Transformationele Burnout en meta-Resilience

Transformational Burnout en Meta-Resilience
Transformational Burnout is de begeleide ervaring omarmen Burnout naar Resilience los. De transformatie die plaatsvindt is van een oude waarneming van het zelf, die niet in staat is om te gaan met de huidige, om een ​​nieuw gerealiseerd zelf die meer dan voldoende middelen om de ups en downs van het leven genieten heeft. Dit proces van verandering leidt tot transformationele leren waarmee de ontvanger toegang tot verbeterde en transcendente leidinggevende capaciteiten in zowel een persoonlijke en organisatorische context.
Meta-Veerkracht is het vermogen om terug te stuiteren van tegenspoed door het ontwikkelen van een op zichzelf gericht geestelijk begrip en wezen bewust van en voorbereid, schokkende gebeurtenissen. Het is over het maken van keuzes en het accepteren van een &'; s positie in het leven, terwijl op hetzelfde moment om ervoor te zorgen om het effect van negativiteit of giftige relaties verminderen. Meta Veerkracht leert ons hoe we falen rationaliseren met waarderende vraag naar een filosofische houding tegenover het leven en werk te ontwikkelen. Belangrijker nog, het maakt gebruik van emotionele intelligentie als een referentiekader.
Resilience4Enterprise, hebben de oprichters van de Meta-Resilience model een twaalf actie ontwikkelingskader ontwikkeld. Ze dit gebruiken om hun klanten te helpen om hun waarde systeem te begrijpen en gebruiken van het proces om hen te helpen om energie te succesvol benutten los, terwijl op hetzelfde moment het ontketenen van de kracht en vitaliteit om verwachtingen te overtreffen. Meta-Resilience, eenmaal vrijgelaten, helpt iedereen die het heeft ervaren door een hernieuwde transcendente leiderschap paradigma te leven
De klanten die gebruik hebben gemaakt van dit proces komen uit alle lagen van het leven; CEO &'; s, directeuren, ondernemers en sociale activisten. Het enige wat ze gemeen hebben is Burnout. Echter, degenen die hun meta-Resilience ontwikkelde bereikt het alleen als ze ervaren hun Burnout als een geschenk. Tijdens het programma werden zij uitgenodigd om hun burnout te omarmen, werden ze begeleid om hun wens om in controle zonder mogelijkheid te branden, geholpen om hun wens om effectief te zijn, zonder de middelen te verlaten, en heeft bijgedragen tot het verlangen naar rechts zonder dissidentie uit te verbranden hun relaties.
De meta-veerkracht programma vervolgens hielp hen om hun vermogen om hun relatie met materieel gewin branden zonder een geestelijke intentie te ontwikkelen, hielp hen om hun eigen belang te vernietigen zonder oorzaak en branden hun drang om anderen te domineren zonder hun goedkeuring.
Burnout komt voort uit de onvolmaaktheid van het mens-zijn, wat betekent dat we moeten accepteren dat we allemaal onvolmaakt. Deze onvolkomenheid manifesteert zich in de spleet tussen de bedoelingen en resultaten. Burnout is wat er gebeurt wanneer een individu voortdurend probeert om deze leemte op te vullen wanneer deze niet kan worden gevuld met wat ze momenteel gebruikt. Het mens is vaak over onvolledige gevoel, en hoewel we zoeken voor de voltooiing, onze poging om deze vervulling zonder onze meta-Resilience vinden, kan vaak versnellen onze Burnout.
Ondanks onze verslaving aan werk of onze verslaving aan succes, Meta- veerkracht kan en zal bezoeken klanten door middel van hun fouten en hun mislukkingen, op voorwaarde dat zij open staan ​​voor het. Als klanten weigeren om te leren van tegenslagen, hun burnout gebeurt sneller en als ze te kort, hebben zij nodig om opnieuw te proberen. Omarmen burnout transformeert ze tot de persoon die ze werden verondersteld te zijn, maar die ze niet mochten zijn.
Het goede nieuws is dat Meta-Resilience is als gezondheid, kan men niet voorkomen dat het. Mensen burn-out, terwijl ze proberen perfect te zijn, maar net als de relatie tussen spiritualiteit en religie; Meta-Resilience is meer over de imperfectie geassocieerd met spiritualiteit in plaats van de perfectie in verband met religie. Terwijl spiritualiteit en Meta-Resilience zijn vloeiend, Burnout en religie zijn meer solide. Waar burnout heeft grenzen, Meta-veerkracht aan de andere kant is grenzeloos. Meta-Veerkracht is geen therapie, maar het biedt wel vergeving, waar geen verklaring nodig is en waar de therapie is bedoeld om toelichting te geven, is het niet bedoeld om te vergeven. We moeten onszelf vergeven en anderen te vergeven. Dit is een kern kenmerk van Meta-Resilience.
