Strategievorming voor winstgevendheid: Zijn uw medewerkers u geld kost of maken je geld? (Deel 2 van 3)

Dit is het tweede artikel in een serie van drie artikelen over het verbeteren van winstgevendheid van het bedrijfsleven door het implementeren van strategische maatregelen voor het beheer van de werknemers. Ontdek waarom gestructureerde praktijken werkgelegenheid maken bedrijven meer winst en welke ingrediënten nodig zijn in de “. Recept voor succes &";

De meest effectieve HR-strategie voor Verhoging van de winst

Welk percentage van de werknemers in uw organisatie hoeft u overwegen om succesvol te zijn? Houd in gedachten dat een “ succesvolle &"; werknemer is iemand die kan voldoen aan alle doelstellingen baan, met name die met betrekking tot de productiviteit, de kwaliteit van het werk, en de relatie met de klant. Elke definitie van succes moet ook werknemer loyaliteit en inzet voor de organisatorische waarden en doelen

Als u denkt dat er minder dan 95% van uw huidige beroepsbevolking is succesvol op de baan, it &';. S waarschijnlijk dat bepaalde organisatorische kwesties van invloed zijn op uw winstgevendheid. Een van de grootste boosdoeners bij te dragen aan magere prestaties onder de medewerkers is de manier waarop mensen worden ingehuurd. Als uw medewerkers zijn niet zo effectief als je zou willen dat ze zijn, dan is het zinvol om een ​​korte blik op uw verhuren proces voor het eerst te nemen.

De meest effectieve human resource strategie voor het verhogen van organisatorische winstgevendheid te gebruiken gestructureerde procedures werkgelegenheid die sterk verbeteren van uw kansen van het inhuren van mensen die de meeste kans van slagen. Betrouwbaar en valide selectietechnieken minimaliseren van het aantal keren dat je nodig hebt om uw &ldquo veranderen nu huren &"; aanmelden bij een “ nu vuren &"; . teken

BizTips

BizTip # 1 – Overwinnen personeelsbezetting nachtmerries door te vechten terug met state-of-the-art werkgelegenheid gereedschappen

Gezien alle personele uitdagingen van vandaag, it &';. Geen wonder dat de meeste bedrijven worstelen in het inhuren van mensen die kunnen een positieve bijdrage leveren aan de organisatie van de winstgevendheid.

Als het arbeidsethos in onze samenleving blijft verzwakken, wordt het steeds moeilijker om personen die bereid zijn productief op de baan na dag te vinden. Daarnaast zijn er minder mensen de verantwoordelijkheid voor hun beslissingen en acties in hun werk leven. Deze wijdverspreide verslechtering heeft chilling effect op de werkgevers, die gedwongen worden om de gevolgen van de lage productiviteit, slordige afwerking, traagheid, en diefstal door werknemers aan te pakken.

Het toevoegen van erger te maken, tekortkomingen in de onderwijssystemen compliceren zaken enorm voor werkgevers. Niet alleen grote aantallen mensen gebrek aan elementaire vaardigheden en capaciteiten, maar ook zij zijn slecht voorbereid om nieuwe vaardigheden die nodig zijn om te gaan met technologische en organisatorische veranderingen te leren. Snelle veranderingen in de zakelijke wereld vertalen in een grotere baan verwachtingen en een grotere nadruk op de productiviteit en de kwaliteit van het werk werknemer om concurrerend te blijven.

Sommige complexiteit in onze samenleving maken het moeilijker voor bedrijven om de bestrijding van de verstorende krachten die in de weg van het inhuren van een betere medewerkers staan. Gelukkig, effectieve tewerkstelling instrumenten, zoals werkgerelateerde vaardigheden testen, persoonlijkheidstests, en gestructureerde sollicitatiegesprekken, zijn beschikbaar voor de bestrijding van deze belemmeringen voor organisatorische winstgevendheid

BizTip # 2 – De klus goed gedaan met behulp van de “ smart body &"; benadering van het inhuren

Hoewel dit misschien overdreven vereenvoudigen zaken, organisaties in principe kiezen voor een van de volgende benaderingen voor het inhuren van medewerkers.