*** Krachtige Strategies Build Resultaten

Bent u werkzaam in uw macht?

Het creëren van een krachtige werkplek die gericht is en de intentie op het succes is een van de grootste uitdagingen ondernemers worden geconfronteerd. Wat is een krachtige werkplek? Krachtige werkplekken zijn gericht, strategische en opzettelijk. Eigenaren en het personeel zijn actiegericht op een manier die het bedrijf te verplaatsen. Ze hebben geen tijd aan activiteiten die niet gericht zijn op het succes van de onderneming te verspillen.

Nou ja, hoe doe je dat?

In de eerste plaats is het een opzettelijke strategisch plan dat gericht is op het succes van uw bedrijf op alle gebieden te creëren. Het is belangrijk dat het gehele team in de planningssessie omvatten. Neem de tijd om te horen wat goed werkt, en vieren. Besteden dan de tijd, horen wat niet zo goed werkt. Het is belangrijk deze stap open zijn. Dit is geen tijd om stil te staan ​​bij wat niet goed is, alleen maar om het er even uit. Er is belangrijke informatie zowel wat goed werkt en wat werkt niet goed. Dat vitale informatie is de wijsheid van die dichter bij de dagelijkse werking van het bedrijf. Is het mogelijk dat de grootste oplossingen kunnen komen uit onverwachte plaatsen? Zeer zeker! Personeel in de frontlinie te zien zowel het probleem en hebben ideeën over de oplossingen.

Nadat je hebt verzameld deze vitale informatie kijk op wat in de weg van het succes van het team of het succes van de onderneming. Vaak hebben we onze eigen wegblokkades opgericht. Soms zijn ze in termen van systemen (die we gemaakt hebben), vaak zijn ze regels (die we ook gemaakt), en soms is het in de manier waarop we denken individueel of als team. Dit is een moeilijke stap, want het duurt diepe denken en eerlijke reflectie. Teams kunnen schrikken van het doen van dit werk, maar het is zeer belangrijk om het verplaatsen van het bedrijf vooruit.

Als je eenmaal hebt geïdentificeerd hoe het team is in "hun eigen manier" van het succes kunt u een nieuwe houding of aanpak te creëren tot succes. We raden aan dit te doen in een positieve verklaring die wijst naar een mooie toekomst.

Nu, bent u klaar om de strategieën voor er bewegende ontwikkelen. Schrijf uw strategieën in de vorm van meetbare doelen. Dingen die je kunt echt tellen, zodat u uw succes kunt bijhouden. Een doelpunt zoals "het verbeteren van het bedrijf" is te vaag. In plaats daarvan schrijven, "verhogen van de omzet met 25%". Dat is meetbaar. Beperk uw strategische doelstellingen tot tien. Zo kunt u en uw team om zeer geconcentreerd te blijven. Als ze komen met 100 te vinden in de top tien.

Na de doelen worden vastgesteld je begint te werken met de bedoeling. Elke dag personeel en leiders moeten werken aan het strategisch plan te realiseren. Als uw activiteiten te betrekken taken die niet gericht zijn op deze strategieën te evalueren of het uitbesteden van deze taken zou het verbeteren van uw resultaten met de verhoogde de tijd om zich te concentreren op de uitvoering. Of zijn er andere manieren om de focus van het team te verbeteren?

Maintain implementatie.
Na een strategie sessie, iedereen is vaak opgewonden en enthousiast, maar al snel de dagelijkse activiteiten te onderbreken je focus . Schema, althans maandelijkse herziening van de strategie bijeenkomsten. Breng geen andere agendapunten van de vergadering. Deze bijeenkomsten zijn uitsluitend voor de rapportage over de strategieën en scoren ze. Elke persoon die de verantwoordelijkheid heeft genomen voor een strategische doelstelling komt tot de bereid zijn om verslag uit over de resultaten die zich hebben voorgedaan vergadering. Deze rapportage is in termen van aantallen. De strategie werd op ___% bereikt, waardoor u een duidelijk beeld van waar je bent. Deze groep verantwoording is krachtig. Het creëert een cultuur van prestatie, een focus op succes en prestatie

Door het bedienen met focus en intentie van de strategie je kunt bouwen uw bedrijf succes week na week, maand na maand
 ..;