6 Punten van Perspectief in situaties

Een verzoek werd gedaan, dat ik nemen een aantal management en leiderschap tips in de toon van het, dus hier is het

We elke interactie met de wereld op verschillende manieren; we onze situaties net zo veel als ze ons te maken. Deze “ cirkel van het leven &"; kan worden samengevat met de volgende zes verklaringen:

1. Verschillende personen verschillend reageren op dezelfde situatie.

Deze uitspraak betekent gewoon dat als twee mensen in dezelfde situatie worden geplaatst, zouden zij anders reageren, omdat zij zouden worden afgestemd op de verschillende aspecten van de situatie. Hun verschillende levenservaringen hen zou leiden tot de situatie anders te interpreteren. Als toezichthouder u wilt krijgen om uw mensen weten, zodat u ze kunt plaatsen in situaties die putten uit hun ervaring en het beste uit hen. Ontwerpen van een experiment dat zou zien wat het bedrijf zou krijgen van werknemers in een gesimuleerde situatie en beginnen aan een proces dat het gunstiger werknemers voortdurend geplaatst in die situaties zou zien. Dit type experiment kan worden gebruikt voor elke van deze uitspraken.

2. Situaties kiest de persoon.

Deze uitspraak betekent simpelweg dat situaties toelatingseisen waaraan moet worden voldaan voordat een persoon te kunnen voeren hebben. Hogescholen hebben GPA en testscores eisen, banen hebben opleiding en ervaring eisen, potentiële partners hebben hun eisen, en als je don &'; t aan deze eisen voldoen u don &'; t krijgen een kans in die situatie te leven. Als een manager te zoeken om ervoor te zorgen dat alle van de werknemers voldoen aan de eisen voor het zijn in de posities die ze in als ze nie &'; t proberen om ze te krijgen van de geloofsbrieven die ze nodig hebben. Als ik een bedrijf werden overleg zou ik ze doen precies hetzelfde, ervoor zorgen dat iedereen is goed gekwalificeerd, als ze ouder zijn dan gekwalificeerd geef ze meer, als ze onder gekwalificeerd proberen om ze te brengen op snelheid of te verplaatsen naar een andere locatie meer geschikt is voor hun vaardigheden.

3. Personen die kiezen voor de situatie

Deze verklaring is iets wat ik zie als complementair aan de ene erboven. Niet alleen zijn wij gekozen door een situatie, maar het aan worden echte hebben we te kiezen. Als u in aanmerking komt voor school dan die situatie heeft u gekozen, maar als je kiest niet naar school te gaan, dan moet je don &'; t krijgen om deel te nemen in het college ervaring. Als begeleider altijd proberen om een ​​keuze te geven aan de arbeiders, als ze gekwalificeerd voor iets anders, moeten ze vrij om te kiezen om versus wordt verteld om te gaan doen.

4. Verschillende situaties kunnen prime verschillende delen van de persoon.

Deze verklaring zegt dat de verschillende onderdelen van uw identiteit naar voren worden gebracht door verschillende situaties. Geweld brengt uw agressieve kant, terwijl een omhelzing brengt over uw verzorgende kant. Dit is handig als een supervisor, omdat het kan worden gebruikt om erachter te komen hoe de attributen of persoonlijkheden die het meest productief en gelukkig van uw werknemers te krijgen.

5. Personen die de situatie veranderen.

Deze verklaring zegt gewoon dat mensen situaties langs een andere koers door hun interactie met de situatie. Een gelukkig persoon lopen in een kamer vol ellende kan de hele kamer te verheffen. Ook het omgekeerde is ook erg waar. Als begeleider kon je dit gebruiken om te koppelen geschoolde werknemers met moeilijke taak waardoor ze gemakkelijker lijken en het maken van iedereen &'; s dag stromen vloeiender. Je zou ook kunnen koppelen de ellendige werknemer met de onverschrokken positieve man.

6. Situaties veranderen de persoon.

Deze verklaring is eigenlijk te zeggen dat een gewelddadige situatie een prediker zou kunnen uitmonden in een vechter. Met behulp van deze in het management zet negatief mensen in positieve situaties om het moreel te verhogen en de productie verhogen.

Wat denk je over deze zes punten, zie je een manier die je zou kunnen ze gebruiken om je leven te verbeteren?
.