Heeft u een Leiders IQ

Als ik praat over een leider &'; s IQ Ik heb het niet over de bovengemiddelde intelligentie van de eer student. Het is één ding om een ​​eer student zijn, maar iets heel anders om een ​​intelligente leider. Leiderschap sense is een combinatie van gezond verstand, kennis en wijsheid.

Het gezond verstand is het ding dat de leider krijgt door de dag tot dag lichtgeraakt situaties die worden opgelegd door de baan. Gezond verstand is het vermogen om te denken en problemen op te lossen. De persoon met gezond verstand heeft ook het gevoel buiten de doos te denken wanneer dat nodig is. Soms moet je in de grijze gebieden te gaan als het gaat om regels en voorschriften. De persoon met gezond verstand weet hoe om te buigen en te buigen met de situatie. Hij of zij kan buigen, maar ze weten hoe ze niet worden gebroken door de situaties en omstandigheden die het leven zal gooien. Een gezond verstand leider lijkt altijd gezond verstand volgers hebben. Ze leren de eigenschappen en gewoonten van hun leider uit het observeren van zijn dagelijkse interacties. Omdat elke baan slechts een aantal dagelijkse probleemoplossende situaties ze beginnen de kenmerken van hun leider gelden voor de problemen die dagelijks op de werkvloer.

Meten is. Dit geldt in de zin dat volgelingen die don &'; t heeft kennis zal moeten gaan om hun leider te leren van hem. Er is geen vervanging voor ervaring die is waarom bedrijven altijd op zoek gaan ervaren werknemers. Ervaring zal altijd een plus in een probleemoplossende omgeving zoals de werkplek. De ervaren werknemer of leider zelden tegenkomt een probleem dat hij niet heeft gezien. Hij doesn &'; t moet uitzoeken een antwoord, omdat hij net voorbij procedures gelden. Ondergeschikten zal deze ervaring respecteren wanneer ze getuige het. De ervaren leider weet hoe zijn of haar ervaring in hun voordeel te gebruiken.

Wisdom is de toepassing van kennis. Ik kijk naar de wijze persoon veel dezelfde manier als ik kijk naar de schaker. Om succesvol te zijn moet de schaker een grondige kennis van de mogelijkheden van elk een van zijn schaakstukken hebben. Hij moet weten de beste manieren t gebruik elk stuk en de beste omstandigheden om ze te gebruiken. Hij moet weten het schaakbord en de gebieden van de raad, die hij nodig heeft om te controleren. Bovendien moet hij de geest van zijn tegenstander te leren kennen. Als hij nooit heeft geconfronteerd met een bepaalde tegenstander moet hij de gambits die hij meer kans om te reageren op zal zijn weten. Hij zal zijn stukken te gebruiken om een ​​snelle evaluatie van zijn tegenstander &'; s neigingen en vaardigheden, maar hij heeft wijs genoeg om niet te veel stukken te offeren om dat te doen zijn. Hij moet weten wanneer te zijn stukken en de stukken die hij daadwerkelijk kan veroorloven om te verliezen op te offeren. Hij moet een constante kwaliteit beslissingen tijdens het spel. Elke beslissing heeft hem een ​​soort van voordeel te geven. Misschien in de stand, of macht, maar elke beslissing moet zorgvuldig worden getimed en berekend.

Het goede leider moet ook de wijsheid om kennis toe te passen aan de omstandigheden zoals ze gebeuren. Hij of zij moet weten wanneer mensen gebruiken in verschillende situaties. Ik vergelijk dit vermogen om de voetbaltrainer die bepaalde personeel te gebruiken in bepaalde omstandigheden. Als de coach niet de juiste mensen te gebruiken op het juiste moment zal hij niet succesvol zijn.

Denk aan de strategie die onze militaire gebruikt tijdens Operatie Desert Storm. Deze strategie was een goed voorbeeld van een combinatie van al deze eigenschappen leiderschap. Iedere leider bezit deze kwaliteiten, hoewel elke leider bezitten ze in verschillende graden.

Op de top van al deze dingen de goede leider nodig heeft om goede sociale vaardigheden. Hij of zij moet in staat zijn om mensen te gewillig voeren. Het is mogelijk om een ​​dwingende leider en effectief tegelijkertijd maar dit type leiding is kostbaar in termen van levens opgeofferd. Het heeft geen oog voor het menselijke aspect van leiderschap. . Riceland Bedrijven