Leidende is als het spelen van de Guitar

Elke keer als ik &'; ve pakte de gitaar te spelen of te oefenen I &'; ve eerst moest afstemmen. Dan is er de gevarieerde luchtvochtigheid tijdens de zomermaanden, die de string spanningen gevarieerder dan op andere momenten van het jaar maakt. Als ik niet af te stemmen, het is off-key.

Toonaangevende mensen is een partij als een gitaar. Elke snaar anders moet worden aangepast. Sommige zijn heel ver uit de toon, terwijl anderen gewoon behoefte aan een kleine tweak om ze terug te krijgen

Deze ochtend met de gitaar opknoping van mijn nek Ik keek naar de tuner aan de rand van de gitaar &';. Lichaam en begon te testen en aan te passen elke snaar.

Na het stemmen van de tweede snaar mijn aandacht trok iets terug en ik zag de hele zes snaren in het volle zicht en ik ze herkende als een eenheid, een team. En, besefte ik dat waren de &'; teamleden &'; Ik nodig had om me te helpen mijn doel van het spelen van de gitaar goed gestemd en het leveren van een melodie die aangenaam om naar te luisteren was te bereiken.

Ik besefte toen dat de handeling van het tunen van de gitaar is vergelijkbaar met het leiden van een team van mensen .

Elk verschillend, qua grootte, gewicht, textuur, spanning, sterkte en het geluid maakt. Elke kamer heeft ook sterke punten in bepaalde situaties en zwaktes in anderen.

Net als de mensen die we leiden in organisaties.

Sommige dagen onze mensen zijn in harmonie. Sommige dagen ze tuning nodig. Sommige dagen zijn ze klaar om te gaan en enkele dagen ze een houding of motivatie aanpassing nodig hebben.

Een dag vorige week in het midden van het spelen van een lied, een van de snaren brak en ik had om het te vervangen door een nieuwe string. Soms is dat er met onze teamleden, ook.

In het leiderschap is het belangrijk om te onthouden dat elke persoon in ons team is een uniek mens met dromen, verlangens, aspiraties, persoonlijke zwakheden en onzekerheden, maar ook sterke punten en unieke vaardigheden.

Als leiders moeten we leren hoe we die leiden spelen. I don &'; t betekenen in een manipulatieve, neerbuigende manier, maar op een manier die helpt om het beste in hen

We moeten leren kennen, zodat we hen kunnen helpen fine-tunen van hun eigen aanpak. hun houding, hun vaardigheden en kennis, zodat ze ons kunnen helpen, in combinatie met hun collega's /teamgenoten om mooie muziek te spelen voor onze organisaties
.