Wat is er werkelijk aan de hand met Zelf Sabotage?

Judith hier. Een voormalige cliënt (“ Matthew &";) ging van leidinggevende positie naar leidinggevende positie, telkens in de hoop dat zijn nieuwe werkgever zou hem in staat om te schitteren. Elke keer als hij legde ons, begon hij het gevoel gesterkt door de hoop dat deze keer zijn baas zijn intelligentie zou respecteren, zou zijn visie te stimuleren, zou hem in staat stellen openlijke leiderschap excellence &mdash weer te geven;. Zijn eigen carrière en daarmee vooruit

Maar, heel diverse functies bij verschillende soorten ondernemingen werd hij geconfronteerd met de pijnlijke uitdaging om te werken voor iemand die voortdurend vraagtekens bij zijn oordeel, ingetogen zijn invloed, en drong aan op een vorm van micro-beheer die zou leiden tot de klant &' ; s vertrek veel sneller dan verwacht en mdash;. meestal met zijn ontslag in de bescherming van wat weinig zelfrespect bleef

Nu, je zou denken Matthew &'; s geschiedenis was gewoon de de-draw luck-van. Maar toen we keken nauwer bij dit patroon, hebben we geleerd dat in between jobs hij zichzelf veroordelen patronen zoals &ldquo zou herhalen; talmen &"; in het opvolgen van potentiële leads, “ afval tijd &"; door het opnieuw organiseren van zijn gereedschap in de garage, en perseverate over de opgestapelde papierwerk op zijn bureau.

Het zou gemakkelijk om gewoon aannemen dat Matthew zelf saboteerde geweest. Maar hoe zou dat nuttig zijn om zijn behoefte te gaan dan dit patroon?

Of we kunnen een partner in crime zijn geweest, eens met Matthew, dat hij het slachtoffer was. Te vaak mensen voelen als slachtoffers terwijl ze in feite zijn ze gevangen in een onbewust patroon als gevolg van wat bekend staat als sanskar in de Oost-Indische cultuur – diepe onderbouwing van de identiteit of het leven verwachtingen die zijn doorgegeven van ouderlijke invloeden en zelfs van generatie op generatie

Zonder te begrijpen dat ieder van ons is diep geworteld “. sanskar &"; of onbewuste patronen sijpelt binnen, it &'; s gemakkelijk om te blijven geloven dat het leven uitsluitend gerund door de bewuste geest en als je wilt dat je leven om anders te zijn, moet je alleen maar om je overtuigingen, uw staat, uw idee over slachtofferschap veranderen. Dan kunt u gaan tot het uiterste om te komen met affirmaties, mantra's, en andere mind control technieken om te proberen te veranderen wat er met je gebeurt. (het ruggenmerg en de hersenstam) zijn goed ontwikkeld, terwijl de hogere gebieden (het limbische systeem en de cerebrale cortex) nog vrij primitief. De onderste hersenen dus grotendeels onder controle van een pasgeboren &'; s gedrag (zie reflexen), terwijl de cerebrale cortex nog vrij onvolwassen. Als de hoogste, meest recent ontwikkelde deel van de hersenen, de cerebrale cortex is verantwoordelijk voor al onze bewuste gedachten, gevoelens, herinneringen en vrijwillige acties &"; (geciteerd uit “ Moeder en kind Glossary &";)

Dus voor elk kind de komende jaren brengt intense groei van de hersenen in combinatie met een voortdurende in-put stroom van wat wordt onbewuste patronen, omdat het kind, nog, te jong om te kunnen naar de openlijke en verborgen ingang die hun kleine hersenen en emotionele systeem onvoorwaardelijk absorberen evalueren. Die ingang wordt ze steeds lesgeven over wie ze zijn, hoe de wereld is, wat ze kunnen verwachten van hun verzorgers, en wat en' s van hen verwacht. Ze leren ook wat ze kunnen verwachten om gestraft te worden voor en door wie, beloond en hoe en wat en wie ze zijn verantwoordelijk voor. En it &'; s alle worden geassimileerd in het onbewuste

