Een eenvoudig proces te verwijderen Communicatie Barrières

Een eenvoudig proces te verwijderen Communicatie Barrières

Bij het communiceren met uw collega's, heb je soms het gevoel dat je &'; re elkaar spreken in een andere taal? Heeft u vragen zich vaak af waarom mensen don &'; t lijkt van “ krijgt &"; wat je &'; re zeggen, of waarom ze altijd doen het tegenovergestelde van wat je zegt? Ben je moe van het gekibbel en de machtsstrijd dat vooruitgang kramen? Zo ja, u en' re niet alleen. Communicatie op het werk kan lastig zijn, maar als je goed de situatie te beoordelen, kunt u proactieve stappen ondernemen om de communicatie problemen te elimineren, zodat iedereen op dezelfde pagina
Here &'; s een overzicht van hoe het proces werkt.

Verklaar uw uitdaging: Heb Staat uw uitdaging in termen van wat je wilt dat je nu niet krijgen. Bijvoorbeeld, heb je het gevoel dat uw medewerkers nooit naar je luisteren? Is je baas altijd uitzicht op je voor een promotie? Ongeacht de uitdaging, de staat is zo specifiek als je kunt.

Identificeer de symptomen van de uitdaging:
Hoe is uw uitdaging tentoongesteld? Wat mensen doen of niet zo &' te doen; s waardoor communicatie problemen? Bijvoorbeeld, misschien voor de laatste vijf ontmoetingen, wanneer u een idee gepresenteerd, een bepaald persoon ontslagen uw idee zonder er enige overweging

Figuur uit wanneer de symptomen begonnen.
Overweeg het creëren van een time-lijn , beginnend met de eerste contact met de persoon en eindigend met de onderhavige. Dit zal u helpen een mogelijke trigger event, dat de oorzaak van de afbraak communicatie om te beginnen te ontdekken. Bijvoorbeeld, zou je ontdekken dat uw collega begon ontslag van uw ideeën als je kreeg een aantal mooie nieuwe apparatuur die hij didn &'; t krijgen.

Eerlijk beoordelen wat je hebt gedaan om de uitdaging te corrigeren:
staat wat je &'; ve gezegd of gedaan – zowel positief als negatief – te helpen vaststellen van de communicatie-uitdaging. Bijvoorbeeld, wanneer uw collega ontslagen uw idee, heb je wraak door het verspreiden van roddels over hem (negatieve respons) of heb je hem persoonlijk vragen wat hij didn &'; t graag over uw idee (een positieve benadering). Als u &'; niets anders dan klagen bij uw familie en vrienden over de situatie, staat heb gedaan dat ook

Beoordeel de resultaten van uw inspanningen:
Wat heeft de persoon zeggen of doen in reactie op elke poging. uw kant? Heeft de situatie beter of slechter? Welke symptomen blijven bestaan ​​als gevolg van uw inspanningen, of het ontbreken daarvan

Zoek uit wat je moet weten om u te helpen begrijpen van de aard en mogelijke oorzaken van uw uitdaging:
Het doel hier is om overwegen dingen die je misschien over het hoofd gezien. Welke veronderstellingen heb je gedaan? Hebt u automatisch van uit uw collega is gewoon een eikel en doesn &'; t zoals jij? Of heb je bedenkt dat hij misschien wel onder enorme stress, geconfronteerd met persoonlijke uitdagingen thuis, of zelfs ziek en proberen om een ​​ernstige aandoening te verbergen? De meer objectief kunt, het beter.

Final Step
Gewapend met uw informatie, kunt u nu de aanpak van de problemen en de persoon in een feitelijke, gezaghebbende manier en verwijder de communicatie barrière eens en voor altijd . Met een beetje denken en analyse van uw kant, kunt u een communicatie probleem benaderen met tact en gemak. Give it a try – you &'; ll versteld staan ​​van de resultaten
.