Ole Boy Network heeft nog steeds tanden

I &'; ben geen seksistische, en ik &'; m niet een beha brandende feministe. Ik ben een realist. Dat &'; s waarom ik kan zeggen dat de ole jongen netwerk nog steeds onmiskenbaar van invloed op het opbouwen van relaties in de corporate heilige hallen … niet zozeer in de ondernemende gelederen.

Het bouwen van voordelige relaties kent geen geslacht grenzen. Het is even gunstig voor mannen en vrouwen, en het proces kan even ontmoedigend of even gemakkelijk voor de leden van beide geslachten zijn.

Man chauvinisten en radicale feministen over één ding eens: Vrouwen, waarschijnlijk door de natuur of omdat ze zijn de dragers van de kinderen, zijn meer voeden en hebben de neiging meer coöperatief, empathisch en begrip op een niet-bevooroordeelde manier te zijn. Immers, zij delen hun liefde belangeloos als zij baren en achter jongens en meisjes.

De meeste vrouwen zijn natuurlijke netwerkers en intuïtief beter in dan mannen. Zij, hun moeders en hun grootmoeders zijn bevelen recepten, kappers en huidverzorgingsproducten over keuken tafels voor generaties. Waar de uitdaging voor veel vrouwen ontstaat is in de zakelijke arena. De grotere nadruk op het aanleren van het opbouwen van relaties is het helpen van vrouwen meer zelfvertrouwen en bekwaam over het overbrengen van hun vaardigheden op de werkvloer.

Sommige oudere vrouwen werden onderwezen door hun moeders (die dachten dat ze positieve eigenschappen zijn) te worden gezien en niet gehoord, hun persoonlijke relaties niet te exploiteren of van “ opscheppen &"; over zichzelf. Hopelijk ouders vandaag onderwijzen hun dochters dat het aanvaardbaar is voor vrouwen net zo assertief als mannen, sociaal en in het bedrijfsleven, en dat als hun dochters moeder worden van dit probleem zal grotendeels onbestaande zijn.

Er is een andere belangrijke uitdaging is echter dat overwonnen moet worden. Ik verliet de Fortune 100-omgeving bijna 20 jaar geleden; maar enkele van de verhalen hoor ik vrouwen vandaag de dag deel te nemen me terug in een flits.

In het bedrijfsleven wil de neiging om te willen werken met leuk, dat wil zeggen vrouwen met vrouwen en mannen met mannen. Want er zijn slechts een handvol vrouwen CEO's in de Fortune 500 bedrijven, it &'; s gemakkelijk te begrijpen waarom vrouwen niet dezelfde kansen om hoogwaardige zakelijke relaties op te bouwen kan hebben. Dit zal alleen veranderen als er meer vrouwen stijgen tot topfuncties bij grote bedrijven en meer dan symbolische leden van corporate en organisatorische raden van bestuur

Dat &';. Is precies wat de ole jongens &'; netwerk was en in sommige gevallen nog steeds: men bovenaan helpen anderen stijgen tot hetzelfde niveau. Vrouwen zijn nog niet zo bekend met netwerken in deze elite plaatsen, zodat terwijl hun vaardigheden zijn top-notch, kunnen hun resultaten minder krachtig zijn en hebben minder impact.

Vrouwen zijn echter steeds in aantallen wat ze missen in kracht. Vanwege de corporate glazen plafonds (ze bestaan ​​nog!), Dus velen van hen zijn startende bedrijven en steeds eigenaren en presidenten dat ze beginnen te slagkracht te krijgen door middel van grote aantallen. Dit op zijn beurt, draagt ​​slagkracht om de relatie zij bouwen. Hoewel ze misschien niet hetzelfde aantal mensen individueel beheren, in totaal zijn ze beheren zo veel of meer mensen dan hun zakelijke tegenhangers. Ze leren belangrijke leidinggevende vaardigheden als ze groeien hun bedrijven en betrokken raken bij maatschappelijke, professionele en maatschappelijke organisaties

Een ander bemoedigend teken is het aantal bedrijven gesponsorde vrouwen &';. En netwerken die worden binnen grote bedrijven worden gevormd. Sommigen van hen zijn echter nog plichtmatig.

Een vertegenwoordiger van een nieuw gevormde vrouwen &'; s in een groep Chicago accountantskantoor contact met me op om een ​​programma te presenteren op het opbouwen van relaties. We hebben afgesproken dat het zou waardevolle vaardigheden voor de vrouwen &' te verstrekken; s professionele ontwikkeling. Toen we begonnen te praten vergoedingen, zei dat ze was er geen budget. Ironisch genoeg, bleef ze staat
hoe het topmanagement (alle mensen) was zo ondersteunend van hun initiatief … maar ze wilde een luidspreker te krijgen - een vrouw - haar tijd te doneren. Het was zelfs nog meer zielig dat het management niet zou van &'; t zelfs het eens aan mijn reiskosten te betalen (een voorstad van Chicago)

Misschien, ik ben optimistisch door te stellen hoe ver vrouwen zijn gekomen!

De tijd zal het leren. U, als mannen en vrouwen het lezen van dit artikel, kan enorm helpen het proces vooruit positief
.