Meta-Resilience houdt zich bezig met de menselijke zwakheid en natuurlijke fout terwijl Burnout die zich manifesteert als ziekte is meer bezig met onnatuurlijke perfectie. Het maakt niet uit hoeveel men reist op een meta-Resilience reis, zolang men niet te stoppen. Het maakt niet uit met welke snelheid men ervaart burnout, zolang men blijft lopen in de richting van hun meta-Resilience. Als iemand uitbranden, is eerder hun kracht in plaats van hun zwakheid duiden. Het toont hun spirituele levendigheid en het is hun geest aandacht te vestigen op zichzelf.
Zolang men is gebonden aan de voorwaarden die zijn het creëren van een burn-out, weigering om burnout te omarmen veroorzaakt een zekere dood. Het helpt niet met de drie stadia die tijdens de Burnout fase van Meta-Veerkracht worden vrijgegeven: 1. de release van de verslaving aan Burnout; 2. de release van het zelf gerichtheid van Burnout en; 3. de release van de ontkenning van Burnout.
In het vrijgeven van onze meta-Resilience wordt aanvaarden dat een echt is maar beperkt en men moet die beperkingen als de realiteit te aanvaarden. De weg naar Meta-Veerkracht is zich over te geven; het opgeven van een &'; s kleine zelf om te ontdekken dat er een veel grotere Zelf ons te wachten. Ja, vereist risico en men moet zich los te maken van de bevestiging van een &'; s ketenen, zelfs als ze al zijn afgevallen. Men kan Meta-Resilience niet ervaren door in het proces van loslaten, moeten we hebben laten gaan al.
Meta-Resilience kan een prachtige manier van het leven. Het kan het frame wat we zien, hoe we ons voelen en vertelt ons waarom we kiezen wat we doen. Het kan niet worden ervaren afzonderlijk moet Burnout leven te komen terwijl het alleen kan worden ontdekt, vereist een gemeenschap voor te bevredigend zijn. In plaats van een reeks stellingen, Meta-Resilience is een manier van leven waarin het begrip; acceptatie en betrokkenheid naar voren samen in een enkele handeling, de persoon en de organisatie waarin zij werken, en de gemeenschap waarin zij leven verbinden. Net als de wind of de geur van een roos, kan men ervaren Meta-Resilience, maar niemand kan het commando.
Meta-Resilience voort uit gedeelde visie, gemeenschappelijke doelen, gedeeld geheugen en gedeelde hoop. Daarom is het voor beide partijen voordelig voor een werknemer en een organisatie. Elke afhankelijk van elkaar. Het proces suggereert dat meta-Resilience vrijgeeft wanneer men genezen en dat genezing gebeurt door de wil om anderen te helen. Als we genieten van Meta-Resilience op als een spons en houden het voor onszelf, is het nutteloos. Meta-Resilience is essentieel, maar iedereen ervaart het anders dan ze denken dat het is. Terwijl het open einde, kan het niet worden begrepen en het is meer thuis met vragen dan antwoorden, waardoor het perfect voor een nieuwe coaching paradigma. Als het wordt ontdekt, kan het doordringen alle aspecten van ons leven, en het blijkt het is geen theorie, maar een levende ervaring van het leven.
Sommige mensen vragen of Meta-Resilience is ongeveer re-framing. Het is niet. Het gaat om het vinden van een nieuwe kaart en het doorbreken van het zijn, die we kregen te horen dat we waren. Het is ons en onze organisaties te helpen om erachter te komen wie we zijn, en wat het betekent voor ons zijn. Het vereist bereidheid, eerlijkheid en een open geest en vereist geen andere dan de tijd en een goede meta-Resilience Coach techniek. Het maakt gebruik van de kracht van het verhaal te laten zien dat het leven niet een probleem dat moet worden opgelost, maar een mysterie om geleefd te worden. Op dezelfde manier, onze organisaties zijn niet op te lossen problemen; ze zijn geheimen worden blootgelegd. Meta-Resilience is niet over perfectie, maar liever om te gaan met de voortgang en doen dit op drie manieren; luisteren, vragen stellen en het vertellen van verhalen.
Er is een verhaal over een van de oprichters van de AA, die werd gevraagd over spiritualiteit. Hij was in een blokhut en hij keek naar de open haard voor een tijdperk. Toen hij opkeek, zei hij: “ het is als dat open haard daar. Het is de mortel. Zonder dat, er is gewoon een verzameling van stenen en marmer. De mortel verandert het in een ding van schoonheid. Meta-Veerkracht is als dat – iets wat ons bindt en geeft ons een definitie en identiteit.
Terwijl Meta-Resilience wordt geleefd in een voorwaartse richting, het kan alleen begrepen worden door terug te kijken naar het. Meta-Veerkrachtige mensen leven in het nu en we kunnen verenigen ons verleden en onze toekomst - we de voorkeur aan van “ doe het &"; eerder dan fantaseren over. We leven het. In het leven is, vinden we loslaten en dankbaarheid, we zijn gevuld met nederigheid en verdraagzaamheid en in het doen van dit ervaren we vergeving en we zijn “ thuis &"; met wie we zijn.
