Zelf Ontwikkeling Vs. Team Development - Of kunnen ze worden gecombineerd

Zelf ontwikkeling – of persoonlijke ontwikkeling, als je wilt – is zeer populair geworden en wordt beschouwd als een hele industrie tegenwoordig. Sommige mensen hebben echter verklaard dat de mensen die betrokken zijn bij de ontwikkeling van zijn eigen egocentrische en niet aan het algemeen welzijn van alle mensen. Is het echt zo

In de eerste plaats, zoals ik wijzen op mijn SelfGrowth.com artikel “? Waarom hebben we Persoonlijke Ontwikkeling om succesvol te zijn &" ;, betrokkenheid bij de persoonlijke ontwikkeling betekent niet dat je? zijn egocentrisch. Integendeel, het betekent dat je jezelf ontwikkelen voor het grotere goed van alle menselijke soort.

Maar het feit van de zaak is dat de eigen ontwikkeling en teamontwikkeling kunnen worden gecombineerd en, om eerlijk te zijn, teamontwikkeling kan niet compleet zijn als het niet zijn onder andere eigen ontwikkeling.

Twee belangrijke onderdelen van een efficiënt team zijn de gedeelde team doel en de teamdoelstellingen. Voordat een teamlid kan verplichten tot het team &'; s doel of doelen, moet hij of zij ervoor zorgen dat zijn /haar individuele doel en de doelstellingen zijn in lijn met die van het team. Dat betekent dat een teamlid die de moeite niet heeft gedaan om erachter te komen wat zijn /haar eigen doel en de doelstellingen zijn – betekenis, is niet maakte een inspanning van zelfontwikkeling – zal niet in staat om volledig te committeren aan het team &';. s doelstellingen

Verder, een persoon die zich beter bewust zijn van zijn /haar eigen waarden, talenten en mogelijkheden, die voortdurend in ontwikkeling zijn /haar eigen vaardigheden en capaciteiten, en die zijn /haar eigen persoonlijke kwaliteiten als discipline, doorzettingsvermogen, consistentie, geduld, moed en vergeving heeft ontwikkeld, is zeker beter in staat om te voorzien in het belang van het team.

Een persoon die is duidelijk met zijn /haar eigen behoeften en mogelijkheden en die ziet fit met die van een team, is zeker een meer toegewijd lid van het team dan iemand die niet zeker is van hem- /haarzelf en wie is “ gewoon &"; een lid van het team. Een toegewijd lid van het team niet de uren tellen. Hij /zij meet de resultaten.

Daarom teamontwikkeling is niet compleet zonder voldoende hoeveelheid van zelfontplooiing van de individuele teamleden. Ze gaan hand in hand en ze moeten worden gecombineerd om een ​​team dat samen werkt graag vormen, heeft minder onproductieve confrontaties en gaat uit en levert goede resultaten. Kom ik er over nadenk – isn &'; t dat de vorm van een team dat heet het winnende team
 ?;