Laat je inspireren door Zelf

Laat je inspireren door Self
(Vinod Anand)
We zijn allemaal leiders op een manier zoals mensen om voortdurend na te bootsen ons streven onze inspiratie, begeleiding en ondersteuning en hunkeren naar onze aandacht, liefde en mededogen. Daarom leiders in elk gebied geconfronteerd met de dubbele uitdaging te verbinden met zichzelf en anderen. Weten één &'; s ware aard, het Zelf, wordt van cruciaal belang.

Terwijl u dit doet, soms, één &'; s diepgewortelde overtuigingen, gedachten, fixaties vormen mentaliteit geworden obstakels. In feite zijn alle door ons leven hebben we onszelf te indoctrineren met deze alleen.

Eenmaal stijf gevestigd, worden ze onze visie; we gewoon leven ze uit. We zijn zo diep beïnvloed en intens geïdentificeerd die we zelden te wijzigen of te laten gaan. Dit gebrek aan flexibiliteit belemmert het realiseren van onze ware aard en verbinden met anderen.

Het ware Zelf - maar nog zelfopenbaring lijkt ongrijpbaar. Daarom, om te ontdekken het Zelf tus- komt een logge taak, als gevolg van het ego. Verbazingwekkend, het aansluiten van binnen en met anderen gaan tegelijk als we loslaten van onze eigen dogma's, oordelen en evaluaties. Met de evoluerende flexibiliteit geleidelijk ontstaat een perspectief van “ uitkijken &"; van binnenuit. Zodra dit perspectief grijpt, wordt de persoon Zelf gereden.

Zijn perceptie verbreedt van beperkt tot die van heelheid. Er is een paradigmaverschuiving; Er &'; s niet terug te vallen. Terwijl kijken en handelen vanuit Self, men dan voortdurend demonstreert en projecteert de ware aard die is van eenheid, harmonie en liefde naar één en al.

Dit is merkbaar in een &'; s gedachten, woorden en acties. Aangezien het Zelf blijkt, de invloed van ego vermindert. Dit is de God-ervaring in ons. Kabir zei: “ Als ik God niet; wanneer God is, Jam niet &" ;. Daarom ziet een Zelf gerealiseerd leider dingen in eenheid en afziet scheiding in welke vorm. Hij doesn &'; t voelt anderen als gescheiden van hem.

Van hem stromen liefde, nederigheid en mededogen ten opzichte van alle, zonder discriminatie, want hij cognizes de goddelijkheid binnen en in anderen. Zijn kennen van de absolute en relatieve waarheden stelt hem in staat om de extreme dualiteiten van plezier en pijn afkomstig van happenings, evenementen, relaties en dynamische zakelijke situaties op te vangen.

Voor hem succes en mislukkingen zijn maar twee kanten van dezelfde medaille. Hij doesn &'; t krijgt opgetogen met succes, of neerslachtig door mislukkingen. Hij kan gelijkmoedigheid te handhaven; gelijkmoedig mall omstandigheden. De Zelf realiseerde leider waardeert verschillen en beschouwt hen uniek.

Voor hem verschillen in mogelijkheden, capaciteiten en competenties zijn als individuele gegevens van het landschap, dat toen in elkaar gezet, maakt het landschap mooi. Hij kan effectief verschillen integreren en gebruiken hun synergie voor het bereiken van resultaten.

Hij kan genieten van het gezelschap van mensen en zijn eenzaamheid, ook, die hij gebruikt om na te denken, te denken en te mediteren. De leider die dient dan verwacht te worden geserveerd is intrinsiek een authentiek persoon als zijn daden volgen zijn woorden. Hij is in staat om volledige transparantie te tonen in karakter en gedrag, is hetzelfde inside-out. Sinds zijn uitzicht is onpartijdig en geheel, worden zijn beslissingen geworteld in alle eerlijkheid, waardoor hij recht ondubbelzinnig af te geven.

Een dergelijke leider &'; s charisma is zodanig dat zijn aanwezigheid is inspirerend; mensen kunnen rond sereniteit, compassie en liefde te voelen. Hij is in staat om anderen te transformeren door simpelweg een rolmodel. Hij kan moeiteloos te leiden zonder te domineren en wordt vaak gevoeld, maar zelden gezien. Zijn holistisch perspectief stelt hem in staat om zijn comfort en de winst op te offeren voor hogere doelen. Geïnspireerd door zelf, onthoudt hij zich van zelfzuchtige motieven en blijft nederig en humaan. Een leider geïnspireerd door zijn ware aard, het Zelf, wordt echt authentiek, Self geactualiseerd en in alle opzichten volledig
.