Hoe om vertrouwen op te bouwen als een leider

Zonder twijfel één van de meest krachtige manieren voor iemand in een positie van autoriteit om een ​​echte leider te worden is door het vertrouwen van hun team. Het verkrijgen van het vertrouwen van uw medewerkers kan het verschil tussen een vlotte doorstroming van het werk betekenen, en dat de mensen twijfelen aan uw capaciteiten en intenties. Vertrouwen is niet iets dat van nature komt met een beheer titel – het moet worden verdiend door uw interactie met uw ondergeschikten. Er zijn verschillende manieren om vertrouwen te wekken, hoewel de meest potente is een combinatie van meerdere beproefde werkwijzen.

Zorg en deskundig

Een van de snelste manieren om vertrouwen op te bouwen als een leider is om een ​​expert op uw vakgebied. Als u &'; re meer kennis over onderwerpen die op de baan dan degenen die werken onder je relevante, zij zullen worden aangemoedigd om te kijken naar u en respecteren uw niveau van ervaring. S doelen, zo niet, zullen uw medewerkers een moeilijke tijd het vertrouwen dat jij de beste manier om te gaan met projecten of aan de groep &' bereiken.

betrekking hebben Medewerkers Werken voor u

Een andere krachtige manier om het vertrouwen van de mensen waarmee je werkt te krijgen is om te kunnen verbinden met hen in meer dan alleen een gezaghebbende manier. Goede leiders weten hoe effectief te communiceren met hun team, en kunnen betrekking hebben op werknemers als medemens in plaats van gewoon menselijk kapitaal zal helpen bij het creëren van sterke banden en het vergaren van vertrouwen.

Wees Appreciative

Werknemers zullen vertrouwen en respect een leider die is nederig en dankbaar voor hun bijdragen. Iedereen heeft gewerkt met een baas die beheert met de benadering dat “ geen nieuws is goed nieuws &" ;, wat betekent dat, tenzij je &'; re wordt uitgescholden, you &'; re het doen van een goed werk. Op vertoon van uw waardering voor je teamleden en de taken die ze uitvoert, je hun mate van tevredenheid en gepercipieerde waarde, gevoelens die hen aanmoedigen om te bewonderen en meer vertrouwen je te verhogen.

Spreek open en eerlijk

In het bedrijfsleven, it &'; s vaak gemakkelijk om te vertellen wanneer iemand liegt of niet in directe – vooral als je werkt met hen op een dagelijkse basis. Als u wilt dat uw medewerkers om u te vertrouwen, dan moet je dezelfde beleefdheid uit te breiden tot hen. Wees open en eerlijk met uw medewerkers, en transparant blijven in uw acties. Het oude gezegde gaat dat “ geheimen don &'; t vrienden maken &" ;, en ze don &'; t bouwen vertrouwen niet.

Blijf Consistent

Een effectieve leider is iemand die consistent in hun acties en beslissingen. Als u &'; re voortdurend flip-flopping van de ene naar de andere kant van een argument of niet uniform zijn met de normen die u uw werknemers te houden, zal het moeilijk zijn voor uw team om het vertrouwen en vertrouwen in je capaciteiten te ontwikkelen. Overgebleven consistent, dat is opmerkelijk anders dan de voorspelbare, bevordert een vertrouwen werkrelatie veel meer dan iemand die helemaal over de plaats met hun acties en verwachtingen.

Het verkrijgen van het vertrouwen van de mensen die werken voor u is cruciaal voor het succes van een leider. Gewoon het opbouwen van vertrouwen is echter niet voldoende. Zodra je het respect en de bewondering van uw professionele medewerkers hebben opgedaan, moet je ernaar streven om het te handhaven. Vertrouwen is veel moeilijker te winnen dan het is om te verliezen, en niet te verdedigen dat die is geschonken aan kunt verwoestende gevolgen voor zowel uw business &' hebben; prestaties en je toekomstige carrière
.