Durf jij Lead?

In sommige kringen, ik zeggen dat ik in het bedrijf van communicatie -, maar de grotere waarheid is dat ik &'; m in de business van het ontwikkelen van leiders van de verandering, die uiteraard moet communiceren met buitengewone vaardigheid. Gedurende het grootste deel van de geschiedenis, werden de leiders van verandering beperkt tot de politieke, academische, religieuze en corporate fasen. In feite, voor duizenden jaren, alle macht woonde in deze arena's, en de “ weinig persoon &"; had vrijwel geen stem.

Maar zoals we zien deze industrieën afbrokkelen, zijn we getuige van een historisch “ wisseling van de wacht, &"; als macht gaat terug naar de mensen. Dagelijks, leiders van verandering springen op hun eigen make-shift stadia, daar in het midden van een menigte. We hebben dit fenomeen piek dramatisch gezien in slechts drie of vier jaar, zoals YouTube, Amazon, Facebook en iTunes stadium nieuwe leiders elke dag. Het doesn &'; t ongeacht hun leeftijd, geslacht, opleiding en economische draagkracht, nieuwe stemmen stijgen op de voorgrond bijna met de minuut — zelfverzekerd, overtuigend en effectief. We kunnen dit gevoel verwachten dat een omslagpunt te bereiken zeer binnenkort, als meer en meer mensen beweren dat hun macht, hun “ interne autoriteit, &"; en leid ons allen in planetaire verandering.

Als u een dergelijk visionair, gefeliciteerd. U &'; ve maakte de hoogste hindernis van allemaal: de zorg dat je te onbelangrijk om te leiden, te klein om verandering teweeg te brengen. Iets werd belangrijker dan je angst en staat je toe om te varen over die hindernissen.

Als je zijn opknoping terug, nu is het tijd om hetzelfde te doen. Nu is het tijd om te erkennen dat je hier kwam de aangeboren, zuurverdiende wijsheid en kennis binnen u en anderen te helen. Je bent een leider van verandering

Maar luister:. Die rol draagt ​​op zijn schouders niets minder dan onze gezamenlijke toekomst. De verantwoordelijkheid is groot. Maar je bent geboren voor de baan, zodat won &'; t reis je op. Maar hier &'; s wat zou kunnen: uw behoefte aan goedkeuring is groter dan je intentie voor verandering. Wanneer u de envelop kon duwen, ruches veren, rock de boot, risico kritiek door dingen anders te doen en toonaangevende “ out of the box &"; — je zult in plaats veilig binnen te blijven. Maar ongewijzigd …. En veranderen niets

Je hebt geen tijd of de luxe niet meer om jezelf te vragen hebben, ben ik een leider? Jij bent! De vraag is, ik durf te leiden? Of is het meer belangrijk voor mij om te volgen … de smaak, voorkeuren en veiligheidszones van anderen, zodat ze me bewonderen? Niet voor mijn genialiteit, maar voor het houden ze comfortabel?

Voor de “ New Paradigm, &"; Geïnspireerd Leader, de diepe, innerlijke passie om verandering teweeg te brengen, om de toekomst te beïnvloeden, is groter dan de behoefte aan goedkeuring. Sterker nog, het nieuwe paradigma, Geïnspireerd Leader zich van alle externe autoriteit en handelt vanuit zijn innerlijke autoriteit, een power-centrum van zekerheid, zelf-vertrouwen en de overtuiging dat door zijn definitie trekt hem te denken wat anderen bang te denken, doen wat anderen vrezen te doen en te gaan waar anderen bang zijn om te gaan.

Het nieuwe paradigma, Geïnspireerd Leader volgt niets anders dan haar eigen waarheid, hoe onpopulair het ook moge zijn - omdat ze weet dat &'; s wat voortbrengt verandering. En verandering is wat telt. Zij is in dienst aan anderen; dat &'; s wat telt. Ze zal doen wat gedaan moet worden om effectief te dienen, met kracht, impact en integriteit.

De wereld wacht op u; het podium is verlicht en klaar. It &'; s tijd voor u op te voeren en uw stem te verheffen. De vraag is niet meer, ben ik een leider? De vraag is, ik durf te leiden, waarvan sommige ongemakkelijk zal maken? Is mijn intentie voor verandering groter dan mijn behoefte aan goedkeuring?

Als dat zo is, de microfoon is ingeschakeld. Give &'; em uw beste schot
.