Wat is uw stijl van leidinggeven?

De studie van leiderschap is zeker niet nieuw, en er zijn bijna te veel theorieën te tellen. Een snelle internet zoeken, maar (psychology.about.com), identificeert dat de meeste van de verschillende leiderschap theorieën die zijn ontstaan ​​door de jaren heen kan worden ingedeeld in een handvol belangrijke types:

“ Grote Man &"; Theorieën
Trait Theories
Contingency theorieën
Situationeel theorieën
Theorieën
Parcipitative theorieën
Relationship theorieën /transformationeel leiderschap
management theorieën /transactioneel leiderschap.

Er zijn verschillende theorieën en vermeld onder elk soort modellen, en zij en' re moeite waard op zoek naar. De stijl van leidinggeven adopteren kan een succes of een mislukking van beide zijn, afhankelijk van een groot aantal factoren: wat werkt met een persoonlijkheid in een omgeving kan niet werken in de volgende. Inzicht in de hierboven genoemde theorieën (en alle anderen rondzweven die er zijn) kan u helpen verduidelijken wat je gelooft om waar over leiderschap, en hoe je het beste je eigen ontwikkeling van leiderschap zou kunnen benaderen.

Binnen elk van deze theorieën, echter, moet ook het individu leider en zijn of haar voorkeur rekening wordt gehouden. In aanvulling op het leiderschap theorieën die zijn onderzocht, zijn er ook veel leiderschap “ stijlen &"; in de literatuur vermeld. Nogmaals, een snelle internet zoeken identificeert een aantal van de meest voorkomende besproken:

Autocratische of Autoritair leiderschap
Participatieve of Democratic Leadership
Laissez-Faire Leiderschap
Servant Leadership
transactioneel leiderschap
transformationeel leiderschap
Situationeel Leiderschap

Nogmaals, deze lijken een aantal van de meest prominente zijn; maar er zijn andere leiderschapsstijlen die in de literatuur die de moeite waard te onderzoeken voor jezelf zou zijn. I &'; ve opgenomen deze degenen in het bijzonder om twee redenen: de ene omdat ze lijken te hebben de meest geschreven over hen; . en twee omdat deze zijn de stijlen zie ik meestal in mijn eigen leiderschap coaching praktijk

Helaas zie ik voorbeelden van Autoritair leiderschap vaker dan ik &'; graag; waar de leider neemt beslissingen eenzijdig en vaak onterecht. En de buitenkant van de militaire of paramilitaire organisaties, dit werkt nooit. De andere genoemde stijlen kan meer of minder effectief zijn afhankelijk van de omgeving, de cultuur, en de mensen die betrokken zijn; en je &'; D verstandig zijn om het verschil te kennen.

Transformative leiding is een van de meer moderne stijlen worden geïdentificeerd, en wordt vaak aangeprezen als een van de meest effectieve. Het gaat over het inspireren van anderen en het delen van een grotere visie. Deze vorm van leiderschap is groot, natuurlijk; maar het &'; s vaak het best in evenwicht gehouden door een transactioneel leiderschap stijl gebaseerd op de rol van de naleving en de stimulansen voor prestatie. Van de hierboven genoemde stijlen, mijn eigen vooroordeel valt in de richting van Hersey en Blanchard &'; s Situationeel leiderschap; waarbij de leider kan zijn stijl te passen in reactie op de unieke situatie of taak.

Dus wat is uw stijl van leidinggeven
 ?;