Neem de leiding over uw gezondheid

Als iets dat is geëtst in graniet wordt bedreigd door een nieuwe trend of kracht, worden we onrustig. Wij streven ernaar hard om de status quo te handhaven. Onze bekendheid gen voelt comfortabel met routine, een weten dat onze verwachtingen zal worden voldaan. Er &'; s niets meer bedreigend voor de menselijke geest dan niet langer het gevoel de leiding

Breng dit aan uw gezondheid en gezondheidszorg.. De meeste boomers zijn gewend aan het oude paradigma: we ziek worden, zie onze arts, en neem een ​​pil. Denk nu voor een moment over hoe eenvoudig concept dat bestaat uit drie diep complexe interacties. Ten eerste hebben we de consument, de patiënt, de client – welke termijn u gebruikt - raadpleegt een deskundige. Die deskundige, verzorger, arts – welke titel je gebruikt – is van oudsher verantwoordelijk voor de patiënt &'; s gezondheid en lichaam (ons lichaam). Ten derde, de farmaceutische industrie invloed op de interactie tussen patiënt en arts. Laten we nader verkennen deze interacties.

De perceptie van de ziekte plaatst ons in een positie van zwakte, van vereisen een externe autoriteit om ons te genezen. Omdat we zien de arts als de verzorger en onszelf als de ontvanger, het concept dat één van ons is verantwoordelijk voor, meestal de arts, is gevestigd. Dat plaatst de patiënt of de klant in de positie van passiviteit, met zeer weinig of geen deelname aan de dans van de gezondheid. Dat bestendigt de arts als de autoriteit figuur, altijd verzet tegen een samenwerkingsverband.

Ik zie zoveel dagelijks geïntimideerd door de God-achtige gestalte van de dokter vrouwen. Ze voelen zich verlegen en dom om te spreken van een dergelijke intieme en vitale onderwerpen zoals seksualiteit, of urineverlies of diepe depressie. Toch, deze omstandigheden zijn het weefsel van vele levens, en op een belangrijke manier van invloed op een persoon &'; s gevoel van eigenwaarde. Als we macht geven aan een andere persoon als het gaat om gezondheid, kunnen we ook weggeven brokken van eigenwaarde

Bovendien is deze positie van passiviteit houdt ons verschanst in het oude denken. Ik ben ziek; mijn dokter me te repareren. Daarom heb ik geen verantwoordelijkheid voor mijn gezondheid. En aangezien de meeste interacties omvatten het ontvangen van een recept, het bekende voltooid is. De patiënt krijgt een snelle oplossing, de arts kan krijgen om meer patiënten te zien, en de farmaceutische industrie kan blijven belonen van de CEO's met enorme salarissen

Nu, kan ik joggle uw zelfgenoegzaamheid – uw vertrouwdheid gen - voor een moment, terwijl ik presenteren een ander paradigma. In dit paradigma, wij zijn degenen die verantwoordelijk is voor onze geest en lichaam. Wanneer een patiënt komt voor mij, iemand die goed geïnformeerd en in harmonie met hr lichaam, ik, de arts, ik gedwongen uit mijn zelfgenoegzaamheid van zijn belast, en duwde in een boeiende dialoog met deze medereiziger. We delen filosofieën van de gezondheidszorg, en zelfs kunnen pijnlijke gebeurtenissen in het leven die kunnen dienen om onze verbondenheid te versterken delen. We zijn in samenwerking.

Als de leiding van zichzelf converteert dat passief, behoeftige zelf in een actieve deelnemer, de katalysator die nodig is om onze self-healing te mobiliseren. Nu, zachte lezers, niet voor een moment aannemen dat dat dit een gemakkelijke taak: het is hard werken. Het bevat vele principes die ik zal ingaan in de toekomst kolommen, zoals het nemen van tijd voor jezelf elke dag voor de oefening, aandacht te besteden aan het voedsel dat je verbruikt, vooruit te plannen voor de maaltijden en het voeden van uw geestelijk leven. Deze belangrijke paradigmaverschuiving is een uitdaging voor zowel de patiënt en behandelaar. Maar het is de moeite waard het werken aan, de moeite waard werken voor, ter waarde veranderen voor – en alles in de naam van de gezondheid en het welzijn
.