Indien nodig: 3 Verhalen van Tragedy naar Triumph

Het leggen op de vloer snikken, opgerold in de foetushouding, de realiteit zonk in dat alles Martin was zo hard voor werkte was verdwenen. Zijn vertrouwen had geschonden, zijn spaargeld dat hij met zijn partner geïnvesteerd in een buitenlandse onderneming, bracht.

Wat nu?

Martin Howey, voorzitter van TopLine Business Solutions realiseerde zo pijnlijk als dat moment was dat hij moest weer op te bouwen. Deze mislukking was eigenlijk een kans om een ​​bedrijf dat zou worden gebaseerd op vaste grond &ndash wedergeboorte; en vandaag is hij één van de meest gerespecteerde, goed vond en briljante geesten in het bedrijfsleven

Key Observation # 1:. Wanneer een zakelijke onderneming “ faalt &"; it &'; s vaak een kans om opnieuw uit onszelf in iets krachtiger, rendabele en bevredigende

Wat je doet als je ervaart een mislukking is de sleutel tot de overwinning, volgens mijn Big Idea Incubator Expert Panel.. Ik nodigde verbazingwekkende vier ondernemer succesverhalen om coach te helpen en begeleiden de deelnemers aan mijn Big Idea Incubator Experience en het was een van de hoogtepunten van het programma. Zodra ik de vraag: "Wat was uw grootste mislukking en hoe heeft het u helpen in het bedrijfsleven?" elk panellid (waaronder ikzelf) het publiek werd geklonken

Volgens de hypotheek-industrie succesverhaal, Fred Arnold, voorzitter van de American Family Financiering en voormalig voorzitter van de California Association of Mortgage Professionals “. Storingen don &'; t bestaan ​​in mijn gedachten &";.

Fred vertelde hoe in de vroege 90- &'; s als hij was net begonnen, de onroerend goed markt ingestort. Op het moment, Fred was pas getrouwd en voelde het gewicht van het krijgen van de omzet zelfs meer. In plaats van te focussen op wat wasn &'; t werken, richtte hij zijn aandacht op hoe dit falen te gebruiken om zijn kansen brandstof

Key Point # 2: Door het veranderen van onze definitie van falen onze geest mogelijkheden kunnen zien waar voordat we. zag alleen een sombere toekomst.

Toen ik wakker in mijn $ 1.000 per nacht suite in het Ritz Carlton kijkt uit over de Stille Oceaan was ik in een roes. Ik zou blij moeten zijn. I &'; m in het paradijs. In plaats daarvan werd ik vervuld van angst. Mijn live-evenement had flopte voor tal van redenen en mijn bedrijf was in chaos. Alles wat ik had zo hard op te bouwen uit elkaar sneller dan ik in de gaten kon knipperen vallen werkte. Het woord “ falen &"; bewaard popping door mijn hoofd en schaamte doordrongen elke vezel van mijn wezen.

Als ik ontrafeld de puinhoop en nam een ​​harde blik op hoe de heck ik daar aankwam, besefte ik een diepgaand inzicht over mijn situatie. Dit falen had me geleerd hoe je empathie en mededogen voor anderen die in deze ruimte waren te hebben. I &'; D nooit een mislukking meegemaakt. Ik had geen idee hoe iemand die alles had verloren en moest opnieuw beginnen te coachen. Ik wist &';. T weten hoe het voelde om te verraden of om duizenden dollars moeten verdwijnen als gevolg van de ineenstorting van de banksector

Zoals ik vrijgegeven mijn verhaal dat het een mislukking en omarmde de mogelijkheid dat ik was wordt dichtgeschroeid voor een groter doel, begon ik een duidelijker beeld van hoe ik mijn bedrijf weer op te bouwen om de planeet te dienen

Key Point # 3: Harde tijden don &'; t u, uw keuzes, reacties en gewoonten te definiëren. doen. U kunt kiezen voor uitdagingen om te groeien of om verlamd te worden, maar uiteindelijk, u kiest te gebruiken.

Als we kijken naar een mislukking, uitdaging of frustratie als een kans om te genezen, om te groeien en te worden nog meer in lijn met onze . werkelijke doel, dan kunnen we eigenlijk falen
  omarmen?;