andere persoon te hebben.

Na verloop van tijd, een omgeving te creëren u en mensen leren wat ze kunnen verwachten als ze in uw aanwezigheid. Deze informeert hen hoe je aanpak. Je leert anderen hoe u te behandelen en hoe ze moeten reageren op u door hoe je je gedraagt.

Als leider, is het belangrijk dat u de aard van de omgeving waar mensen zich prettig voelen, hun beste werk te creëren, en produceren op hun hoogste niveau. Jouw taak, als een leider, is een ruimte waar mensen kunnen gedijen bieden. Een manier om je dat te doen is om belemmeringen weg te nemen. Je hoeft zeker &'; t wilt een van de obstakels hun productiviteit te belemmeren

Er zijn verschillende dingen die je kunt doen om ervoor te zorgen dat u het creëren van een positieve, onvergetelijke ervaring voor anderen als ze bij u:
!

1) Bepaal hoe je wilt dat anderen voelen als ze met je mee.
Kies drie of vier bijvoeglijke naamwoorden je wilt dat mensen in staat zijn om anderen te vertellen als ze beschrijven hun interacties met u.

2) Definieer de kwaliteiten of eigenschappen die je nodig hebt om deze ervaring voor anderen te creëren.
Wat zijn de drie of vier dingen die je zal moeten worden en doen om voor mensen om de manier waarop je ze wilt voelen?

3) Leef deze kwaliteiten op elke manier elke dag.

Het kennen van de kwaliteiten die je wilt emuleren en te ontwikkelen zal je gedrag leiden en, na verloop van tijd, zul je die ervaring te maken en de mensen zullen beschrijven u op de manier die u wenst. (Dit betekent dat u en' ll wil aandacht besteden aan feedback.) Het kost tijd en consistentie, maar het is mogelijk om te veranderen of verbeteren van uw stijl van leidinggeven

Als voor de ervaring die je wilt hebben met anderen, gebruik. een soortgelijke werkwijze als hierboven.

1) In elk gebied van je leven – werk, thuis, met familie, buren, etc – bepalen hoe je wilt voelen als je in die omgeving of relatie.
Hoe je wilt voelen in deze relatie? U bent verantwoordelijk voor je emoties. Start het oproepen van de emotionele toestand terwijl je in dat gebied van je leven.

2) Wat zijn de kwaliteiten en eigenschappen die je nodig hebt om deze ervaring voor jezelf te creëren?

3 ) Leef en deze kwaliteiten te ontwikkelen in alle opzichten, elke dag, met elke interactie

Erken dat de macht om de ervaring die u wenst ligt bij u en ndash maken; Je moet de kwaliteiten die je hebt geïdentificeerd als belangrijke leven. U heeft toegang tot uw emotionele toestand – niemand anders bepaalt uw emoties!

“ Word de verandering die je wilt zien in de wereld &";.
~ Mahatma Gandhi

​​Dus bijvoorbeeld, moe van het zijn boos op je ouder (s) je bent. U bepaalt zelf wat je wilt is om ervan te genieten. Dit betekent dat wanneer ze leiden je emotionele knoppen, je stopt. De dynamiek is een gewoonte en, als het is om te veranderen, moet u de kettingreactie te breken. Het begint met je

U don &';. T reageren op de manier waarop je altijd doen – steeds defensief, boos of argumentatieve. Maar in plaats van een nieuwe reactie te kiezen. Je luistert. Je inleven. U de zorg over hen – wat is dit gedrag over voor hen? Misschien heb je een vraag of twee stellen. Misschien heb je gewoon van onderwerp veranderen of vraag rechtstreeks voor wat je nodig hebt van hen op dit moment.

Na verloop van tijd, het dynamisch zal veranderen en je zal een nieuwe ervaring te creëren. Het kost tijd, maar het &'; s de moeite waard zodat u kunt genieten van elkaars &'; bedrijf en krijgen wat je wilt van de relatie in plaats van het ophangen met oude, slechte gewoonten die niemand serveren.

Rekening houdend met wat ervaring die je wilt hebben en de ervaring die je wilt dat andere mensen om te genieten met je dat je toestaat om opzettelijk over uw interacties. Het zet je verantwoordelijk voor het creëren van de werkelijkheid die je wilt ervaren en kunt u uw relaties te genieten in een nieuwe manier
.