Meta Veerkracht invloeden hoe wij leven door het vormgeven van wat we ervaren en minder voor het verkeerde type van de prestatie geeft. Integendeel, het is over het zien van wat we nog niet eerder te zien en anders zien van de wereld. Meta-Veerkrachtige mensen los te maken zonder kwalijk wat ze los van. Voor hen is het een geschenk dat ze vrij te ontvangen en die geef het spontaan, niet vereist een speciale gelegenheid om het weg te geven.
De leefden ervaring is dat Meta-Resilience helpt mensen die los om hun sereniteit weten, ervaring verdraagzaamheid en vriendschap en door de gemeenschap van de mensen die ze werken, zelfs ervaren liefde. Meta Veerkracht omvat even vreugde en verdriet en is niet bezig met wat er met ons gebeurt; het is wat een we doen met wat er gebeurt met ons dat onze meta-Resilience betekent.
Meta-Veerkracht vraagt ​​men niet tegen zichzelf te serieus als het echt nodig is te nemen om het zelf dat pleit voor de afschaffing van die ontdekken we dacht dat we waren. Het weet dat de sterke punten maken ons anders, terwijl zwakte maakt ons hetzelfde. Het gaat over gedeeld verdriet, waar twee mensen in een ontworpen alliantie beseffen dat ze in hetzelfde verhaal en dat ze beide moeten eerst aanvaarden hun onvolkomenheden voordat ze in staat zijn om de onvolmaaktheid van anderen te accepteren. De afgelegde afstand op een meta-Resilience reis moet worden gemeten in één dag en het maakt niet uit hoe ver men reist zo veel als de ervaring die werd opgedaan.
Men kan alleen Meta-Resilience vinden wanneer het wordt gezocht naar en door te zoeken alleen daar waar het kan worden gevonden en dat is binnen. Wanneer gevonden, deze nieuwe kaart geeft een gevoel van plaats, relatie en identiteit. Hoewel het in de onderhavige, draagt ​​de littekens van het verleden weet het dat deze zonder verleden ook geen toekomst. Meta-Resilience is niet denken minder van onszelf, maar het kunnen denken van onszelf minder, en terwijl eerlijkheid brengt ons daar, tolerantie houdt ons daar. Deze tolerantie begint met een visie op hoe het anders zou kunnen zijn en die hulpeloosheid ziet vooraf, de bouw van de brug voor anderen om over te steken wanneer hun tijd komt.
Natuurlijk, het heeft zijn paradox ook. Het is slechts door te kiezen voor burn-out die ene releases Meta-Resilience. Mislukkingen geworden successen en verdriet wordt vreugde. Het is alleen mogelijk om het zelf te doen, maar men kan niet alleen doen. Meta-Resilience overstijgt de gewone, maar alleen door de gewoonheid van burnout.
Meta-Resilience creëert nieuwe betekenissen van oude ervaringen weten dat de geest reageert op prikkels, het reageert op betekenis. Meta-Resilience helpt individuen geen zorgen te maken wat andere mensen denken van hen, want dat is geen van hun bedrijf. Het geeft een &'; s eigen wijsheid en het één los uit het materiaal. Het weet dat er geen groei zonder pijn, maar cruciaal, Meta-Veerkracht helpt om het doel van die pijn te ontdekken en vindt de passie voor hun persoonlijke groei.
Meta-Resilience weet dat er een verschil is tussen de wensen voor het en wil dat het gebeurt. Het weet dat het niet de nabootsing van andere mensen &'; s toolkits, het is eerder een ontstaan ​​van onze eigen. Het weet dat veeleisende Meta-Resilient is zinloos als de bereidheid om Meta-Resilient geworden is de enige inzet die wij moeten zijn.
Men kan burn-out in de poging om kennis, maar zonder Meta-Resilience zal men niet Wijsheid te bereiken krijgen. Men kan ervaren plezier, maar kan geen geluk ervaren. Men kan anderen feliciteren, maar ze niet te bewonderen. Men kan lezen en luisteren, maar men kan het niet begrijpen. Men kan naar bed gaan, maar kan niet slapen in vrede. Men kan oefenen zachtmoedig, maar mag nooit ervaren nederigheid. Men kan het spel goed te spelen, maar dat betekent niet dat we de kampioenen zullen worden.
Zonder Burnout, Meta-Resilience sluimerde in ons. We omarmd en we vrijgegeven. En we zijn dankbaar
Inspiratie voor deze beschrijving van meta-Resilience kwam van “. Storytelling en de reis naar Heelheid &"; door Ernest Kurtz en Katherine Ketcham
.