*** Wat zijn de Vijf Conflict Resolution Modes?

En welke heb je het meest gebruikt?

Als je begrijpt hoe je conflicten te behandelen, kunt u beginnen te begrijpen wanneer je aanpak effectief is en wanneer het is niet. Dan kunt u leren om je gedrag aan te passen en te trekken uit verschillende resoluties conflict stijlen als dit nodig is. Er zijn vijf conflicthantering modes en een daarvan is de gewenste modus. Deze vijf modes komen uit de TKI of Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument.

Wat is het TKI? De TKI is een vragenlijst ontwikkeld om te meten hoe je de neiging om inter-persoonlijke conflicten te verwerken. Dit wordt uitgedrukt met behulp van vijf modi (die we volgende zal dekken) en twee dimensies:

* Assertiviteit – Dit is de mate waarin je probeert om je eigen zorgen te voldoen wanneer zij worden geconfronteerd met een conflict
* cooperativeness – Dit is de mate waarin je probeert om de ander &' voldoen; s zorgen wanneer zij worden geconfronteerd met een conflict

De TKI werd ontwikkeld in de vroege jaren 70 &';. S door Kenneth W Thomas en Ralph H Kilmann. Het werd oorspronkelijk ontwikkeld als een research tool en is uitgegroeid tot een geweldige training tool. Laten we nu eens &'; s een kijkje nemen op de vijf conflictoplossing modi:

Concurreren
– Deze modus wordt beschouwd als zeer assertief en zeer coöperatief te zijn. Soms wordt de term power-georiënteerde wordt geassocieerd met deze modus. S kosten, met behulp van welke voeding geschikt is om zijn of haar positie te winnen, dit kan een persoon die hun geloof op een andere persoon &' nastreeft zijn. Hoewel er misschien een aantal negatieve connotaties aan de manier waarop deze modus wordt beschreven, er zijn absoluut momenten waarop het is de beste en meest effectieve manier om een ​​conflict op te lossen.

Meegaand
– Precies het tegenovergestelde van concurrerende, opvang is assertief en zeer coöperatief. U kan uw eigen zorgen verwaarlozing aan de zorgen van een andere persoon te voldoen. Dit kan zelfopofferende zijn, maar het kan vertegenwoordigen ook onbaatzuchtige edelmoedigheid of liefdadigheid of gehoorzamen bestellingen wanneer u liever niet

Het vermijden van Restaurant – Dit is assertief en niet meewerkt. U bent niet het nastreven van je zorgen, je bent niet het nastreven van de belangen van de andere persoon, en je bent het niet aanpakken van het conflict. Je zou dit voor diplomatieke redenen moeten doen, of te wachten tot een betere tijd of misschien bent u terugtrekken uit een bedreigende situatie

Samenwerken Restaurant – Dit is assertief en coöperatief en het is het tegenovergestelde van het vermijden. U probeert om te werken met de andere persoon om een ​​oplossing die zowel voldoet aan uw zorgen te vinden. Samen kunt graven in het probleem en identificeer je beide onderliggende problemen. Je zou kunnen werken om elkaar te begrijpen &';. De behoeften en perspectieven, zodat samen kunt u creatieve oplossingen te vinden

Compromising
– De middenweg in termen van assertiviteit en cooperativeness. Zoek een onderlinge oplossing die gedeeltelijk voldoet aan jullie beiden. Je geeft meer dan je zou doen als je in competitieve modus, maar minder dan je zou als u waren meegaand. U de kwestie meer direct dan het vermijden maar u don &'; t geef het zoveel aandacht en analyse als je met samenwerken. Dit kan het splitsen van het verschil, jullie beiden geeft de grond enz.

Heeft een van de bovenstaande resoneren met u? U vindt u een favoriete stijl, maar wie je te maken met uw stijl te &ndash beïnvloeden; u misschien een andere stijl te gebruiken in verschillende relaties. Vergeet niet, er is een reden en een situatie voor elk van de modi, maar je kracht komt uit het begrijpen van je natuurlijke neigingen en dan van leren hoe je andere modi gebruiken wanneer de tijd rijp is

PS -. Indien u geïnteresseerd bent om meer te leren of het nemen van de TKI beoordeling zijn, contact met mij op [email protected].

conflict, effectief, je gedrag aan te passen, TKI, Thomas-Kilmann, Assertiviteit, cooperativeness, Competing, meegaand, vermijden, Samenwerken, Compromising
.