Reële groei van Unreal Times

Er &'; s geen twijfel over bestaan. Het zijn gekke tijden. In feite, soms ook mag lijken onwerkelijk. Maar dat doesn &'; t dat je kunt van &'; t creëren echte succes en de reële groei van de activiteiten. I &'; ve gewerkt met veel van mijn klanten om een ​​solide basis te creëren en gerichte zakelijke strategieën die hen in staat stellen om veilig en sanely zelfs tijdens deze moeilijke economische tijden te laten groeien. Planning en positionering voor de groei is over het nemen van de lange termijn visie, en dan aanpassing van uw acties op korte termijn met uw eindspel visie. Hier zijn zeven van de strategieën I &'; ve coachen mijn klanten rond te verschuiven in de richting van meer groei als wat gebruikt om te werken gewoon isn &';. T meer werken

1. Investeer in je. Er is geen betere investering dan u. U en uw portfolio van vaardigheden en talenten zijn meer dan een voorraad of eigendom waard. Nu is de perfecte tijd om u strategisch te groeien. Waar kan je versterken? Waar kunt u diversifiëren? Waar zal een investering nu payoff in schoppen later?

2. Investeren in bestaande klanten en fans. De eenvoudigste manier om uw bedrijf te laten groeien en de impact is om uw klanten en fans te nemen naar het volgende niveau. In plaats van al je energie en geld in het aantrekken van nieuwe klanten overwegen terugspringende je fanbase. Heb al gedaan met hen, wat kan je huidige of voormalige klanten die zal uitbreiden of verdiepen van het werk dat je &' bieden? Wat add-on service of de waarde kunt u hen? Hoe kun je ze het gevoel dat ze gewaardeerd worden leden van uw bedrijf?

3. Uitbreiden wat en' s werken. Als u &'; re krijgen van goede resultaten ergens, hoe kunt u die naar het volgende niveau? Als u &'; re privé-werk is vrij goed doet, hoe kun je een programma waarmee meerdere mensen om te gaan door het met u maken? Als uw trainingsprogramma's het goed doen, hoe kan je partner met iemand om het om meer mensen te brengen? Kijk naar waar sprake is van kracht in uw zakelijke en creatieve manieren vinden om het te vergroten.

4. Bezuinigen de begroeiing. Een deel van uw groeistrategie kan zijn om in uw bedrijf bezuinigen de begroeiing. Wat is doormodderen uw bericht of missie? Wat is slecht presterende dat, als knippen, kon middelen vrij te maken voor de groei? Dit is de tijd voor het nemen van beslissende actie. Neem een ​​eerlijke inventarisatie van wat werkt, wat zijn eigen bedrijf en wat isn &'; t werken. Maak dan een aantal vaste, strategische beslissingen over waar u uw tijd en middelen te concentreren.

5. Testen voordat u investeert. Nu is niet het moment voor de grote risico lanceringen. Probeer het testen van uw ideeën eerste. Het idee krijgen om wortel te schieten voordat je veel geld in. Laat uw klanten leiden tot een afgewerkt product. Don &'; t neem aan dat je alle antwoorden. In plaats daarvan gaan een groep van uw klanten om uw &ldquo zijn; Research en Development &"; groep. Geef ze een VIP-behandeling en leren van hun vragen, inzichten en ideeën.

6. Ga handtekening. Wat doe je ter tafel te brengen dat zeer weinig anderen kunnen dupliceren? Hoe kunt u meer unieke injecteren in uw bedrijf? “ Ga Handtekening &"; is over het vinden en delen van uw unieke aanpak, stijl, filosofie of oplossing. Wanneer u een handtekening aanpak, je concurrentie verminderen. In plaats van zoals iedereen, bereid om te gaan tegen de korrel als het voelt meer authentiek u. Handtekening isn &'; t over het aantrekken van een act. It &'; s over te laten vallen. Schrijf u … in wat je te leveren, in hoe je het te leveren. Maak een handtekening ervaring voor uw klanten en prospects, zodat zelfs als ze proberen de wedstrijd zij &'; ll terug te komen, want wat je te leveren is gewoon beter, zelfs als ze ' can &; t uitleggen waarom

7. Voer de nummers. In goede tijden kunt u in staat om weg te komen met het vermijden van de bottom line nummers. Maar laten we &'; s eerlijk zijn … deze don &'; t precies kwalificeren als &'; goede tijden &'; meestal. Nu meer dan ooit moet je kijken naar de onderste regel financials in uw bedrijf. Wat zijn uw vaste kosten? Wat zijn de variabele kosten? Welk percentage van de omzet spendeert u gewoon het bedrijf te behouden? Tenzij en totdat u het geld kant van uw bedrijf te begrijpen, je &'; re gaan worstelen met te weten wanneer en hoe om te groeien. Groei doesn &'; t net van &'; teen tintelingen &'; goede ideeën. Het komt uit het maken van stevige zakelijke beslissingen ook.

U kunt uzelf positioneren voor groei, nu en in de toekomst door het maken van een paar eenvoudige en slimme moves
.