The Trouble with Creative People

Heb je ooit gemerkt dat sommige mensen wat er verwacht wordt, terwijl anderen lijken gedwongen om alle regels te buigen? En dit geldt niet alleen voor mensen, maar voor heel culturen. Wat doet de volgende raadsel vertellen over de Canadese cultuur?

Joke Alert!

Hoe krijg je 25 Canadezen om uit een zwembad?

Vraag hen te krijgen uit het zwembad!

Ja, Canadezen hebben de neiging om te doen wat ze zijn gevraagd om te doen.

Wat maakt dat sommige mensen willen gaan rond gangbare praktijk om creatieve oplossingen te vinden, terwijl anderen zou voelen ziek als ze dat deden? Creatieve denkers werken in een modus waarin hun hersenen anders werken dan de meerderheid van de bevolking. Wanneer iemand hen vertelt wat te doen of hoe het te doen, ze onmiddellijk denken aan andere opties.

Dus wat is het probleem?

Laten we zeggen dat je iemand om een ​​taak uit te voeren, zoals een wilde bellen client. Creatieve denkers zal overwegen en dan komen met alternatieve voorstellen, zoals e-mailen van de klant, om meer informatie, het identificeren waarom het geen goed idee om te bellen nu of verlaten om een ​​broodje te maken.

Ik ken iemand die heeft zo'n een extreem voorbeeld van dit patroon dat alles wat wordt gevraagd van hen, deze persoon doet bijna altijd iets anders. (Maak je geen zorgen dat het je niet!)

creatieve denkers hebben een enorm potentieel voor het vinden van manieren om problemen en toch kan grote moeite het invullen van projecten. Ze houden het vinden van andere perspectieven in plaats van afwerking wat ze beginnen. Dit betekent dat ze zijwaarts bewegen, in plaats van vooruit met een activiteit.

Ze kunnen ook moeite hebben met het nemen van beslissingen of het maken van een verbintenis omdat ze graag met meer opties en willen niet alleen maar een te kiezen.

In mijn boek Woorden die verandering Minds, wordt dit patroon opties genoemd omdat deze creatieve denkers zijn ingegeven door het hebben van veel opties en keuzes.

Hoe om creatieve denkers te leggen en te volgen via

We hebben ontdekt dat wanneer u een Creative Denker meer dan twee opties of keuzen, dit zal hen leiden beginnen met het maken nog meer mogelijkheden dan na door het gewenste doel. Stel je coachen of het helpen van iemand die dit patroon en u vragen of ze liever optie A of B of C. grote fout!

Om toezegging te krijgen en follow-up je beter af zou zijn om slechts 2 keuzes te noemen en zich richten op het nemen van de persoon door een besluitvormingsproces. Hier is een coaching voorbeeld:

Shelle: "Dus Emilio, hebben de situatie besproken blijkt dat je kon kiezen om te gaan met de huidige dringende taken meteen of je terug kon stappen en het plannen van uw tijd op basis van uw algemene prioriteiten . De vraag wordt hoe om te beslissen, niet het "

Emilio:" Ja .... wat zijn de manieren om te kiezen "? ("de wegen" is Opties taal - houdt hij filtert voor veel keuzes Merk op dat op dit moment deze manier van denken eigenlijk niet hem te helpen door het proces van beslissen.)

Shelle: "Ten eerste, gezien uw doelen, welke van deze opties ("opties" komt overeen met zijn patroon Opties) voldoet aan de doelstellingen van de beste? Ten tweede zijn er ook nadelen aan het gaan met die optie die je nodig hebt om rekening te houden. Ten slotte kunt u de beslissing te nemen en meteen aan de slag. " (. de onderstreepte woorden zijn Procedures woorden omdat ze impliceren een begin, midden en einde Dit zal Emilio aandacht te helpen bij het bewegen door middel van een proces om een ​​einde doel te bereiken, in plaats van alleen het ontwikkelen van alternatieven.)

Emilio: "Planning mijn tijd op basis van mijn algemene prioriteiten duidelijk het betere alternatief ..... tenzij ....... ja, het is de beste. " ("tenzij" is dat Creative Denker - Opties patroon springen in) "Het enige nadeel is dat ik moet een manier vinden om die dringende taken krijgen verzorgd vinden ...... maar ik kan plannen voor."

Shelle:

Emilio "Dus je hebt besloten?": "Ja, ik zal de eerste plannen en plannen van mijn prioriteiten en vervolgens een manier vinden om die dringende dingen passen dan zal ik. aan de slag gaan."

Als Emilio begint te gebruiken "eerste" en "dan", betekent dit dat hij is begonnen met een procedure die moet worden afgerond in plaats van door te gaan om alternatieven te genereren.

Verkopen aan een creatieve denker

Als u de verkoop van producten of diensten, uw Creative Denker - Opties vooruitzichten kan een harde tijd om hun gedachten te hebben. Je kunt krijgen ze begonnen aan een proces dat beide opties en een motiverende laatste stap omvat.

"Eerst kunnen we bespreken wat u zoekt, dan kunnen we een aantal alternatieven te bekijken en dan kun je die het best bij u past."

De sleutel tot het overtuigen van de creatieve denkers van werken en leven is om ervoor te zorgen dat ze een paar alternatieven om uit te kiezen en een proces voor het maken en uitvoeren van een beslissing
.

communicatieve vaardigheden en training

  1. HTC 7 Pro-Gadget voor alle doeleinden!
  2. Leiderschap training is must voor opeenvolgende bedrijf
  3. Ja meester! Ik hoor en ik gehoorzamen! De taal van Influence - Embedded opdrachten
  4. Spelen om uw woordenschat te verhogen!
  5. 4 Stress Management Tips voor effectieve relatie Communicatie
  6. 3 Sleutels tot Succesvolle Content Marketing
  7. Het belang van zakelijke communicatie
  8. Prototypes en Pilots
  9. Interviewen Technieken
  10. Neem de controle van het sociale leven tijdens het gebruik van de Google Nexus S
  11. Belangrijke factoren om de beste web hosting sites
  12. Gebruik te maken van Global Mogelijkheden Door Business Language Training
  13. Het beheren van Onderbrekingen van je baas
  14. Accentueren de Positief: eenvoudige tips voor Accent Wijziging
  15. Tips om effectief te communiceren in relaties
  16. AMP Up Your Relaties Nu
  17. Luisteren: een oefening voor Ontwikkelingslanden Emotionele Intelligentie
  18. Frans leren zinnen - Hoe om te communiceren met Franse woorden
  19. Financiën huiswerk te helpen: authentieke manier om uw vragen met betrekking tot Finance onderwerp …
  20. Hoe Verlegen Mensen kunnen verbeteren hun gesprek Skills