Een uiterst belangrijke les

Vacations zijn geweldig, aren &'; t zij? It &'; s een geweldige tijd om te ontspannen, de banden met vrienden en familie en genieten van het moment. De week voor het laatst was ik in de Riviera Maya in Mexico. Ik was er met Trisha, mijn broer en een paar van onze vrienden. We hadden zo veel plezier. Ik hou van vakanties

I &';. Ve genoten vakantie in het verleden, maar dit was extra speciaal. Het was extra speciaal omdat ik geleerd een zeer belangrijke les.

Wat ik heb geleerd in Mexico

Voordat we vertrokken voor onze vakantie was ik bezig met een paar verschillende projecten. En toen ik werken aan deze projecten I &'; m gericht op resultaten. Ik heb veel energie en aandacht op het stellen van doelen en het bereiken van doelen

Voor een buitenstaander lijkt het erop dat de dingen zijn geweldig - en voor het grootste deel zijn ze, maar er zijn die momenten waarop ik &';. Ve deze kreeg leegte binnen. Het maakt me ongemakkelijk voelen en onvervuld. It &'; s alsof er geen gevoel van het doel wat ik &'; doe. It &';? S zoals waarom zou ik eens de moeite

Op een avond in Mexico werd het heel duidelijk voor mij. Trisha en ik waren terug naar onze kamer te lopen en ik zei,

Steve: “ Je weet honing, besefte ik iets deze week &";
Trisha. &Ldquo; Wat &'; s die &"; Steve: “ Mensen zijn belangrijker dan de resultaten &";
Trisha. “ Nou ja, maar wat bedoel je &";
Steve: “ Nou, ik denk dat er zijn momenten waarop het lijkt voor mij dat de resultaten belangrijker zijn dan mensen, maar ik realiseerde me dat &'; s niet het geval. De resultaten zijn belangrijk, maar secundair aan mensen. Relaties komt het eerst &";.

Dat ongemakkelijk gevoel en relaties

Eerder die nacht een groep van ons ging naar diner in het lokale Steakhouse. Het restaurant had een reservering voor zes. Mijn broer en zijn vrouw vloog op de dag van en werden bij ons laatste moment voor het diner. We kregen in de lobby van het Steakhouse en de plaats was jam verpakt.

Ik sprak met de host die drukke regelen van zitplaatsen was. Hier was ons gesprek:

Steve: “ Hi. I &'; m Steve en u bent … ? It &'; s echt leuk je te ontmoeten. Ik vroeg me af of u ons zou kunnen helpen. Zie je, we hebben een reservering voor 6, maar mijn broer en zijn vrouw net vloog vandaag en ik hoopte te dineren met hen &";
Host:. &Ldquo; Sir, it &'; s erg druk hier, zoals je kunt zien . We hebben een reservering van twee tafels voor 6 personen. Een 8 personen reserveren betekent de toevoeging van twee meer tafels. I don &'; t denk dat we de ruimte om uw groep tegemoet
Steve:. &Ldquo; Ik begrijp. Nou, zoals ik al zei mijn broer net vloog in en ik zou heel graag om te dineren met hem en zijn vrouw. I &'; m gewoon benieuwd of het mogelijk stoelopstelling voor acht zou zijn? I &'; m gewoon vragen als het &'; s mogelijke &";
Host: “ Ok. Een minuut meneer. I &'; ll zien wat ik kan doen &";.

Een uiterst belangrijke les

Vijf minuten later keek hij op met een glimlach. We hadden onze reservering voor acht. Ik ging over en schudde zijn hand om persoonlijk te bedanken hem.

Wat heb ik geleerd?

Mensen en relaties altijd de eerste plaats komen. Resultaten zijn een verre tweede.

U ziet, voorafgaand aan Mexico, ik had mijn prioriteiten omgedraaid. Here &'; s hoe het eruit zag met Trisha en ik:

Ik had de eerste resultaten. Ik werd met betrekking tot Trisha als resultaat. En omdat ik dat deed, had ik deze barrière tussen ons, die me van binnen voel me leeg gemaakt.

Daarna gingen we op vakantie en mijn prioriteiten veranderd. Ik rukte de barrière en begon zich te richten op mensen, relaties en het maken van verbinding.

Ik ben begonnen met betrekking tot Trisha en anderen. Ik begon te luisteren naar de mensen, om echt geïnteresseerd in anderen. Ik begon het behandelen van mensen als mensen, in plaats van als de resultaten.

Als mijn prioriteiten veranderd dat deed mijn relaties. Ik begon dat gevoel weer te krijgen van de verbinding, mededogen en vervulling. Het grappige is dat de resultaten toonden nog omhoog.

Dit is wat er gebeurde in het Steakhouse restaurant.

Ik gericht op het verbinden met de gastheer. Ik heb met betrekking tot hem door eerst de invoering van mezelf. Ik was beleefd, hoffelijk en medelevend. Ik was geïnteresseerd in wat hij te zeggen had en ik naar hem geluisterd. Ik erkende hem als hij was uitgesproken. Ik behandelde hem de manier waarop ik zou willen worden behandeld

Ik wist &';. T dwingen hem om ons een tafel. Ik vroeg of het was “ mogelijke &";.

Ik behandelde hem als een mens. Een eenvoudig ding om te doen, maar zo velen van ons vergeten om het te doen
.