6 krachtige manieren om de communicatie problemen op te lossen op het Werk

Is uw organisatie die lijden aan ernstige communicatie problemen? Iemand heeft eens gezegd dat 'de communicatie is de levensader van een organisatie "- en het is echt. Een organisatie die wordt ervaren van een storing in de communicatie zal niet leven voor heel lang, omdat veel problemen zullen opduiken en uiteindelijk leiden tot de organisatie om een ​​natuurlijke dood sterven.

Als uw organisatie ervaart communicatie problemen, moet je wat doen je kunt om deze op te lossen zo snel mogelijk. De levensduur van uw organisatie in het geding is.

Hoe weet u of uw organisatie ervaart communicatie problemen? Er zijn 12 mogelijke tekenen dat je moet uitkijken voor:

1) U vindt het moeilijk om een ​​aantal mensen te werken

2) Sommige mensen worden buitengesloten van de communicatie lus..

3) Antwoorden op berichten worden vertraagd of volledig genegeerd.

4) Groepen in de organisatie er niet in slagen om hun doelen te bereiken.

5) fouten opduiken meer en vaker.

6) Mensen zijn meer op de kritiek toevlucht en het plaatsen van de schuld op andere mensen.

7) Moraal van teams naar beneden gaat.

8) Productiviteit is saai of op nul-niveau.

9) U ontvangt veel klachten.

10) Moments of resultaat conflict in uitingen van woede.

11) Er is aanzienlijke personeelsverloop .

12) Zakelijk gaat om uw concurrenten in plaats van u.

Als u vindt dat er een aantal of veel (zo niet alle) van deze waarschuwingsborden aanwezig zijn in uw organisatie, is het is het raadzaam voor u om te stappen om dergelijke problemen aan te pakken voordat ze vermoorden uw organisatie.

Hoe een juiste of op te lossen deze problemen? Er zijn verschillende stappen te nemen om de prevalentie van communicatieproblemen in organisaties tegen te gaan.

1) Ten eerste, luister naar de mensen die betrokken zijn of die de communicatie-probleem in de eerste plaats hebben veroorzaakt. Daarbij kunt u de diepte, aard en de wortels van de communicatie probleem voor die specifieke groep mensen bloot te leggen.

2) Als de problemen zijn vrij groot en hebben diepgewortelde oorzaken, kunt u het beveiligen hulp van een neutrale onderhandelaar. Deze derde partij kan in staat zijn om in het probleem te krijgen grondiger dan een insider, want als communicatie problemen opduiken, de betrokken groep kan ervoor kiezen om clam omhoog of wijzen vingers in plaats van toe te geven aan hun rol in het creëren van het probleem.

3) tot geheimhouding, is het mogelijk om een ​​gereedschap zoals een onderzoek. Mensen die bang om de waarheid omdat represailles vertellen misschien zou dan nog een veiligere optie in vergelijking met die uit de menigte.

4) Nadat u het probleem en de wortels hebben ontdekt, kunt u ervoor kiezen om de groep te starten begeleiding of opleiding. De punt hiervan is het probleem van het groepsadres, in plaats van zich op één persoon. Vinger te wijzen wordt vermeden. Het gezegde "verenigd we stand, verdeeld we vallen 'moet het motto van de groep.

5) Het is belangrijk voor de leider om grote communicatieve vaardigheden, zodat de communicatie problemen kunnen worden opgelost. Communicatieve vaardigheden zijn nodig om de communicatie problemen op te sporen, en natuurlijk, de nodige oplossingen. Leiders die niet over voldoende communicatieve vaardigheden zou kunnen profiteren van meer training in de communicatie

6) Doe je onderzoek -. Misschien wel de communicatie probleem dat u nu ervaren al eerder voorgekomen in de geschiedenis van de organisatie. En misschien iemand weet de oplossing die nu zou kunnen werken. Dus kijk naar binnen in het hart van de organisatie, vraag rond, en je kan de weg naar de juiste te pakken communicatie problemen van uw organisatie te vinden.

Vergeet niet, als uw organisatie al communicatieproblemen lijden, niet wachten tot deze symptomen erger. Goede communicatie is noodzakelijk voor een organisatie om goed te functioneren en levensvatbaar blijft temidden van de instroom van een groot aantal uitdagingen uit de omgeving. .. Wet onmiddellijk op communicatieproblemen en de steel het bloeden van uw organisatie