Collaborative Leadership: een kritische Distinction

Een belangrijk onderscheid moet worden gemaakt in de steeds krachtiger veld genaamd Collaborative Leadership. Er is een essentieel verschil tussen een samenwerking die het gevolg is van twee of meer mensen die niet voldoende gescheiden als individuen en een samenwerking tussen individuen die voldoende geheel.

De hoogste potentieel van een gezamenlijke ervaring ontstaat als alle betrokkenen bezit hun individuele heelheid terwijl die deelnemen aan een collectieve ervaring die een wijsheid toegang buiten de som van de betrokken personen. Na gerekruteerd door deze gezamenlijke ervaring, is elke persoon verdiept, nu de uitvoering van de collectieve wijsheid binnen het individuele zelf.

Aan de andere kant, wanneer twee of meer mensen die geen eigenaar zijn genoeg van hun afgescheidenheid openen hun harten en samenwerken, de resultaten zijn onvoorspelbaar, ondanks hoe krachtig hun vakbond zou kunnen voelen. De wijsheid die hier rijst dreigt te worden besmet door de onopgeloste persoonlijke problemen van de betrokken personen. Een van de grote risico's van dit soort samenwerking is een afhankelijkheid of toevoeging aan de ervaring van de collectiviteit zelf. De wijsheid benaderd kan in feite buitengewone en diepgaand, maar het zal niet volledig worden geïntegreerd op het persoonlijke vlak na de samenwerking is voorbij. Als individuen, moeten we alert zijn en gebruik maken van ons oordeel om de waarde inherent zijn aan elke samenwerking, de ene situatie tegelijk te onderscheiden.

Vandaag, inderdaad, de samenwerking is de volgende stap in het oplossen van onze persoonlijke, organisatorische en planetaire complexiteiten . De ideale oplossing voor deze problemen is niet alleen samenwerken. Alleen door het samenkomen van voldoende geëvolueerd individuen zal de aard van de collectiviteit zijn echt productief. Toen we voor het eerst stevig verankerd in het individuele zelf, dan kunnen we beginnen te werken aan een collectief niveau, dat oneindig overstijgt onze individualiteit terwijl diep eren deze
.