Crafting Uw Cultuur: De Kracht van Transparency

Bij het vaststellen van uw bedrijf en' s de cultuur van uw doel moet zijn te vinden en te bouwen op de gemeenschappelijke waarden van je team. Bedrijven die zeggen wat ze zijn, en menen wat ze zeggen, te stimuleren een meer afgestemd-in en vertrouwend werkplek. In lijn met dit ideaal is het concept van transparantie, waar de veranderingen, besluiten en gevoelens worden besproken voorhoede en openlijk onder het hele team.

begrijpen
In steeds meer werkplekken transparantie modellen worden uitgevoerd. Waarom? Goed allereerst technologie heeft men gevorderd tot diepere niveaus van inzicht. Werknemers kunnen ruiken wanneer iets &'; s keuken en de toegang tot informatie op het internet alleen maar zet het vuur, gemakkelijk tanken geruchten en speculatie.

Gezien hoe gevoelig mensen zijn om te veranderen en hoe de werkplek schommelingen hen van invloed kan zijn, kan een transparante vorm van communicatie het verschil maken voor uw medewerkers te maken. Studies hebben aangetoond dat mensen die in een transparante omgeving werken zijn gelukkiger, productiever, en minder kans om te zoeken naar een andere baan, omdat ze kunnen vertrouwen op een bedrijf dat hen uit het donker blijft.

definiëren Heb Dus wat betekent het om transparant te zijn? Zoals gezegd, is de transparantie gebaseerd op vertrouwen; dat vertrouwen wordt opgebouwd door te werken en samen te werken in de werkelijkheid. Wat maakt transparantie, afgezien van waarachtigheid? Timing.

Transparantie is niet alleen het delen van informatie, zijn wezen voorhoede door het delen van informatie, zonder uitnodiging. Een dergelijke proactieve opnames te houden iedereen op de hoogte, en in aanvulling op vertrouwen, het bouwen van een niveau van intimiteit tussen uw teamleden.

Door de dingen echt te houden, problemen hebben de mogelijkheid om een ​​stuk sneller worden opgelost en de kans op spanningen veroorzaakt door misverstanden wordt gekapt. Mensen kunnen samen werken een stuk makkelijker, omdat sterke en zwakke punten vrij kunnen worden besproken. Relaties hebben ook de mogelijkheid om meer authentiek te zijn, omdat percepties en meningen openlijk worden gedeeld.

Doe het
Medewerkers die nieuw zijn op de transparantie model is het misschien in eerste instantie te weerstaan, bang dat de aangemoedigd open communicatie beleid zou omdraaien en beet hen. Dit is de reden waarom dingen moeten gebeuren van boven naar beneden; als de leider is het uw verantwoordelijkheid om eerst open te stellen als je anderen om mee te willen

Transparantie is tegengegaan door de leiders in het verleden, omdat ze huiverig om van “.. trek het gordijn &"; U vraagt ​​zich misschien af ​​hetzelfde - zonder een gevoel van mysterie en ongrijpbare kracht, hoe zal mensen blijven je respect? In-tune zal leiders reageren met het begrip dat respect verdiend en wordt vaak ingegeven door een ingebouwde basis van vertrouwen en loyaliteit.

Als een leider, is uw team op zoek voor u om oprecht met alles met betrekking tot het bedrijf, hun positie binnen het zijn, en de collectieve &'; s toekomst. Geef ze wat ze hunkeren; troosten hen met uw bereidheid om transparant te zijn en het respect zullen spoedig volgen.

Voor een teammanager dit kan minder inter-office memo's en meer face-to-face communicatie betekenen. Zorg ervoor dat mensen begrijpen de feiten, dat hun verwachtingen zijn gebaseerd op de werkelijkheid en dat u en uw team op dezelfde pagina als het gaat om de productiviteit en de ontwikkeling

Opmerking bij het beschrijven van de transparantie van de uitdrukking “. Genadeloos eerlijk &"; wordt nooit gebruikt. Dat is omdat zelfs bij de uitvoering van een methode om transparantie, voorzichtigheid en een zorgvuldige leveringen zijn nog steeds nodig. In transparante momenten worden mensen blootgesteld en kwetsbaar. Zij hebben behoefte aan een leider die effectief kan uitvoeren deze aanpak met gezond verstand en doordachte aandacht helemaal door

Wat zijn uw ervaringen geweest toen transparant werken
 .?;