Definitie van een strategie: Inzicht in de Grondbeginselen van succesvolle strategische planning

Heb je ooit opgevallen hoe de vraag "Wat is een strategie?" zelden komt in het kader van de strategische planning? Het woord strategie wordt vaak gebruikt in de veronderstelling dat iedereen betrokken bij het ontwikkelen van strategieën weet wat een strategie. Het is mijn ervaring dat een dergelijke veronderstelling is vaak verkeerd. Veel te vaak, degenen belast met de taak van de strategische planning voor hun organisatie niet weten of begrijpen van de definitie van de strategie. Het resultaat is dat wat ze uiteindelijk bellen strategie niet echt een strategie. Met deze consequentie in het achterhoofd, zal ik beginnen met het bespreken van wat de strategie is het niet.

Voordat ik begin, houd er rekening mee dat het doel van deze discussie is niet te raken in de semantiek. Het doel is voor u en uw planning team om een ​​uniforme basis voor de beoordeling van ideeën, zodat je het proces van het opzettelijk omzetten van ideeën in bruikbare strategieën kunnen beginnen te hebben.

Strategie versus Tactische

Als een strategische planning expert voor meer dan vijftien jaar, heeft zij de zaak meestal dat ik kreeg een reeks van tactiek als ik vraag een potentiële klant wat is hun huidige strategie voor het bereiken van hun doel geweest. De meeste mensen denken dat ze een strategie wanneer alle ze echt zijn tactiek. Deze verwarring is gebruikelijk en kan het hele proces van strategische planning ondermijnen. Het zal uw strategische planning inspanningen goed dienen te begrijpen en in staat zijn om strategieën versus tactiek te onderscheiden.

Tactics zijn specifieke maatregelen die de verwezenlijking van een strategie te bevorderen. De hiërarchische volgorde gaat als volgt:.

Een tactiek ondersteunt de realisatie van een strategie
Een strategie ondersteunt de realisatie van een objectieve
Een doelstelling ondersteunt het bereiken van een missie
Een missie ondersteunt prestatie.. van een visie.
behalen van een visie vervult doel.

Alleen met tactiek zonder bruikbare en geïntegreerde strategieën is een primaire reden waarom zo veel ondernemers en managers zijn gefrustreerd en eenvoudig spinnen hun wielen. Met andere woorden, ze zijn drukker dan ooit tevoren en het investeren aanzienlijke middelen, maar significante vooruitgang op hun doelstellingen of iets in de buurt van het verwachte rendement op hun investering niet ervaren.

Gelieve denk niet dat voor een moment dat tactiek spelen een minder belangrijke rol bij het succes van een objectief. De juiste tactiek zijn net zo belangrijk als de juiste strategie. Ineffectief tactische ondersteuning kan een overigens effectieve strategie nutteloos in (en soms destructieve tot) het bereiken van een doel te maken.

Wat is een strategie?

In zijn eenvoudigste vorm, een strategie is een duidelijk besluit en uitspraak over een gekozen cursus van actie voor het verkrijgen van een bepaald doel of resultaat. Hoewel deze definitie is beknopt en volstaat voor een algemene discussie, deze definitie en die als er geen praktische waarde voor de organisatorische strategische planning inspanningen. Waarom? Het biedt geen basis voor de beoordeling van de vraag of een strategie is actiegericht. Bruikbare strategieën zijn de enige soort die van belang zijn in het bedrijfsleven

Wat is een bruikbare strategie

Vanuit het perspectief van de succesvolle strategische planning, zijn er twee soorten strategieën:.? Bruikbare strategieën en alle andere strategieën . Mijn definitie van een werkbare strategie luidt:

Een werkbare strategie is een uitgebreid onderzocht beslissing over de meest effectieve en efficiënte gebruik van specifieke middelen voor het systematisch vergroten van concurrentievoordeel en winst over een bepaalde periode.

Side note: Als toenemende concurrentievoordeel en winst over een bepaalde periode van de tijd is niet het doel van uw huidige strategische planning inspanningen, dan gewoon vervangen uw doel in deze definitie om het specifiek voor uw behoeften

beroep strategieën zijn een fundamenteel onderdeel van het beroep Strategic Planning ® proces als ze ondersteunen zakelijke groei op verschillende manieren en verbeteren van uw kansen op succes als de juiste geesten bezig zijn met consequent monitoren, evalueren en integreren van nieuwe informatie en de aanpassing van de strategie als nodig
.