De kunst van No

“ De kunst van het leiderschap is nee zeggen, niet zeggen ja. Het is heel gemakkelijk om ja te zeggen &"; – Tony Blair

Nee is niet altijd negatief. Het is niet een slechte of verkeerde reactie. Nee zeggen maakt je niet een moeilijke of onwillige persoon. Lees dat nog eens, hardop. Nee zeggen is eerlijker dan een vals ja, het zal u helpen duidelijkheid over uw intenties ontwikkelen en het is echt maakt je vrij.

Ten eerste, wat is een valse ja? De valse ja, is de reactie die je maakt als je echt wilt om nee te zeggen. Maar ergens in je hoofd een beetje stem vertelt je, &'; Je moet echt naar deze netwerken groep, ze echt nodig hebben nieuwe leden en moet je meer tijd networking &' te brengen; Of &'; Je moet echt deze jobaanbieding te nemen; het is een goed salaris, goede prestaties en een gerespecteerd bedrijf &';.

Het probleem zou kunnen zijn dat de netwerkgroep is geen exacte pasvorm voor u en de baan is gewoon OK, maar u bent niet enthousiast over . De waarheid is dat je niet wilt blijven met de netwerkgroep als het niet goed voor je en je zult nooit volledig inzetten voor een baan die is gewoon OK zijn.

Nee zeggen ontwikkelt duidelijkheid als je erkent waarom u willen nee zeggen en wat zou het niet om een ​​ja te zetten. Het bovenstaande voorbeeld van de netwerkgroep was mijn echte leven dilemma. De mensen waren geweldig, maar niet mijn doelgroep. De opkomst eisen waren hoog, de rechten waren duur en ik dacht niet dat ik zou stok mee. Ik gekweld. Was een soort van netwerken beter dan geen netwerken? Ik heb eindelijk mijn eigen advies en daalden.

Een maand later een associate stelde me voor aan een nieuw netwerk groep. Deze groep is een geweldige pasvorm. De aanwezigheidsplicht is beheersbaar, betaalbaar en ik ben bezig met mijn doelgroep.

Nee zeggen tegen het eerste aanbod, zette me vrij om de juiste aanbod ontvangen.

Het is ok om te zeggen Geen . en nog beter als je kunt
  nee zeggen en voelen vrede mee;