Coaching en Humanistische Psychologie

coaching en humanistische psychologie
door Niela Miller

Ik ben in het bedrijf van de opleiding coaches (en andere mensen
professionals) als zelfbewuste, expressieve worden en
groot- brained mogelijk in hun eigen leven, om gemakkelijker over mogelijke creatieve, therapeutische interventies zijn ze misschien te maken met klanten en experiëntieel begrijpen van de relatie tussen coaching en psychotherapie!

Voor een lange tijd, heb ik verstoord door de houding
genomen door het beroep van coach over therapie en coaching hoeven te bestaan ​​in twee gescheiden werelden. In werkelijkheid en de praktijk, als we werken met mensen op groeipotentieel met gevoelens, ze kunnen niet worden gescheiden. Ik zou graag zien dat coaches die meer open voor het idee dat het echt niet mogelijk om persoonlijke groei en therapeutische interventies te scheiden van coaching per se.

Als coaches praten over de therapie die ze niet willen zijn verbonden, zijn ze meestal verwijzen naar traditionele psychoanalytische of gedragsmatige modes. Echter, humanistische existentiële psychologie in zijn praktijk heeft waarden en benaderingen erg veel op de kernwaarden in coaching, richt zich op het heden en de toekomst van de klant, bouwt voort op de sterke punten, gebruikt gevoelens als data over het proces
cliënt, en, algemeen, ondersteunt de ontwikkeling van menselijk potentieel.

Sommige van deze dichotome houding is op angst gebaseerde (mogelijke geschillen, gebrek aan begeleiding referenties). Als men wil een holistische coach-counselor zijn, zou het nuttig zijn om een ​​begeleiding licentie te verwerven. Ik ben toevallig te voelen dat alle coaches moeten worden getraind in elementaire begeleiding vaardigheden en dat het net zo belangrijk om deze training als coach als het is om een ​​formele coach referenties hebben.

Veel coaches konden zichzelf en hun klanten profiteren door in een humanistisch georiënteerde persoonlijke groei /therapie /coaching groep op een permanente basis.

Redenen:

1. We hebben allemaal dingen die we nodig hebben om te werken in ons eigen leven, die ons vermogen om echt nuttig te zijn voor onze klanten kunnen beïnvloeden. Slechts één-op-één met een coach te werken mag ons niet toe om de interface van onze persoonlijke en zakelijke leven volledig te verkennen als een groep.

2. De Gestalt aanpak, onder andere humanistisch georiënteerde modellen, stelt ons in staat om viscerally begrijpen het complexe proces van groei en niet een deel van de diepe, creatieve en non-verbale ervaringen en experimenten die zo kan verbeteren zowel de ontwikkeling van onze eigen en onze klanten te omzeilen , waaronder creatieve expressieve processen.

3. Waarom de paradox dat, om onze klanten te helpen geworden geheel, goed functionerende mensen die hun dromen kunnen maken, moeten we een scheiding tussen attent om hun gevoelsleven, processen en uitdagingen en gecoacht om resultaten te krijgen te maken te bestendigen? Idealiter zou de hele persoon een hele coach die geheel staat welke ondersteuning nodig is, zelfs als het lijkt te bieden, ruikt, klinkt als therapie op keer hebben ... herinner me de eend?

Bibliografie

Het handboek van de humanistische psychologie: voorranden van Theorie, Onderzoek en Praktijk === Co-bewerkt met James FT Bugental en J. Fraser Pierson.
Thousand Oaks, Californië :( Sage, 2001)
Prijzig ($ 100 nieuw) --- krijgen van uw bibliotheek als u kunt (of misschien kun je pick-up een gebruikt exemplaar op
amazon.com) ISBN: 0-7619-2121-4

levend! CREATIVE & Emotionele intelligentie TOOLS
door Niela Miller (PeopleSystems Potential, 2000)

of ga naar www.ahpweb.org voor een volledige bibliografie van de humanistische psychologie middelen.
(Vereniging voor Humanistische Psychologie)
.