Vijf manieren om Teams via individuele relaties Grow

Persoonlijke carrière groei en de groei van het team zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Althea Gibson zei: “ Het maakt niet uit wat voor prestaties die je maakt, iemand die je geholpen &"; Op het gebied loopbaan er drie soorten spelers.

1. Ontvangers … te nemen en nooit op te geven. Deze teamleden focussen op zichzelf en zelden gaan uit van hun manier om iets voor anderen te doen. Ze zijn alleen bezorgd over wat ze kunnen krijgen van anderen en hebben weinig interesse in anderen &'; behoeften.

2. Wisselaars … ontvangen en dan geven. Deze teamleden richten zich op het houden van score. Zij zullen informatie en hulp, maar hun echte motivatie isn &' geven; t om anderen te helpen. Ze zien verhoudingen als instrument om te ruilen. Wisselaars meestal won &'; t ingewijde geven, tenzij ze er iets voor terug willen. Toen ze geven zonder verwachtingen die het &'; s, omdat ze denken dat ze iets verschuldigd zijn aan iemand voor eerder informatie of hulp ontvangen

3.. Gevers … geven en dan te ontvangen. Deze teamgenoten richten op anderen. Ze geven eerst en dan krijgen als er iets wordt aangeboden in ruil. Ze begrijpen dat succes komt voort uit zijn behulpzaam, vriendelijk en bevestigend. Hun doel is om iedereen zij met verbeteren en ze begrijpen de beste manier om dat te bereiken is geven van zichzelf. Door het geven van eerste ze vaak de ervaring van de synergie van win-win relaties.

gevers weet dat de beste manier om te helpen zichzelf is om anderen te helpen. Zij maken deze samenwerking proces door te investeren in relaties. Zig Ziglar stelt duidelijk de essentie van deze aanpak; "Je kunt alles in het leven dat je wilt als je geef voldoende andere mensen wat ze willen hebben." Hoe doe je jezelf en je team op te bouwen door steeds een gever? U kunt beginnen met het nemen van deze vijf stappen:

1. Plaats anderen eerst in je gedachten. Gezonde werkrelaties te beginnen met de mogelijkheid om medewerkers behoeften te herkennen. Vergeet niet team doelen en te werken aan een houding van vriendelijkheid tegenover teamgenoten ontwikkelen. Toon respect voor mensen toetreden je team – nog voordat hij /zij een kans om het te verdienen. Plegen willekeurige daden van vriendelijkheid.

2. Richten zich op het geven, niet het rendement op de investering van uw tijd. Romanschrijver Herman Melville geloofden “ We kunnen niet alleen voor onszelf. Duizend vezels verbinden ons met onze medemensen &"; We zijn verbonden met ons team en ons lot worden verweven. Als gevolg daarvan, als we anderen helpen, profiteren we. Gevers zijn als investeerders in de aandelenmarkt. Op de lange termijn, zijn ze waarschijnlijk te profiteren, maar hebben weinig controle over wat dat terugkeer eruit zal zien of hoe het zal plaatsvinden. Maar omdat ze kunnen bepalen wat ze investeren, dat &'; s, waar ze hun tijd en energie moeten richten

3.. Kijk voor meerdere mensen met potentieel. Slimme beleggers don &'; t al hun geld in een enkel aandeel of fonds. Ze diversifiëren door te investeren in verschillende gebieden. Maar goed beleggers don &'; t verspreidden zich te dun, ook niet. Gevers volgen een vergelijkbaar patroon. Terwijl het tonen van vriendelijkheid en hulp om alle in uw team, kies dan alleen mensen met een groot potentieel voor groei te werken met intens. Ook zeker hun behoefte aan groei overeenkomt met uw gaven en talenten.

4. Vergeet niet it takes two to tango. U won &'; t in staat zijn om iemand die uw hulp niet wil helpen. De mensen die je hoede moet geloven en vertrouwen in je. Hoe meer ieder van jullie is toegewijd aan het groeien, hoe groter de kans dat het proces zal werken.

5. Het rendement van uw tijd zal komen. Wanneer mensen &'; s motieven waar zijn en dat ze rechtmatig verlangen om waarde te geven aan anderen, zullen ze enkele uitkering. Het rendement kan af en toe zijn onmiddellijke, of het kan lang duren, maar het zal gebeuren.

Benjamin Franklin zei: “ Een man verpakt in zichzelf maakt een zeer kleine bundel &"; Vergeet niet door het nemen van de focus uit wat anderen je kunt geven en het draaien aan wat je kunt weggeven, je team en je zult je carrière groeien tot de maximale
.