Het beheren van Onderbrekingen van je baas

Heb je het gevoel alsof je &'; re voortdurend onderbroken tijdens de werkdag?

Soms lijkt het op die manier, als u alleen start de &'; real &'; werken wanneer de meeste collega's hebben verlaten. Onderbrekingen kan verhogen de druk, het maken van een zorgvuldig geplande project lijkt onmogelijk te ambitieus. Uw tijd is weg geknaagd, van minuut tot minuut

En als de ergste onderbreker is uw Manager – Dit kan uw diplomatieke vaardigheden te testen.

De meesten van ons vinden deze onderbrekingen bijzonder moeilijk. Immers, dat &'; s onze taak - om behulpzaam, coöperatief en beschikbaar zijn wanneer dat nodig is. U wilt een positieve relatie te onderhouden, tonen een &'; kunt doen &'; houding en blijf op de top van uw werk.

Maar het &'; s niet makkelijk als je Manager onderbreekt vaak met een stortvloed van nieuwe taken die weren &';. gisteren t op de radar

Terwijl de onderbrekingen zijn onwaarschijnlijk dat volledig te stoppen (en u waarschijnlijk .? wouldn &'; t wilt dat ze), zullen deze suggesties te minimaliseren, zonder verstoring van uw Manager

Dus wat kan je doen als je baas houdt onderbreken U

 Vergeet het doel is te winnen: winnen, en soms moet je zachtjes en assertief te herinneren uw manager wat je &'; re werken. Als ze onderbreken je regelmatig voor zaken die (naar uw mening) lijkt triviaal en kon wachten, hen &' beleefd herinneren; I &'; m werkt aan XYZ taak die u mij gevraagd voor eerdere – kan ik terug naar jou als I &' zo snel, ben klaar &'?;

Als de nieuwe taak is een hogere prioriteit, uw Manager zal u vertellen. Maar als het &'; s in hun belang voor de eerder gevraagde taak af te werken, zij &'; ll waardeer de herinnering en gelukkig later praten

 Geef het goede voorbeeld door het minimaliseren van de keren dat je je manager onderbreken.. Altijd vragen of dit een geschikt moment voor de lancering in uw onderbreking.

Save verschillende vragen of punten voor een gesprek indien mogelijk. Als je respect voor andere mensen en' s tijd, ze &'; re meer kans om het voorbeeld te volgen

 Wanneer u &';.. Opnieuw onderbroken door uw manager, houd het zo kort mogelijk

Vermijd de invoering van een andere niet-werkgerelateerde onderwerp. Als je ontspannen en blij om te praten over andere onderwerpen voor 10 minuten verschijnen, kan je baas niet op de hoogte van uw tijd uitdagingen. Ze kunnen denken dat je don &'; t heeft genoeg te doen – of zelfs dat je chatten vertraagt ​​hen &hellip ;.

 Als uw manager heeft de neiging om te chatten over niet-verwante onderwerpen na hun eerste punt is behandeld, naar hun kantoorruimte in plaats van dat ze een bezoek van jou.

U kunt van &'; t voorspellen elke &'; daling van &'; onderbreking van natuurlijk, maar als ze &'; re waarschijnlijk wil vandaag spreken over een naderende evenement of bijeenkomst, vooruitlopen op de onderbreking bij een tijd en plaats die bij u past.

U &'; re in een betere positie om het gesprek snel te beëindigen en verder te gaan, dan wanneer je Manager comfortabel is gevestigd in een stoel bij uw bureau.

 Als je rustig, ononderbroken tijd nodig voor een project, laat uw manager weten (en wat u &'; ll doen) voordat u begint. Bijvoorbeeld &'; I &'; ga in de vergaderzaal vanmiddag dus ik kan werken aan XYX project, is er iets dat je me nodig hebt om te doen voordat ik begin &'?;

 Schedule tijd om zich te concentreren op uw projecten als je Manager is waarschijnlijk bezig &ndash zijn; bijvoorbeeld tijdens de maandelijkse Management Meeting

 Stand in uw Manager &';. schoenen voor een moment en overwegen hun behoeften. Door te anticiperen op belangrijke vergaderingen of naderende deadlines, kunt u controleren wat zij &'; ll moet tijdig – en te voorkomen dat last minute paniek. Wees voorzichtig niet aan de indruk die je &' geven; re zeurende of hebben niets te maken – you &'; re gewoon pro-actief

 Communicatie en interactie tussen collega's is essentieel voor het werk blijven stromen, zodat don &';. t oordelen uw manager te hard. Uw Manager denkt misschien dat je wilt of meer informatie nodig om je werk goed te doen, dus je probeert te helpen.

Er is natuurlijk een wereld van verschil tussen het delen van nuttige zakelijke achtergrond – en langdurige chats over cricket of hun weekend

 Onthoud &ndash!; s schuld, het mag niet je Manager &' zijn. Zij kunnen werken voor een ongeorganiseerd Manager zichzelf of hun rol: de eisen komen op korte termijn. Het is misschien niet hoe uw manager het liefst werken – het gewoon weerspiegelt de bestaande organisatiecultuur die zeer snel en concurrerend kan zijn.

Deze tips zullen demonstreren aan uw Manager dat u de teams interesse in hart en nieren, en doet je best om hun prioriteiten te voldoen door het invullen van gevraagde taken in een tijdige manier
.