Dus met Matthew moesten we ontdekken wat zijn onbewuste magneet had gemaakt voor unsupportive werkgelegenheid en bestraffende bazen zelfs wanneer hij &';.. D gestegen naar de gelederen van de uitvoerende staat

En het was niet &'; t te lang voordat Matthew bleek dat hij was opgevoed door ouders die waren gebleven met elkaar uit culturele plicht en routine viel in schreeuwen wedstrijden ook kunnen zijn het gooien van borden of zilverwerk bij elkaar . Niet alleen was de omgeving beladen met dreiging en gevaar, zijn vader, naar het voorbeeld van de passieve, gehoorzaam mensen-verheugend houding Matthew later zou evenaren, terwijl zijn moeder, die de terreur gevuld honger van de Verenigde Staten een depressie had geleden routinematig gezet Matthew beneden voor &ldquo ; niet slim genoeg, &"; “ niet de zorg van de dingen goed, &"; en “ nooit produceren goed genoeg kwaliteiten &"; Ze was de vroege model voor de bazen en werkomgevingen die Matthew later in zijn carrière zou worden opgesteld.

Dus terwijl Matthew &'; s carrière patroon zelf-sabotage zou kunnen worden genoemd, it &'; s nauwkeuriger en respect voor zijn gedrag als het onbewuste magneet of antennes voor wat vertrouwd &mdash was te begrijpen, familie-iar — en zijn onvermogen om worden aangetrokken op respect, aanmoediging, en overvloed want dat was niet alleen niet bekend, het zou in strijd zijn met zijn onbewuste forbiddance naar zijn familie wortels verraden

Wees ervan bewust als je piekeren over wat je &';. ve net gelezen, het fenomeen van de Onbewuste forbiddance is een weinig begrepen psychologische epidemie.

Maar dat werkt zelden, omdat zelfondermijnende patronen bevinden zich in de diepten van de ene &'; s onbewuste programmering. Vergeet niet, we hebben het over de kracht van onbewuste programmering hier!

Dat vroege primitieve programmering gebeurt voor elke baby, peuter en als ze te jong zijn om beter te leren kennen. Het begint in de baarmoeder, als het kind &'; s hersenen en bewustzijn worden eerst ontwikkelen. Dan is de baby geboren met slechts 25% van wat er zal zijn gewicht op de vervaldatum zijn. “ We ooit geloofd dat een pasgeboren &'; s hersenen was volledig “ bekabelde &"; bij de geboorte. Nu weten we dat veel van de belangrijke verbindingen hersenen die helpen om te bepalen wie we zijn, hoe we denken, en hoe we omgaan met onze emoties te ontwikkelen na de geboorte … .Door geboorte, alleen de onderste delen van het zenuwstelsel
.

coach training

  1. Redenen van het hebben van corporate training op uw werkplek?
  2. Team Coaching
  3. Verlaat deze vier Marriage-Killing ADHD Habits
  4. Wees nooit de Sane One Again
  5. Stress op het werk
  6. Beheer je emoties! 5 vragen te helpen herkennen en controle Uw Feelings
  7. Kleding voor Hire- Verschijning op de werkplek
  8. Het is uw tijd
  9. 3 eenvoudige manieren om uw zichtbaarheid online omhoogschieten
  10. In de Mist over uw ideale baan? 3 Strategieën om Get Helder
  11. Trekken klanten door te beweren uw eigen Waarde
  12. Connection - De Eerste Orde van bedrijf
  13. Gen Y Frustraties met management, training en coaching Need aanpakken
  14. Living Krachtig
  15. Leer Hindi Van Engels Vrienden
  16. Equine Coaching: Leiderschap Door Vulnerability
  17. Ontwikkel je onderscheidende spreken in het openbaar stijl
  18. Waarom kun je niet zomaar laten gaan van een beperkende overtuiging
  19. Krijg Toepassen op Universiteiten toelatingsexamens
  20. New Year's Resolution of Broken Promise?